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内容大纲
作者基于30多年与领导团队合作的经验，揭示了领导者如何通过改变个人和团队的思维方式来显著改善结果。书中所讲方法是一种行之有效的方法，基于保持透明、心怀好奇、知情的选择、担责和同理心5个核心点，从根本上改变了团队的思维和行为方式。本书教你如何帮助团队短期和长期有效，以实现更好的决策、更大的承诺和更强的结果。此外，本书还提供案例和实用的指导，帮助团队提高决策质量、缩短执行时间、促进创新、获得承诺、降低成本、增加信任。 -
作者介绍
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目录
第一章 你的团队表现如何
第二章 你和你的团队是如何陷入困境的：单边控制模式
第三章 走出困境：交互学习模式
第四章 把拼图块放在桌面上：交互学习模式行为1～4
第五章 把拼图块安装在一起：交互学习模式行为5～8
第六章 为交互学习模式而设计团队结构与流程
第七章 应对团队常见挑战
第八章 成为更聪明的领导
第九章 成为更高效的团队
后记
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