- 基于性能的保障理论与工程实践
- - 作者：编者:苗学问//蔡光耀//梁智超//宋岳恒//李牧东|责编:曲岩
  - 出版社：国防工业
  - ISBN：9787118132106
  - 出版日期：2024/07/01
  - 页数：173
- 售价：47.2

内容大纲
本书分三部分共8章，第一部分主要论述基于性能的全寿命周期保障（PBL）的产生、特征、全寿命周期中的主要活动以及PBL的相关政策和指南等，以期在横向（政策指南）和纵向（全寿命周期保障）上提供PBL的整体框架；第二部分主要论述PBL的关键步骤和重点活动；第三部分主要论述外军近年来实施PBL的整体情况和最新进展，并结合全球的政治、安全、经济和技术等发展，分析了PBL的前景，最后论述了外军PBL理论和实践的启示。
作者介绍
目录
第1章  绪论
  1.1  全寿命保障与集成产品保障要素
    1.1.1  国防采办概述
    1.1.2  国防采办管理系统中的全寿命保障
    1.1.3  集成产品保障要素
  1.2  全寿命周期成本和全寿命保障框架
    1.2.1  装备全寿命周期费用
    1.2.2  国防部死亡螺旋
    1.2.3  产品保障策略
  1.3  PBL的内涵和特征
    1.3.1  PBL的内涵
    1.3.2  PBL的发展历程
    1.3.3  与传统保障模式的比较
    1.3.4  基于性能的协议
第2章  基于性能的全寿命保障
  2.1  采办和全寿命保障计划
    2.1.1  国防采办的组织系统
    2.1.2  采办项目类型
    2.1.3  全寿命保障计划
  2.2  产品保障业务模型
    2.2.1  项目经理
    2.2.2  产品保障经理
    2.2.3  产品保障集成商和产品保障供应商
  2.3  全寿命阶段的保障
    2.3.1  装备方案分析阶段
    2.3.2  技术成熟与风险降低阶段
    2.3.3  工程与制造开发阶段
    2.3.4  生产与部署阶段
    2.3.5  使用与保障阶段
  2.4  PBL的财务因素
    2.4.1  “金钱的颜色”
    2.4.2  资金来源的选择过程
    2.4.3  不同类型资金的特点
第3章  PBL实施政策与指南
  3.1  PBL实施模型
    3.1.1  国防部关于PBL的政策和指南概述
    3.1.2  模型背景和目的
    3.1.3  PBL实施模型
  3.2  PBL政策的实施分析
      3.2.1  DODD 5000.01《国防采办系统》
      3.2.2  DODI 5000.02《国防采办系统的运行》
    3.2.3  《更好的购买力3.0》
    3.2.4  《PBL综合指南》
  3.3  《PBL指南》的实施分析
    3.3.1  《产品保障经理指南》
    3.3.2  《PBL指南》
  3.4  冲突的政策和指南
第4章  PBL指标的确定
  4.1  从作战需求到保障指标
    4.1.1  作战需求和需求文件

    4.1.2  制定KPP、KSA和APA要考虑的因素
    4.1.3  制定KPP、KSA和APA的步骤
    4.1.4  PBL的关键性能属性
  4.2  指标体系及其传递关系
    4.2.1  指标的体系层次
    4.2.2  指标的传递关系
    4.2.3  指标选取原则
    4.2.4  典型指标的计算方法
  4.3  指标值确定案例
    4.3.1  F-35联合攻击战斗机保障指标
    4.3.2  H-60系列直升机保障指标
    4.3.3  其他飞机的保障指标
第5章  PBL基准与业务案例分析
  5.1  基准线和业务案例分析
    5.1.1  系统基准线的确定
    5.1.2  业务案例分析
    5.1.3  产品保障价值分析
    5.1.4  保障方法确定
  5.2  业务案例分析模型
    5.2.1  问题和模型描述
    5.2.2  数据来源
    5.2.3  模型假设
    5.2.4  模型的限制和应用
  5.3  保障方案分析
    5.3.1  保障方案概述
    5.3.2  辅助决策工具的应用
    5.3.3  模型分析
    5.3.4  结论和建议
第6章  PBL合同及其激励措施
  6.1  PBL合同框架和类型
    6.1.1  PBL合同框架
    6.1.2  PBL的合同类型
    6.1.3  选择合同类型时考虑的因素
  6.2  PBL合同激励
    6.2.1  基于时间的激励
    6.2.2  基于财务的激励
    6.2.3  基于范围的激励
    6.2.4  其他激励措施
  6.3  制定PBL激励时的注意事项
    6.3.1  设计激励时面临的挑战
    6.3.2  在“垄断”实体之间寻求“竞争”关系
    6.3.3  各激励措施的优势和不足
    6.3.4  增加激励的灵活性
第7章  PBL的执行与评估
  7.1  概述
    7.1.1  质量保证监督
    7.1.2  定期审核与报告
    7.1.3  后勤保障总揽图
  7.2  执行与评估工具
    7.2.1  集成产品保障要素

    7.2.2  独立后勤评估
    7.2.3  保障成熟度
  7.3  PBL实施效果的评估
    7.3.1  PBL实施的整体情况
    7.3.2  PBL.有效性验证
    7.3.3  基于统计的PBL项目评估
第8章  前景展望
  8.1  美军PBL的发展现状及进展趋势
    8.1.1  美军PBL的实施情况
    8.1.2  美军PBL的最新进展
    8.1.3  美军PBL的发展趋势
  8.2  PBL实施的机遇
    8.2.1  全球政治和安全形势导致各国军费持续增加
    8.2.2  全球经济形势迫使供应商寻求新的利润增长点
    8.2.3  新工业革命助推PBL不断变革发展
  8.3  美军PBL启示
    8.3.1  坚持以系统工程方法解决PBL实施难题
    8.3.2  坚持推动基于性能的全寿命保障
    8.3.3  坚持以创新驱动PBL优化升级
    8.3.4  坚持以合作共赢推动PBL持续发展
  8.4  我军装备保障建议
    8.4.1  推进军队PBL能力建设
    8.4.2  推进军工企业PBL能力建设
    8.4.3  PBL推动军民共建的作用
    8.4.4  加强军民共建装备保障模式政策
    8.4.5  创新军民共建装备保障模式管理
附录A  业务案例分析使用的案例和部分数据
  A.1  “影子”无人机系统简介
  A.2  业务案例分析过程中的部分数据
附录B  专业名词及术语的中英文对照
参考文献

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