- 以效能为核心的装备维修管理
- - 作者：陆凡//叶婷婷//谢晴|责编:陈明明
  - 出版社：国防工业
  - ISBN：9787118131611
  - 出版日期：2024/05/01
  - 页数：130
- 售价：24

内容大纲
本书按照提出问题、分析问题、解决问题的思路展开，廓清了以效能为核心的装备维修管理的概念内涵及基本问题，分析了新体制下装备维修管理现状，提出了以效能为核心的装备维修管理基本构想，进而从体制机制创新、保障资源整合、工作流程再造和保障效能评估四个维度进行详细阐释，最终提出加强以效能为核心的装备维修管理应把握的要点，为完善装备维修管理理论体系和提高管理工作水平提供支撑。
作者介绍
目录
第1章  绪论
  1.1  研究背景和意义
    1.1.1  研究背景
    1.1.2  研究意义
  1.2  以效能为核心的装备维修管理概念内涵
    1.2.1  基本概念
    1.2.2  内涵界定
  1.3  国内外研究现状
    1.3.1  国外研究现状
    1.3.2  国内研究现状
    1.3.3  综合评述
  1.4  研究思路和内容
    1.4.1  研究思路
    1.4.2  研究内容
第2章  以效能为核心的装备维修管理基本问题
  2.1  以效能为核心的装备维修管理实质
  2.2  以效能为核心的装备维修管理主要任务
    2.2.1  推进组织自主赋能
    2.2.2  加强系统集约管理
    2.2.3  实施管理简政增能
    2.2.4  强化维修质量工作
    2.2.5  确保效能最优释放
  2.3  以效能为核心的装备维修管理基本要求
    2.3.1  以行为精准为规范
    2.3.2  以体系重塑为根本
    2.3.3  以机制创新为驱动
    2.3.4  以资源整合为手段
    2.3.5  以流程再造为保障
    2.3.6  以效能提升为目标
  2.4  以效能为核心的装备维修管理理论基础
    2.4.1  装备维修理论
    2.4.2  资源整合理论
    2.4.3  现代管理理论
    2.4.4  系统论
第3章  新体制下装备维修管理现状分析
  3.1  基本情况
    3.1.1  装备维修管理体制趋于完善
    3.1.2  装备维修作业体系有效精简
    3.1.3  装备维修保障资源更加充实
    3.1.4  装备维修队伍结构更为合理
  3.2  面临的机遇与挑战
    3.2.1  面临的机遇
    3.2.2  面临的挑战
  3.3  重点建设领域
    3.3.1  匹配任务需求更新管理理念
    3.3.2  着眼最佳释能优化体制机制
    3.3.3  进一步提高保障资源集约度
    3.3.4  持续优化管理工作流程
    3.3.5  深化保障效能评估研究与实践
    3.3.6  及时升级信息化管理手段

第4章  以效能为核心的装备维修管理基本构想
  4.1  指导思想与原则
    4.1.1  指导思想
    4.1.2  基本原则
  4.2  管理目标
    4.2.1  管理专业化
    4.2.2  管理精细化
    4.2.3  管理科学化
  4.3  主要着力点
    4.3.1  装备维修管理体制机制创新
    4.3.2  军地装备维修保障资源整合
    4.3.3  装备维修管理工作流程再造
    4.3.4  装备维修保障效能评估
第5章  装备维修管理体制机制创新
  5.1  装备维修管理体制机制创新分析
    5.1.1  装备维修体制机制创新内涵
    5.1.2  装备维修体制机制创新思路
    5.1.3  装备维修体制机制创新目标
  5.2  健全优化装备维修管理体制
    5.2.1  优化装备维修管理组织体系
    5.2.2  健全装备维修管理法规体系
  5.3  创新完善装备维修管理机制
    5.3.1  建立差异化人才评价机制
    5.3.2  建立自主协同机制
    5.3.3  建立自强化机制
第6章  军地装备维修保障资源整合
  6.1  军地装备维修保障资源整合分析
    6.1.1  军地装备维修保障资源整合内涵
    6.1.2  军地装备维修保障资源整合思路
    6.1.3  军地装备维修保障资源整合目标
  6.2  军地装备维修保障资源要素整合
    6.2.1  军地装备维修人力资源整合
    6.2.2  军地装备维修保障装（设）备整合
    6.2.3  军地装备维修器材整合
  6.3  军地装备维修保障资源系统整合
    6.3.1  军地装备维修战略整合
    6.3.2  军地装备维修网信整合
第7章  装备维修管理工作流程再造
  7.1  装备维修管理工作流程再造分析
    7.1.1  装备维修管理工作流程再造内涵
    7.1.2  装备维修管理工作流程再造思路
    7.1.3  装备维修管理工作流程再造的目标
  7.2  构建基于精细化的装备维修经费管理工作流程
    7.2.1  调整装备维修经费预算起止时间
    7.2.2  调整装备维修经费预算审批权限
    7.2.3  调整装备维修经费归口管理职能
  7.3  构建基于供应链的装备维修器材管理工作流程
    7.3.1  合理删除装备维修器材管理冗余环节
    7.3.2  加强装备维修器材管理军地自主协同
    7.3.3  完善装备维修器材管理信息系统集成

  7.4  构建基于开放式的装备维修信息管理工作流程
    7.4.1  制定装备维修信息管理工作流程整合战略规划
    7.4.2  构建装备维修信息管理工作流程模型
    7.4.3  持续优化装备维修信息管理工作流程
第8章  装备维修保障效能评估
  8.1  建立装备维修保障效能评估指标体系
    8.1.1  界定装备维修保障效能范畴
    8.1.2  划分装备维修保障效能评估指标层级要求
    8.1.3  确立装备维修保障效能评估指标
  8.2  构建装备维修保障效能评估模型
  8.3  确定装备维修保障效能评估指标权重和底层指标得分
    8.3.1  组建专家小组
    8.3.2  讨论生成调查问卷
    8.3.3  展开问卷调查
    8.3.4  统计分析调查结果
  8.4  获取装备维修保障效能评估结论
    8.4.1  确定克朗巴赫系数值
    8.4.2  计算评估结果
第9章  加强以效能为核心的装备维修管理应把握的几个问题
  9.1  树立创新理念，正确引领装备维修管理工作
    9.1.1  树立装备维修体系化管理理念
    9.1.2  树立装备维修信息化管理理念
    9.1.3  树立装备维修集约化管理理念
  9。2坚持问题导向，精准弥补装备维修管理短板
    9.2.1  实现装备维修资源全维可视
    9.2.2  实现装备维修力量统分可控
    9.2.3  实现装备维修保障绿色高效
  9.3  立足军民融合，聚力搞好装备维修管理对接
    9.3.1  建立军地联合协调机构
    9.3.2  搞好装备维修保障奖惩补偿
    9.3.3  加强军地装备维修法规约束
  9.4  强化信息主导，不断完善装备维修管理手段
    9.4.1  完善装备维修管理信息系统
    9.4.2  创建装备维修管理大数据
    9.4.3  建立装备维修器材物联网
参考文献

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