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内容大纲
战略大师杰伊·巴尼趣味新作，小故事，大力量，战略转型和文化变革可以不再抽象。
三位作者耗时18个月采访50多位来自不同领域的领导者，每一位领导者都贡献了自己的戏剧性经历。
在文化变革中，在刚性的制度和程序之外，故事的柔性力量也许能够帮助企业解决棘手的文化困境。
这是一门写给领导者的故事课，从构建故事开始，改变文化，赋能团队，见证更多惊喜发生。 -
作者介绍
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目录
前言
献词
第1章 构建故事以改变组织文化
第2章 为什么文化变革有所不同
第3章 构建真实的故事
第4章 做自己的故事的主角
第5章 与过去决裂的故事暗含通向未来的道路
第6章 在理智层面和情感层面构建故事
第7章 戏剧性故事的构建
第8章 让故事发生连锁反应
第9章 让文化变革经久不衰
第10章 如何构建自己的文化变革故事
讨论指南
致谢
作者简介
注释
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