- 激活个体(组织管理新范式)(精)
- - 作者：陈春花|责编:白婕//张昕
  - 出版社：机械工业
  - ISBN：9787111758853
  - 出版日期：2024/07/01
  - 页数：238
- 售价：31.6

内容大纲
    管理是否到终结的时候了？曾经的时代巨人都显得非常力不从心，那些原来成功的管理模式，如今都成了企业发展的负担。组织的臃肿，层级的复杂，条块的划分，让那些具有创新精神的员工望而却步，优秀人才不断流失，企业的创造力逐渐丧失。
    工业时代的管理在当今这个复杂多变的环境里，越来越无能为力。管理需要在数字化时代提供新的范式，一种基于共享价值为基础的新范式。个体价值的崛起和市场的快速变化驱使整个组织管理转型，当组织能够为个体提供价值贡献的时候，这个组织就会有持续的生命力。
    管理本身更需要强化，而不是淡化或者去管理化。因为个体价值的崛起，需要平台与导引；创新与创造力转换成真正的价值，需要推动；而价值观演变越是剧烈，越需要明确的价值判断。“我”如何成为“我们”，“个体价值”如何成为“整体价值”，是管理新范式必须要解决的命题。
作者介绍
陈春花，管理学者，新华都商学院理事长。出版《管理的常识》《经营的本质》《协同共生论》等著作三十多部，发表核心期刊论文百余篇。线上课程入选国家一流本科课程；多次获得教育部高等学校人文社科优秀著作奖、研究论文奖和出版界年度最佳作者奖。两次出任大型企业的CEO；两次获评《财富》“中国最具影响力的50位商界领袖”。
目录
前言
第1章  个体价值崛起
  强个体的出现
  个人的价值
  解除创造力的束缚
第2章  组织管理的四大命题
  四大命题的界定
  四大命题的新内涵
第3章  组织的新属性
  平台属性
  开放属性
  协同属性
  幸福属性
第4章  激活组织
  激活文化
  与对的人在一起
第5章  激活领导力
  成为变革领导者
  授权信任
  超越复杂性
结语
附录A
附录B

内容大纲

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