- 组织内团队断层的形成发展与影响研究
- - 作者：杜娟|责编:臧燕阳
  - 出版社：上海交大
  - ISBN：9787313304308
  - 出版日期：2024/03/01
  - 页数：216
- 售价：35.6

内容大纲
本书通过理论与实证结合的方式，探讨团队断层的影响机制。首先，本书梳理了国内外前沿的研究成果及核心理论，构建了团队断层研究的理论框架。其次，结合实验与问卷研究，探讨人工智能背景下不同类型团队断层的激活过程及其对创造力的“双刃剑”效应（横向动态影响），并检验团队AI焦虑在其中的边界作用。再次，基于事件系统理论，探讨被激活团队断层对创造力的效应如何随时间发生变化（纵向动态影响）。进一步引入事件、时间及空间要素，采用计算机仿真设计模拟捕捉团队内子群体固化的演进轨迹。最后，围绕团队生命周期理论，从个体及团队关系视角出发，通过干预研究为组织管理者提供行之有效的团队断层管理措施，发挥团队断层的优势效应。本书适合MBA学生、研究生及组织中的各层级从业者阅读，以便更好地了解团队特质、团队效能、团队多样性等对组织各层级创新机制地作用。
作者介绍
杜娟，女，上海外国语大学国际工商管理学院教授，管理学博士，人力资源管理博士后。主要研究方向为人力资源管理及组织行为学，研究领域为团队断层、领导力等。
目录
第一篇  概念篇
  第一章  团队断层的概念与内涵
    第一节  团队多样性
    第二节  团队断层的概念
    第三节  团队断层的分类
    第四节  团队断层的测量
  第二章  团队断层的影响结果
    第一节  创造力
    第二节  主动性行为
    第三节  团队退缩
  第三章  团队断层的作用机制、情境影响因素及发展趋势
    第一节  团队断层的作用机制
    第二节  团队断层的情境影响因素
    第三节  新环境影响下的团队断层
第二篇  理论篇
  第四章  相关理论概述
    第一节  社会认同理论
    第二节  信息加工理论
    第三节  最佳区别理论
    第四节  事件系统理论
    第五节  情感一信息理论
  第五章  团队断层的激活过程与演进过程
    第一节  团队断层的激活过程——横向动态性
    第二节  团队断层的演进过程——纵向动态性
第三篇  实验篇
  第六章  团队断层的激活实验
    第一节  激活情境的考量
    第二节  激活实验的设计与开展
  第七章  团队断层演进轨迹的仿真模拟实验
    第一节  研究背景与研究目标
    第二节  仿真模拟实验方法
    第三节  仿真模拟实验的逻辑框架
  第八章  人机协作团队断层的效能研究
    第一节  人机协作团队断层的特征属性
    第二节  人机协作团队断层的效能机制
    第三节  人机协作团队断层的激活实验
    第四节  人机协作下的开放性合作创造力实验
第四篇  实证篇
  第九章  悖论型领导风格情境下团队断层与团队创造力的作用机制探究
    第一节  研究目的与研究内容
    第二节  研究模型与研究假设
    第三节  研究结论、研究启示、研究局限与研究展望
  第十章  团队断层对员工工作投入的多层次影响研究
    第一节  研究背景
    第二节  理论框架与假设提出
    第三节  研究方法
    第四节  结果分析
    第五节  研究结论与研究启示
  第十一章  人工智能背景下团队断层对团队创造力的影响机制研究
    第一节  研究假设

    第二节  研究Ⅰ  团队断层对团队创造力影响的实验研究
    第三节  研究Ⅱ  人工智能背景下被激活的团队断层对团队创造力的影响机制
    第四节  研究结论
第五篇  实践篇
  第十二章  管理干预、管理建议与研究展望
    第一节  管理干预
    第二节  管理建议
    第三节  研究展望
参考文献
索引

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作者介绍

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