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内容大纲
本书包括人员素质测评导论、胜任素质模型、人员素质测评的设计、笔试测评、面试测评、心理测验、评价中心以及人员素质测评的实施与运用等8个章节,每章由理论和实训两部分组成,各章均以案例导入,以进一步强化学生的实际应用能力。
本书可以作为普通高等院校人力资源管理专业教材,也可以作为企业的人力资源管理咨询和指导用书。 -
作者介绍
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目录
1 人员素质测评导论
1.1 素质概述
1.2 人员素质测评概述
1.3 人员素质测评的发展历程
1.4 人员素质测评对于现代人力资源管理的作用
2 胜任素质模型
2.1 胜任素质模型的基本原理
2.2 胜任素质模型的建立
2.3 胜任素质模型的应用
2.4 胜任素质模型与素质测评指标的转换
3 人员素质测评指标的设计
3.1 人员素质测评体系概述
3.2 人员素质测评指标的制定
3.3 人员素质测评体系设计
3.4 人员素质测评体系构建案例
4 笔试测评
4.1 笔试概述
4.2 笔试类型
4.3 笔试试题的设计与编制
4.4 笔试的组织
4.5 实测和评卷
5 面试测评
5.1 面试概述
5.2 面试题目的类型与编制
5.3 面试的组织与实施
5.4 面试测评的技巧和误区
6 心理测验
6.1 心理测验的含义
6.2 人格测验
6.3 能力测验
7 评价中心
7.1 评价中心概述
7.2 公文筐测试
7.3 无领导小组讨论
7.4 角色扮演
8 人员素质测评的实施与运用
8.1 人员素质测评操作流程
8.2 测评的信度与效度
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