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内容大纲
生活中充满了悖论,我们如何在支持他人的同时照顾好自己?我们如何平衡工作和生活?
我们如何才能既表达自己的个性,又能融入整个团队?我们如何管理核心业务,同时为未来做好准备,进行创新?
对于我们中的许多人来说,这些相互交织、相互竞争的需求是冲突的根源。因为我们的大脑喜欢做非此即彼的选择,所以我们往往只能从两个选择中做决定。对于不确定性,我们喜欢“一刀切”。
但是,面对二元视角,现在有一个更好的方法。
特拉华大学女性领导力研究论坛主任温迪·K.史密斯和辛辛那提大学林德纳商学院院长玛丽安。W.刘易斯是悖论研究领域首屈一指的专家,她们从二十多年的开创性研究中汲取营养,在《灰度思维》一书中讲述了如何在竞争需求的世界中使用“两者皆有”的思维做出更具创造性、灵活性和影响力的决策,指导人们通过使用灰度思维,“拥抱”冲突,开启对话,看到生活中全新的、更有创造力、更持久的可能性。
这本书为读者提供了一个具有可操作性的框架,书中充满了实用的建议、开创性的研究和引人入胜的故事,灰度思维将完全改变你处理棘手问题的方式。 -
作者介绍
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目录
引言 为何有些问题颇具挑战性?
第一部分 基石:悖论的风险与机遇
第一章 感知张力
为何聚焦悖论?为何着眼当下?
第二章 陷入恶性循环
兔子洞、破坏球和堑壕战
第二部分 路径:悖论系统
第三章 利用悖论系统实现良性循环
骡子和走钢丝的人
第四章 转向灰度假设
培养悖论心态
第五章 建立边界以控制张力
创造更为明确的结构
第六章 在不适中寻找慰藉
如何运用情绪适应冲突
第七章 激发活力以释放张力
做出改变,以免重蹈覆辙
第三部分 应用:将灰度思维付诸实践
第八章 个人抉择
是去是留?
第九章 人际关系
弥合不断扩大的鸿沟
第十章 组织领导力
走向可持续
附录
悖论心态量表
致谢
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