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    • 职场高效能工作法(为你的成长赋能)
      • 作者:熊亚柱|责编:曹炳镝//段子君//哈新迪
      • 出版社:中国纺织
      • ISBN:9787522915975
      • 出版日期:2024/05/01
      • 页数:158
    • 售价:23.2
  • 内容大纲

        工作效能的提升是每个人在职场中成长的基础。本书以职场中常见的情景为例,通过案例分析,提出实用性较强的解决方案,帮助职场人解决职业发展道路上遇到的问题。从刚进入职场的小白,到成长为业内精英,针对职场人的不同阶段,本书提供了不同的职场能力提升建议。本书通俗易懂、实用性强,涉及如何汇报工作、如何搞好团队建设、如何进行自我实现等职场工作中常见的问题。
  • 作者介绍

        熊亚柱,上海鸿识咨询公司创始人CEO,上海长征财富商学院院长,上海联纵智达营销集团培训总监、高级咨询师,上海宽学网特聘专家营销课程体系设计师,国际职业在线联盟TTT认证教练,上海马可波罗瓷砖督导顾问。     十三年的咨询培训生涯,深入研究营业力提升之道,先后为食品零售行业第一品牌雀巢太太乐、建材家居行业第一品牌马可波罗、东鹏瓷砖、工业品机床行业第一品牌沈阳机床厂、纸卫行业第一品牌恒安集团、电器行业第一品牌苏宁云商集团等提供“微咨询”服务,为企业提供精准培训咨询课程使百余家企业绩效提升,通过“知行合一”的训练模式,引导学员自然学习,快速成长,让数十万学员受益。
  • 目录

    第一篇  入门篇  磨炼自己
      第一节  职场入门
        1  如何选择工作?
        2  如何实现职场成功转岗跳槽?
        3  如何面对有挑战性的工作机会?
        4  如何提升认知?
      第二节  职场必学能力,赋能个人成长
        1  如何管理工作时间?
        2  如何管理工作情绪?
        3  如何有效解决问题?
      第三节  必学的职场技能,助力工作效能提升
        1  职场如何汇报工作?
        2  职场小白如何有效避坑?
        3  如何撰写述职报告?
        4  如何运用金字塔原理构建框架?
        5  如何使用思维导图整理思路?
    第二篇  初级篇  带好团队
      第一节  中层管理者的必学技能
        1  如何设置工作目标?
        2  如何进行有效决策?
        3  如何成为优秀的中层管理者?
        4  如何避免成为“老好人”式的中层管理者?
        5  如何向上级请示工作方案?
        6  如何授权?
      第二节  辅导下属,提升“单兵作战”能力
        1  如何辅导领导层员工?
        2  如何引领下属成长?
        3  如何提拔团队成员?
        4  如何通过专业征服下属?
        5  角色如何转化,成为“教练”而不是“警察”?
      第三节  提高团队协同能力
        1  如何运用PDCA循环进行管理?
        2  如何有效组建工作小组?
        3  如何有效领导团队?
        4  如何匹配成员性格?
    第三篇  进阶篇  当好舵手
      第一节  组织赋能
        1  如何赋能自己、他人?
        2  如何搭建组织框架?
        3  如何有效激活组织?
      第二节  实现企业战略
        1  如何制定有效的企业战略规划?
        2  如何通过召开会议执行战略?
        3  如何复盘团队战略执行?
      第三节  实现自我价值
        1  如何实现财务自由?
        2  如何完成“自我实现”?
    后记

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