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内容大纲
管理是否到终结的时候了?曾经的时代巨人都显得非常力不从心,那些原来成功的管理模式,如今都成了企业发展的负担。组织的臃肿,层级的复杂,条块的划分,让那些具有创新精神的员工望而却步,优秀人才不断流失,企业的创造力逐渐丧失。
工业时代的管理在当今这个复杂多变的环境里,越来越无能为力。管理需要在数字化时代提供新的范式,一种基于共享价值为基础的新范式。个体价值的崛起和市场的快速变化驱使整个组织管理转型,当组织能够为个体提供价值贡献的时候,这个组织就会有持续的生命力。
管理本身更需要强化,而不是淡化或者去管理化。因为个体价值的崛起,需要平台与导引;创新与创造力转换成真正的价值,需要推动;而价值观演变越是剧烈,越需要明确的价值判断。“我”如何成为“我们”,“个体价值”如何成为“整体价值”,是管理新范式必须要解决的命题。 -
作者介绍
陈春花,管理学者,新华都商学院理事长。出版《管理的常识》《经营的本质》《协同共生论》等著作三十多部,发表核心期刊论文百余篇。线上课程入选国家一流本科课程;多次获得教育部高等学校人文社科优秀著作奖、研究论文奖和出版界年度最佳作者奖。两次出任大型企业的CEO;两次获评《财富》“中国最具影响力的50位商界领袖”。 -
目录
前言
第1章 个体价值崛起
强个体的出现
个人的价值
解除创造力的束缚
第2章 组织管理的四大命题
四大命题的界定
四大命题的新内涵
第3章 组织的新属性
平台属性
开放属性
协同属性
幸福属性
第4章 激活组织
激活文化
与对的人在一起
第5章 激活领导力
成为变革领导者
授权信任
超越复杂性
结语
附录A
附录B
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