- 领导力的本质(精)/领导力书系
- - 作者：(美)约翰·科特|责编:张欣然|译者:郑晓明//钟杰
  - 出版社：中国工商
  - ISBN：9787520902946
  - 出版日期：2024/09/01
  - 页数：173
- 售价：23.6

内容大纲
    在职场的征途上，每个人或多或少都曾渴望成为引领变革的舵手，却可能在现实的波涛中迷失方向。《领导力的本质》一书，就像一盏明灯，照亮了领导之路，让我们在变革的浪潮中稳健前行。
    约翰·科特教授以其40年的深入研究，为我们揭示了领导力并非天生，而是一种可以通过学习和实践不断提升的能力。这本书没有高高在上的说教，而是像一位经验丰富的导师，用平实的语言、真实的案例，向我们娓娓道来领导的真谛。
    你是否曾在组织变革中感到力不从心？是否在团队管理中遇到瓶颈？科特教授的这本书，将帮助你识别变革中的潜在阻力，教你如何一步步构建愿景，激发团队的潜力，共同迎接每一个挑战。
    书中提出的变革八步法模型，不是冰冷的理论，而是经过实践检验的行动框架。它告诉我们，从营造紧迫感开始，到将变革固化于文化之中，每一步都至关重要。这不仅是一本书，更是一份行动的蓝图，引导我们在复杂的管理环境中找到清晰的路径。
    阅读本书，你将学会如何：
    在日常的管理工作中注入领导的灵魂，让团队目标一致，行动协调。
    识别并克服变革中的障碍，让每一次尝试都更接近成功。
    通过建立信任和尊重，激发团队成员的创造力和主动性。
    将领导力融入组织文化，使其成为推动企业可持续进步的不竭动力。
    《领导力的本质》不仅适合那些已经在管理岗位上的领导者，更适合那些怀揣梦想，渴望在未来的某一天能够引领团队，实现自我价值的职场人。它就像一位贴心的朋友，陪伴你成长，鼓励你探索，直到你成为真正的领导者。
    翻开本书，让我们开始一段自我提升和组织变革的旅程，实现个人和组织的共同成长。
作者介绍
目录
  1 世纪之交的领导力
    10种观察
    世纪之交的思考
第一部分领导力与变革
  2 变革战略的选择
    诊断变革中的阻力
    应对变革阻力
    战略选择
  3 什么是真正的领导
    管理与领导的区别
    设定方向VS.规划和预算
    使人员保持一致VS.组织和配置人员
    激励人员VS.控制和解决问题
    创建领导力文化
  4 引领变革：为何变革失败
    错误1：未能营造足够的紧迫感
    错误2：未建立足够强大的领导联盟
    错误3：缺乏愿景
    错误4：对愿景的宣传不足十分之一
    错误5：没有消除新愿景的障碍
    错误6：缺乏系统地规划并积累短期胜利
    错误7：过早宣布胜利
    错误8：未能将变革根植于公司文化中
第二部分互依性与网络
  5 权力、互依性和有效管理
    意识到管理工作中的互依性
    在关系中建立权力感
    运用权力影响他人
    产生并且成功地使用权力
  6 管理上司
    对上下级关系的误解
    理解上司
    理解你自己
    发展与管理上下级关系
  7 高效管理者通常做什么
    高效管理者如何处理工作
    议程设置
    社会网络的建立
    执行：利用人脉网络实施议程
    职位如何决定行为
    某些行为看似无效实则有效
    高层管理者应该做什么

内容大纲

作者介绍

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