- 创新创业基础训练(第2版高等职业教育双高建设成果教材)
- - 作者：编者:李俊琦|责编:张高平
  - 出版社：中国商务
  - ISBN：9787510350078
  - 出版日期：2024/06/01
  - 页数：274
- 售价：15.92

内容大纲
本教材是高职院校创新创业教学用书。全书内容强调知识学习、能力训练和价值塑造相结合，旨在培养大学生的创新精神、创业意识和创新创业能力。全书分为九章，从创新思维与方法、创新与创业、创业环境分析与创业机会识别、组建创业团队、市场营销、商业模式、创业融资与风险财务管理、商业计划书、路演等方面，详细阐述了大学生创新创业的准备过程，以及所需要掌握的知识和技能。
作者介绍
目录
第一章  创新思维与方法
  第一节  创新思维
    一、创新思维的特征
    二、创新思维的类型
    三、创新思维的测验及训练
  第二节  创新方法的类型及具体运用
    一、列举型创新方法
    二、联想类比型创新方法
    三、逆向反求型创新方法
    四、设问型创新方法
    五、智力激励法
    六、组合型创新方法
  本章小结
  【技能训练】
    训练项目1  图画托兰斯创造性思维测验
    训练项目2  棉花糖挑战赛
    训练项目3  新物创造
第二章  创新与创业
  第一节  创新与创业的概念
    一、理解创新
    二、认识创业
  第二节  创业者的能力和素质
    一、创业者及其特征
    二、创业者的心理素质
    三、创业者的能力
    四、创业伦理
    五、培养创业精神
  第三节  大学生是“双创”的生力军
    一、大学生创业的政策背景
    二、高职大学生创业的重要意义
    三、互联网趋势下的创业思维
  本章小结
  【技能训练】
    训练项目1  你开始创业了吗？
    训练项目2  提出你的商业创意
第三章  创业环境分析与创业机会识别
  第一节  创业环境分析
    一、宏观环境分析
    二、微观环境分析
  第二节  创业机会识别
    一、创业机会
    二、创业机会的特征
    三、创业机会的类型
    四、创业机会的来源
    五、影响机会识别的关键因素
    六、创业机会识别的过程
  第三节  评估创业机会
    一、创业机会的评估
    二、创业者与创业机会的匹配
    三、创业机会评估策略

  第四节  创业项目筛选
    一、创业项目筛选原则
    二、创业项目筛选流程
  本章小结
  【技能训练】
    项目训练1  创业机会分析
    项目训练2  创业项目策划
第四章  组建创业团队
  第一节  创业团队的概念及构成要素
    一、团队及创业团队
    二、团队的构成要素
  第二节  创业团队的类型和角色
    一、创业团队的类型
    二、创业团队的角色
  第三节  创业团队的组建
    一、组建创业团队的程序
    二、组建创业团队的重要因素
    三、创业团队成员的选择
    四、创业团队的支持系统
  第四节  创业团队的高效管理
    一、创业团队的愿景及发展目标
    二、创业团队的结构管理
    三、创业团队的管理技巧和策略
    四、创业团队领袖的角色与行为策略
    五、创业团队的社会责任
  本章小结
  【技能训练】
    训练项目1  纸牌游戏
    训练项目2  小组合作建高塔
第五章  市场营销
  第一节  市场营销概述
    一、市场营销的概念
    二、市场营销的基本内容
    三、市场营销观念的演变
    四、市场调研
  第二节  基于STP战略的市场开发
    一、STP战略概述
    二、市场细分
    三、目标市场
    四、市场定位
  第三节  基于4P理论的营销策略
    一、4P理论概述
    二、产品策略
    三、价格策略
    四、渠道策略
    五、促销策略
  第四节  基于“互联网+”时代的新媒体营销
    一、“互联网+”时代的新媒体营销概述
    二、新媒体营销优势
    三、新媒体营销模式

    四、新媒体营销策略
  本章小结
  【技能训练】
    训练项目1  创业项目的市场需求调研分析
    训练项目2  产品（服务）推介会
第六章  商业模式
  第一节  商业模式概述
    一、商业模式的构成要素
    二、商业模式的特征
    三、商业模式的类型
    四、商业模式的创新
  第二节  商业模式设计
    一、商业模式画布的定义
    二、商业模式选择的原则
    三、商业模式选择的步骤
  本章小结
  【技能训练】
    项目训练1  分析商业模式
    项目训练2  画出商业模式画布
    项目训练3  评估商业模式
第七章  创业融资与风险财务管理
  第一节  创业融资
    一、创业资金预测
    二、创业融资
    三、创业融资的方式
    四、创业融资的方式选择
  第二节  风险管理
    一、创业风险
    二、创业风险识别
    三、创业风险防范
  第三节  财务管理
    一、财务管理概述
    二、财务管理主要流程
  本章小结
  【技能训练】
    训练项目1  开一家麻辣烫店需要多少资金
    训练项目2  撰写筹措创业资金的计划方案
第八章  商业计划书
  第一节  商业计划书概述
    一、商业计划书的含义
    二、商业计划书的作用
  第二节  商业计划书内容
    一、封面及目录
    二、摘要
    三、公司（项目）基本情况
    四、人员与组织结构
    五、产品与服务
    六、市场分析
    七、营销策略
    八、商业模式

    九、生产制造计划
    十、财务规划
    十一、风险控制
    十二、融资计划及投资退出机制
    十三、附录
  第三节  如何编写商业计划书
    一、商业计划书的写作准备
    二、商业计划书的写作原则
    三、商业计划书的编写步骤及具体要求
  第四节  商业计划书评估
    一、主要评估标准
    二、关键环节的评估要点
  本章小结
  【技能训练】
    训练项目1  编写自己的商业计划书
    训练项目2  把自己的商业计划书Word版转换为PPT版
第九章  路演
  第一节  路演
    一、路演概述
    二、路演的类型及形式
    三、路演和演讲的区别
    四、路演的准备
  第二节  路演的实施
    一、路演的实施
    二、路演的常见问题
  第三节  路演演讲稿的撰写
    一、路演演讲稿的内容组成
    二、撰写路演演讲稿的注意事项
  第四节  路演PPT的制作
    一、路演PPT的制作要求
    二、路演PPT的结构
    三、路演PPT的内容
    四、路演PPT的制作技巧
  本章小结
  【技能训练】
    项目训练1  电梯测验——1分钟介绍团队项目
    项目训练2  路演创业计划
附录1  大学生创业项目商业计划书案例
附录2  创新创业类大赛介绍
参考文献

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