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内容大纲
组织行为学不仅提供了提升组织效能的技术路径,更重要的是,它能令管理者具备更广阔的视野,通过对人类心理与行为的分析,理解并驾驭组织内部的复杂动力。
本书将前沿的组织行为学理论和研究转化为通俗易懂的知识,帮助你从个体、群体和组织系统三个层次深入剖析组织行为的本质。无论你身处何种专业领域,只要意识到组织行为学的重要性,就能从中汲取智慧,将其直接应用于职场实践,收获学有所得、学有所用的成就感。
随着人工智能和大数据的迅猛发展,组织的决策模式与运作逻辑已经发生了根本性变化。对中国的组织和管理者而言,不断深化的全球性变革无疑提出了新的要求。管理者须把握住组织管理模式在时代浪潮中发生的根本性变革,思考如何将数据治理、人工智能等新技术应用于本土化的管理决策,在多元文化与全球市场的交汇处,通过危机管理确保组织具有持续韧性与竞争力。这些问题,是每一个管理者在时代变革中所面临的现实挑战。 -
作者介绍
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目录
第一部分 理解自己与他人
第1章 何谓组织行为学
第2章 组织中的多元化
第3章 态度与工作满意度
第4章 情绪与心境
第5章 人格与价值观
第二部分 制定与执行决策
第6章 知觉与个体决策
第7章 动机
第8章 动机:从概念到应用
第三部分 群体与团队沟通
第9章 群体行为基础
第10章 理解工作团队
第11章 沟通
第四部分 谈判、权力与政治
第12章 领导力
第13章 权力与政治
第14章 冲突与谈判
第五部分 理解、引领和实施组织体系变革
第15章 组织结构原理
第16章 组织文化
第17章 组织变革与压力管理
后记
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