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内容大纲
本书题名“新加坡人才新政与管理”,“新政”意在对新加坡人才管理进行更新研究,补充前沿内容,尤其关注2010年以后新加坡人才战略的新思想、人才政策的新内容。在2010年以后,国际政治经济局势发生了巨大变化,技术进步、产业升级引发的经济结构调整和人才供求情况也与以往大不相同,世界处于百年未有之大变局。在大变局中,作为最敏感资源的人才之管理的复杂性和挑战性都在上升。“管理”意在不仅停留在国家战略与政策层面的解析上,还要研究人才新政在产业和企业层面的落实过程与管理效果,呈现新加坡宏观、中观与微观人才管理的贯通结果。
为了更充分、更深入地分析新加坡人才新政与管理过程与结果,本书基于比较制度分析方法,深植人才管理的战略属性和管理组织的多层次性,并着意新加坡作为小规模国家人才管理模式的独特性,力求以更宏观的视角、更严谨的方法和更务实的态度来呈现其整体面貌及其内在逻辑。本书对于新加坡人才管理尤其是2010年以后的人才新政与管理,将以历史观点、全球视野、战略视角和务实风格来知其然,并知其所以然。 -
作者介绍
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目录
第1章 新加坡国家人才思想和战略的溯源与发展
1.1 新加坡人才立国思想的发展
1.2 新加坡经济转型与人才战略
第2章 新加坡经济社会发展与人才新政背景
2.1 国际政治经济发展背景
2.2 新加坡经济社会发展形势与关切
2.3 人口结构不平衡的压力
2.4 族群差异、代际文化差异与冲突
2.5 新加坡劳动力市场状况与人才危机
第3章 新加坡21世纪人才管理的战略依据与目标
3.1 21世纪人才管理纲领性文件
3.2 其他经济发展规划中的人才战略目标
第4章 新加坡人才管理系统架构
4.1 国家战略与人才政策制定部门
4.2 人才培育体系与机构
4.3 维护劳资关系和谐的三方性组织
4.4 国家猎头及人才引进平台
第5章 新加坡人口政策与就业促进
5.1 人口生育激励政策
5.2 促进就业政策举措
第6章 新加坡人才培育新举措
6.1 基础教育体系的持续改革
6.2 高等教育的强化与提升
6.3 技能创前程计划
第7章 新加坡人才引进新政策
7.1 移民与签证政策的调整
7.2 人才引用专项政策与项目
7.3 人才引进支持与服务
第8章 新加坡人才激励与保障新方法
8.1 创新、创业人才激励
8.2 工作条件保障与激励
8.3 人力资源行业发展与服务水平提升
8.4 劳资政关系的协调
8.5 法律保护与税收支持
第9章 新加坡人才融入新促进
9.1 国民融合意识的培养及沟通
9.2 促进外来人才融入的机构与活动
第10章 新加坡人才新政实施效果
10.1 劳动力变化与促就业成果
10.2 人才引进成果与人才外流情况
10.3 人才培育与终身学习的成果
10.4 人才激励举措成效
10.5 人才融入与社会和谐促进的实效
10.6 新加坡人才管理的累积性成果
第11章 新加坡企业人才战略与管理实践
11.1 莆田餐馆如何打造“人才供应链”
11.2 Evident亚太公司转型时期人力资源管理
11.3 星展银行的多元化人才战略与人才培养
11.4 力业女佣中介公司儒家文化与“人本”管理的结合
第12章 新加坡人才管理经验的比较借鉴
12.1 中国与新加坡人才管理面对的共同课题
12.2 全球化视角下新加坡人才管理的启示与借鉴
参考文献
后记
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