- 管理学
- - 作者：编者:曹蓉|责编:许欢妮//王翌
  - 出版社：西北大学
  - ISBN：9787560456003
  - 出版日期：2024/12/01
  - 页数：357
- 售价：25.6

内容大纲
    本教材旨在为学习者系统地呈现管理学的基本原理与核心内容，构建清晰的逻辑框架。教材从管理学的基础理论入手，逐步深入到实际管理过程中的关键职能，如计划、决策、执行与控制，重点探讨组织层面的管理，涵盖组织设计、文化、变革与人力资源管理，同时结合领导力、激励机制与创新等核心领域的思想与方法，全面展示管理学的应用与实践。本教材具有以下几个特点：
    （1）准确性。教材所涉及的管理学概念、原理和理论，采用了经典的学术表达方式，力求提供清晰、准确且全面的阐释，避免内容模糊与误解。
    （2）系统性。教材内容完整系统、深入浅出，每章内容按照从理论到实践、从一般到特殊的层次顺序展开，确保知识点的传递既系统又富有条理。
    （3）逻辑性。教材每一章节的论述都从明确的论点出发，通过丰富的案例、数据和研究成果来支撑论据，条理清晰，思路连贯。
    （4）时代性。紧跟时代发展，结合数字化转型、全球化和中国式现代化等背景，融入中国特色的管理以及当前最新的研究成果与管理实践，反映学科的动态演变和实践需求。
作者介绍
目录
第一章  管理与管理学概述
  第一节  管理的必要性与定义
  第二节  管理者的角色与技能
  第三节  管理的职能与方法
  第四节  管理学
第二章  管理理论的历史演变
  第一节  中外早期管理思想
  第二节  古典管理理论
  第三节  现代管理理论
  第四节  当代管理理论
  第五节  管理发展新趋势
第三章  管理的道德与社会责任
  第一节  管理活动中的道德作用逻辑与功能
  第二节  管理的道德要素与实现
  第三节  企业社会责任
第四章  管理的环境
  第一节  管理的外部环境
  第二节  管理的内部文化
第五章  计划
  第一节  计划的内涵与功能
  第二节  计划的要素与依据
  第三节  计划的流程与评价标准
第六章  战略管理
  第一节  战略计划过程
  第二节  战略分析
  第三节  战略设计
第七章  决策
  第一节  决策的定义、原则与前提
  第二节  决策的不同观点
  第三节  决策过程与影响因素
  第四节  决策机制与类型
  第五节  决策方法
第八章  执行
  第一节  流程管理
  第二节  质量管理
  第三节  目标管理
  第四节  绩效管理
第九章  控制
  第一节  控制过程与类型
  第二节  控制的方法
  第三节  危机管理与控制
第十章  组织与组织文化
  第一节  组织理论的演进
  第二节  正式组织与非正式组织
  第三节  组织文化
第十一章  组织设计
  第一节  组织设计的任务、要素与影响因素
  第二节  组织结构的类型与演化趋势
  第三节  组织整合
第十二章  组织变革

  第一节  组织的变革理论
  第二节  组织变革的类型与方法
  第三节  当代组织变革中的关注焦点
第十三章  人力资源管理
  第一节  人力资源管理的原则与流程
  第二节  人员选聘
  第三节  人员考评
  第四节  人员培训
第十四章  领导
  第一节  领导概述
  第二节  领导特质理论
  第三节  领导行为理论
  第四节  权变领导理论
第十五章  激励
  第一节  激励的原理
  第二节  内容激励理论
  第三节  过程激励理论
  第四节  管理实践中的激励问题
第十六章  创新
  第一节  创新的定义与意义
  第二节  建立创新型组织
  第三节  制定创新战略
  第四节  创新过程
参考文献

内容大纲

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