- 职场跨越(从默默无闻到不可替代)
- - 作者：胡浩|责编:秦诗
  - 出版社：机械工业
  - ISBN：9787111760504
  - 出版日期：2024/08/01
  - 页数：261
- 售价：27.6

内容大纲
在职场中，真正要追求的不是在目前所在的单位或岗位上获得升职加薪的机会，而是不断提升我们的职场价值，锻造个人品牌。作者基于多年的管理咨询经验和观察体会，阐述务实的、贴近普通职场人的精进方法和案例，为渴望成长的职场人给出一份关键指引：每个人都可以获得跨越式发展，现在就开始吧。
作者介绍
胡浩系统量化管理专家、国家首届注册管理咨询师广州市汉舍云企业管理顾问有限公司首席顾问多家央企、国企集团管理顾问自媒体“管理的常识”2020年度最佳内容合伙人福布斯中国、世界经理人等多家平台专栏作家中山大学、上海交通大学等著名高校特邀管理授课教授公众号“胡言非语”“胡浩讲管理”创始人
目录
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前言为什么很少有人能感受到职场幸福
第一篇  职场价值曲线的跨越发展
  第1章  觉察：三封来信，三种困境
    第一封信：学历普通的人，能拥有美好发展前景吗
    第二封信：为什么埋头干活却得不到提拔
    第三封信：遇到“35岁危机”该如何解决
    本章小结
    本章练习
  第2章  构筑：属于你的职场价值曲线
    职场价值曲线模型
    重新定义职场跨越
    职场跨越之旅
    本章小结
    本章练习
第二篇  第Ⅰ阶跨越：开启自我发展的智慧
  第3章  避免自我设限
    自我觉察：要认命也要不认命
    无路可退：利用危机意识激发动力
    本章小结
  第4章  用心经营你的职场价值
    赢得欣赏的价值
    盘点你的职场价值
    本章小结
第三篇  第Ⅱ阶跨越：凸显职场价值的SOIP工作法
  第5章  S型工作法：从一开始就把事情做漂亮
    做法1：项目筹划铁三角—让工作胜在起点
    做法2：目标审视—启动策略思维
    本章小结
    本章练习
  第6章  O型工作法：用“组织人”的方式把事做成
    做法3：搞定干系人—没有人可以阻挡你成事
    做法4：找到职场导师—获得让你加速成长的力量
    做法5：“跨界”工作法—对最终结果负责
    本章小结
    本章练习
  第7章  I型工作法：带来持续提升的工作价值
    做法6：进行本质性创新—常规工作也能更具价值
    做法7：应用创新力公式—人人可以创新
    本章小结
    本章练习
  第8章  P型工作法：成为组织里最会解决问题的人
    做法8：明晰问题—让80%的问题得到解决
    做法9：画一张图—获得上级对问题解决的支持
    本章小结
    本章练习
第四篇  第Ⅲ阶跨越：构建内在能量体系
  第9章  精力管理
    避免三个“无谓”的精力投入
    精力管理的五项实践原则

    本章小结
    本章练习
  第10章  承压力
    为什么总败在临场发挥
    用情绪坐标图把心态拉回到正常状态
    承受压力而保持平稳心态的五种做法
    本章小结
    本章练习
  第11章  自我迭代
    打破“常识”的壁垒
    自我迭代U形图
    本章小结
    本章练习
  第12章  个人职场品牌与发展战略
    塑造个人品牌获得溢价能力
    用战略思维来做事
    个人战略计划
    本章小结
    本章练习
结语  珍惜你最困难的阶段
延伸阅读  关于七个职场问题的建议
附录
致谢

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