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内容大纲
HIS,是Hospital Information System的缩写,即医院信息系统。本书稿以综合医院的HIS上线过程为主线,分为三个部分:上线前、上线中、上线后。上线前主要介绍了管理干系人、划定范围、进度时间、需求分级、应急预案等;上线中主要介绍了急诊先行、普门整切、住院新旧并线等操作方案;上线后主要是核对报表、控制版本、截断需求、文档整理、进行初验和专家验收。书稿描述每个阶段的工作内容、关键节点、主要矛盾及其解决方法,以发生的实际案例为原型展开叙述,让读者身同感受地沉浸式代入式思考,具备较强的借鉴和指导意义。 -
作者介绍
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目录
序
前言
第一部分 上线前
第一章 项目经理,谁主沉浮
第二章 管理干系,降低期望
第三章 范围调研,画地为牢
第四章 项目进度,任务摊派
第五章 三足鼎立,角色互换
第六章 项目周报,问题清单
第七章 粮草先行,绩效杠杆
第八章 时间节点,学会倒算
第九章 需求分级,紧快赶慢
第十章 新老旧账,创新来算
第十一章 制胜法宝,开会签字
第十二章 借个护士,胜过博研
第十三章 若有医生,成功过半
第十四章 培训在练,考试在案
第十五章 试点先行,重在挑选
第十六章 大战在即,查漏补缺
第十七章 挖坑布点,应急预案
第十八章 运筹帷幄,下令开战
第二部分 上线中
第十九章 急诊先行,确保安全
第二十章 普门整切,药房不乱
第二十一章 住院医保,新旧两线
第二十二章 网格服务,划区而治
第二十三章 上线一周,只管错漏
第二十四章 保障主干,枝蔓后补
第二十五章 需求版本,一日三变
第二十六章 舆情导向,上下共管
第二十七章 撤退有序,断奶成长
第三部分 上线后
第二十八章 重整临挂,报表对数
第二十九章 广征需求,专项讨论
第三十章 严控版本,谨慎升级
第三十一章 截断需求,准备验收
第三十二章 整理文档,提交初验
第三十三章 专家加持,成功验收
附录 项目过程文档示例
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