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    • 工作动机心理学/心理成长系列
      • 作者:(美)托德·亨利|责编:白桂珍|译者:贾汇源
      • 出版社:中国人民大学
      • ISBN:9787300330136
      • 出版日期:2024/08/01
      • 页数:238
    • 售价:27.96
  • 内容大纲

        工作中,是什么在关键时刻驱动着人们努力拼搏?真正能够释放一个人最佳工作状态的秘诀是什么?一个人如何能够持续地在团队协作和个人生活中取得显著成果?
        事实证明,金钱、福利和赞誉,这些外在的奖励都只能给人们带来短暂的激励,但却难以抵御日常习惯和自满情绪的侵蚀。本书为我们提供了一个全新的视角,让我们通过了解了影响人们内在驱动力的因素及其背后的原因,找到激励员工和自我激励的最佳方法。
        本书作者通过数十年的深入研究和与各界领袖(包括企业高管、教师、经理、艺术家以及各行各业人士)的十万多次对话,解锁了人类行为背后的6大类、27个独特的动机密码。
        ·梦想家型动机:喜欢将梦想变为现实,推动世界不断进步。即使在不被理解和认可的情况下,也会朝着梦想努力。
        ·实现者型动机:喜欢攀登高峰,在任何困难面前,都会努力完成任务,甚至主动寻求挑战。
        ·团队成员型动机:堪称团队力量的“黏合剂”,坚守团队的目标,为团队的成功保驾护航。
        ·学者型动机:喜欢探索各种可能,能为拓展团队的思路做出巨大贡献。·优化者型动机:能够让团队保持最高效率的运作,但只关注那些有趣且重要的问题。
        ·灵魂人物型动机;喜欢冲在队伍的最前面,勇敢地带领大家追求挑战。
        可见,管理者只有掌握了员工上述不同类型的动机,才能为团队留住人才、发掘人才,提升团队凝聚力,实现高效的团队合作。员工只有内在动机被激发出来,才会拥有自驱力,进入更好的工作状态,以实现职场跃迁。
  • 作者介绍

  • 目录

    第一部分  工作的意义到底是什么
      第1章  你对待工作的态度取决于你的内在动机
        为什么有的人一门心思想晋升,有的人却只想职场摸鱼
        关于工作,这也许是最好的答案
        为什么你一觉得工作无趣就想辞职
        为什么大多数激励都是无效的
        如何激励员工才有效
        解锁最好的自己,找到工作的最佳状态
        本书的阅读建议
      第2章  27种动机类型,精准解读你的内驱力
        每个人的动机密码都是独特的
        测一测能让你找到工作满足感的工作动机是什么
    第二部分  找到你工作背后的专属动机
      第3章  坚守梦想、努力向上的梦想家
        实现潜能型:相信人生充满了各种可能性
        改变世界型:用自己的成就影响周围的世界
        追逐梦想型:渴望追求有价值的事情
        写给具有梦想家型动机的人的忠告
      第4章  不断追求挑战、绝不让自己和他人失望的实现者
        追求挑战型:不惜一切代价证明自己的胜任力
        克服困难型:渴望战胜困难、劣势和反对意见
        实现目标型:始终关注保持条理、列出清单和完成任务
        一往无前型:相信不断变化才能建设一个更美好、更有希望的世界
        写给具有实现者型动机的人的忠告
      第5章  享受与人交往、凝聚团队力量的“黏合剂”
        团结协作型:渴望团结一致,为实现宏伟目标努力奋斗
        融入组织型:努力加入心仪组织,是团队中最忠诚的队员
        服务他人型:迫切想要了解和满足他人的需求、要求和期望
        制造影响型:渴望通过自己的影响力,改变他人的思想、感受和行为
        写给具有团队成员型动机的人的忠告
      第6章  探索未知、做事精益求精的学习者
        领悟和交流型:渴望研究、思考、开拓和探索
        精益求精型:总是试图达到最好,能够持续提升自己的技能
        获取新知型:喜欢不断进入新的领域、学习新的技能并进行展示
        探索未知型:只要走出舒适圈,他们就会感觉很快乐
        写给具有学者型动机的人的忠告
      第7章  让团队始终保持高效率运作的优化者
        组织协调型:善于在混乱中建立秩序、给问题找到最优解
        捍卫标准型:即使有风险,也一定会坚持自己内心的正义和公平
        优化提升型:完美主义者,对眼前的成功从来不感到满意
        解决问题型:善于找到问题核心,着迷于如何让事物正常运转
        推动发展型:喜欢全程参与,能把自己的新计划坚持到底
        建立根基型:知道如何从一开始就把事情做好
        写给具有优化者型动机的人的忠告
      第8章  聚光灯下最耀眼的灵魂人物
        引人注目型:渴望吸引他人的注意,获得外界的关注
        掌控全局型:人想要掌控自己的命运和周围的一切
        与众不同型:追求独特,对“独一无二”有着迫切的渴望
        核心角色型:值得信赖,渴望成为影响组织成败的关键人物
        渴望拥有更多型:组织目标的推动者,专注于扩大自己的影响力

        追求卓越型:通过挑战他人提升自身水平,致力于把组织推向新高
        写给具有灵魂人物型动机的人的忠告
    第三部分  动机如何影响我们的工作与生活
      第9章  遵从自己的动机,找到工作的满足感与幸福感
        为什么你做某些事时更有动力
        你如何才能做出与你动机一致的选择
        真正激励你的事不一定是你喜欢做到,而是结果对你更重要
        善用动机密码,学会向上管理
        点燃工作热情的“清洁燃料”和“脏燃料”
    附录  动机密码背后的科学
      动机能力识别系统(SIMA):动机密码的坚实基础
      动机密码在当代心理学中的理论基础
      动机密码的开发
      动机密码:初始版本
      动机密码:当前版本
      信度
      效度
      结论

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