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内容大纲
这是一本关于人本管理、幸福领导力之书,对于想要在工作中找到目标的人以及想要建立更强大的组织,并以人性为核心的领导者来说,这是一本必读之书。
作为咨询公司“传递幸福”(Delivering Happiness)创始人之一,林爱伦致力于帮助从知名行业领导者到创新政府的组织建立有利于组织良性发展的职场文化,降低员工流失率,提高敬业度,提高利润。本书展示了企业的核心——使命和价值观,对企业在这个不断变化的时代中蓬勃发展的能力产生的深远影响。在这本书中,她清晰而具体地展示了这种产生影响的模式在一个超链接的快节奏世界中的工作方式,从每个人定义自己的价值观和使命开始,然后在组织生态系统中产生正向、积极的冲击波。
凭借对幸福科学的深刻理解,林爱伦向你展示了如何全身心投入工作,让你每天都能做到最好——不管你在公司扮演什么角色,也不管你接下来会遇到什么危机。她解释了真正的幸福来自活出真我,并提供了案例来说明公司如何帮助个人将个人目标与公司使命结合起来。这种组织设计和公司文化上的创新不再是可有可无的,而是工作的未来。在这本改变职场生活方式的指南中,你将有能力在自己的事业中找到更大的目标,并将这种实现个人发展的力量传播给你的商业伙伴。 -
作者介绍
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目录
第一部分
为何如此紧要
2020年:人类良知的复位重构
我们生活在一个自适应时代
让你的工作和所在组织经得住时间的考验
双投资回报率
温室模型
第二部分
从我做起
去做人生中最重要的功课
你所要做的最难却又最简单的事
第三部分
从“我”到“我们”的涟漪
构建人本生态系统
构建温室以从容应对的必要条件
从“我”到“我们”的文化认同:星巴克的故事
第四部分
涟漪效应——去影响你所在的社区
重新考虑你的利益相关者
整合工作与生活,创造完整性
从“我”“我们”到“社区”的文化认同:DMG和Automattic的故事
第五部分
社会+地球
在社会中构建温室
通过DEIB(多元、平等、包容和归属感)制造涟漪效应
影响社会的涟漪效应
影响地球的涟漪效应
回到“我”自己
接下来是……
写在最后
补充说明
致谢
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