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内容大纲
本书详细介绍了人工智能技术的基础知识,以及人工智能技术在战略决策、战略规划、团队管理等方面的作用,探讨了领导者在人工智能时代应具备的关键能力等内容。在人工智能加速渗透各领域的时代背景下,本书旨在帮助领导者提升领导力,为其战略决策提供实用参考建议,助力打造灵活应变、富有创造力的工作团队。 -
作者介绍
周蓉蓉,现任《人民法治》杂志社学术委员会总干事。中国社会科学院大学经济学博士,密西根大学法学硕士,中国社会科学院研究生院经济学硕士,浙江大学法学学士。主要研究领域为数字经济、金融法治、知识产权与反垄断。曾任职于山东省高级人民法院,后于清华大学五道口金融学院担任研究专员。出版个人专著8部,在《法律适用》、《中国金融》、China Finance and Economic Review等国内外期刊发表中英文论文数十篇,入选“2024中国知网高被引学者TOP5%”。 -
目录
第一章 人工智能:重塑商业与领导力
一、人工智能技术概览
二、人工智能在商业中的应用实例:重塑行业格局
三、数智化转型中对领导力的新要求:重塑管理者的角色与能力
第二章 人工智能对领导力的四大影响
一、数智化转型中的数据驱动决策:挑战与机遇
二、人机协作的团队构建:重塑工作方式与团队结构
三、学习与适应能力的提升
四、伦理与责任的考量
第三章 数据领导力:驾驭人工智能的决策艺术
一、数据分析与决策:人工智能驱动下的新范式
二、人工智能辅助决策的行业实践
第四章 人机协同:打造未来的团队
一、人机协作的理论与实践
二、培养多元智能的团队
三、人机协作的未来趋势
第五章 持续学习与适应能力
一、数智化转型中的学习方法
二、快速适应变化的策略
三、终身学习的文化建设
第六章 伦理领导:人工智能与社会责任
一、人工智能伦理的基本原则
二、避免算法偏见的策略
三、构建负责任的人工智能系统
第七章 情感智能与人际交往
一、情感智能在数智化转型中的独特角色
二、数智化转型中建立人际关系的技巧
三、沟通与协作的艺术:构建数智化转型中的高效团队
第八章 创新思维与战略视野
一、数智化转型中的创新案例
二、领导者如何激发创新
三、构建未来的战略规划
第九章 构建信任与透明度
一、信任在人工智能环境中的重要性
二、建立透明文化的步骤
三、应对人工智能带来的信任挑战
第十章 人工智能与领导力的“变与不变”
一、领导力的核心要素
二、数智化转型中领导力的持久价值
三、面向未来的领导力发展
后记
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