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内容大纲
自20世纪80年代英国领导力培训专家约翰·阿代尔引入“战略领导力”一词以来，该词已被广泛使用。战略领导者通常对大型组织负责，可能影响成千上万的人。他们的职责是应对变化和处理外部事件，建立强大的组织结构，分配资源，沟通战略愿景。
作为一名战略领导者，你的决策可能比总经理的决策更有风险，你的行动更容易被看到，取得的结果也更复杂。在本书中，约翰·阿代尔教你所需要知道的一切，使你清楚自己想要实现什么，并有目的地领导别人，从而使你的战略变为现实。除此之外，他还向你展示了：
如何迅速判断形势并作出相应的反应。
如何根据不完整的信息作出决定。
如何选择最好的领导者来实现你的目标。 -
作者介绍
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目录
前言
概述
第一部分：什么是战略领导力
01 世界上最早的思想
02 战略领导力的军事根源
03 什么是领导力？
04 战略领导者的职责
第二部分：引领方向
05 前一百天
06 打造顶层团队
07 制定正确的战略
08 变革组织文化
09 抽出时间关注个人
结论
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