- 战略管理(典藏版)/管理经典丛书
- - 作者：(美)H.伊戈尔·安索夫|责编:许若茜//章承林|译者:(澳)吴卫军//高羽
  - 出版社：机械工业
  - ISBN：9787111778592
  - 出版日期：2025/07/01
  - 页数：250
- 售价：27.6

内容大纲
《战略管理》弥补了实用技术与理论探讨的分歧，它研究的是普遍性，却能帮助企业解决实际问题，因此被视为“应用理论”的典范。安索夫创造性地将数学的逻辑论证方法引入了管理学领域，并用严谨的定义、假设与分析，指出了企业在日趋动荡的经营环境下，应当如何根据实际情况做出理性的战略决策。
作者介绍
H.伊戈尔·安索夫（H. Igor Ansoff）战略管理的奠基人。在公司战略和战略管理两个重要领域做出划时代贡献的安索夫，以83岁高龄在2002年7月14日法国革命纪念日这一天去世，世人瞩目。安索夫先出版了《公司战略》这本开创性著作，后又出版了另一本具有划时代意义的杰作《战略管理》，从此赢得“战略管理之父”的赞誉，名满天下。安索夫在早年生活中经历了许多复杂的动荡变化，这些复杂与动荡激起了他的斗志。 1918年，安索夫出生于俄国的海参崴。他曾目睹了20世纪一场伟大革命的到来。1936年，安索夫一家来到美国，安索夫的抱负与才干在这里得以施展。在纽约，他用一年时间读完了中学。安索夫能讲俄语、德语及少许英语，语言及文化的差异并没有给安索夫带来理解上的障碍。他重视并尊重不同文化，以批判的态度吸收各种文化的精华。 1948年，安索夫已获得机械工程硕士学位和应用数学博士学位。后来，他进入洛克希德公司担任管理工作，对经营状况欠佳的工程分部进行了整改，使其扭亏为盈。随后安索夫进入了学术界，他通过研究证明多元化公司制订统一战略计划要比各自为政能获得更好的效益。结合其成功的管理经验，这项研究使安索夫相信公司的系统化管理是公司成功的要素。从1983年起，除在美国国际商学院担任教授17年外，安索夫还担任世界各地许多大中型公司的顾问，包括飞利浦、通用电气、Gulf、IBM、Sterling 和西屋等公司，并得到高度评价。
目录
丛书赞誉
出版说明
推荐语
总序
译者序
序
  战略管理之父
  安索夫的思想演进历程
  大卫·赫西教授的文章
  《战略管理》方法上的三个显著特征
  一位人文主义者和科学家
  给读者的建议
安索夫与《战略管理》——在哲学家墓碑前的思考
  挑战制度和改变文化
  必要的多样性和复杂动态系统的管理
  作者按语
第一章  导言
  研究现状
  本书的研究范围
  前期研究
第二章  总体框架
  环境服务型组织
  ESO的任务
  多重权力中心
  模型概述
第三章  从历史视角看环境
  工业革命
  批量生产时代
  批量营销时代
  向后工业时代过渡
  非营利组织的环境
  主要趋势
第四章  预算行为模型
  战略强度
  环境依赖性
  临界数量
  预算组合
第五章  环境动荡模型
  可预测性
  变化的新颖性
  动荡逐步升级
  组织智能的演变
  动荡的级别
  战略推力
  游戏规则的影响
第六章  战略能力
  行为的开放性
  管理能力
  总体管理胜任能力
  后勤胜任能力

  战略产能
  战略能力的动力
  战略绩效潜能模型
第七章  权力
  权力结构的演变
  权力动态模型
第八章  抱负与文化
  抱负行为
  绩效抱负的演变与制度化
  文化与行为抱负
第九章  战略领导
  战略领导模式
  合法性领导
  决策领导
  行动领导
  战略经理的行为
  对环境的感知
  预期的沟通
第十章  战略选择模型
  行动潜力和影响潜力
  绩效预期模型
  绩效抱负模型
  战略推力的选择
第十一章  转型的行为
  环境变化的滞后反应
  引领对变革的反应
  战略意外
  社会惯性
  战略偏移
第十二章  转型行为的模型
  转型的模型
  转型的触发因素
  转型的模式
  转型的行为总体模型
第十三章  基本公理
  复杂性的认识论
  基本公理
参考文献

内容大纲

作者介绍

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