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内容大纲
欢迎来到思维导图商务应用的新世界!
思维导图之父东尼·博赞告诉你:思维导图是比情境规划、态势分析法(SWOT)等其他流行的商业模型更易于操作的替代工具。一旦学会,将会颠覆你的商务实践及工作方法,可以随时革新你运作企业的方式,让你从各方面精确地分析所处情境,提升最核心的商务技能!
本书通过案例、故事和图表来阐释世界各地的商务人士是如何驾驭思维导图这项工具,并为其组织的生产力和业绩的提升服务的。而且,手把手地教你将思维导图应用于不同的商务目标,包括时间管理、会议规划、项目管理、谈判、演示、销售、团队管理、创新、战略思考等。让你在当前的商务世界中轻松地掌握这项强大的工具,成为更成功的商务精英! -
作者介绍
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目录
序一(尼基·奥本海默)
序二(东尼·博赞)
序三(东尼·博赞)
引言
第一部分 思维导图:终极商务“软件”
第1章 什么是思维导图
第2章 如何创建思维导图
第3章 借助计算机和其他设备绘制思维导图
第二部分 思维导图在核心商务技能上的应用
第4章 时间管理和组织能力
第5章 思维导图在谈判上的应用
第6章 思维导图在演示中的应用
第7章 用思维导图进行项目管理
第三部分 用思维导图提高商务思维
第8章 思维导图与领导力
第9章 用思维导图进行构思和创新
第10章 用思维导图进行战略思考
第四部分 用思维导图获得更好的商业结果
第11章 用思维导图提高销售和营销表现
第12章 用思维导图设定目标和迎接变革
总结
附录 东尼博赞在线资源
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