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    • 理解组织(原书第4版)
      • 作者:(英)查尔斯·汉迪|责编:石美华//高珊珊|译者:张国萍//王泽瑶
      • 出版社:机械工业
      • ISBN:9787111780618
      • 出版日期:2025/07/01
      • 页数:440
    • 售价:51.6
  • 内容大纲

        本书对所有管理者都关心的关键概念:文化、激励、领导力、权力、角色扮演以及团队合作,进行了富有启发性的探讨,并立足商业实践,直白地阐述了管理者如何将这六个关键概念转化为有效的管理工具。他讨论了所有组织都需要关注的事项:如何选拔、培养和激励员工;如何构建和设计工作;如何解决政治冲突;如何为管理者制定指导方针;以及如何为未来做好规划。他描述的方法和技巧都极具价值。
  • 作者介绍

        查尔斯·汉迪(Charles Handy),1932年出生于爱尔兰,是欧洲伟大的管理思想大师。英国《金融时报》称他是欧洲屈指可数的“管理哲学家”,并把他评为仅次于彼得·德鲁克的管理大师。如果说彼得·德鲁克是“现代管理学之父”,那么查尔斯·汉迪就是当之无愧的“管理哲学之父”。     查尔斯·汉迪在英国读完大学后,进入壳牌公司工作,并担任高管,后来到麻省理工学院斯隆管理学院学习,开始对组织管理及其运作原理产生了兴趣。     1967年,查尔斯·汉迪返回英国创办了英国首家管理研究生院——伦敦商学院,并成为该学院的全职教授。他以“组织与个人的关系”“未来工作形态”的新观念而闻名于世,成为继彼得-德鲁克之后在世界上拥有读者最多的管理学权威。     查尔斯·汉迪曾获得13所英国大学名誉博士学位或名誉研究员,于2000年被授予英帝国司令勋章(Cornmander of the Order of the BritistlEmpire,CBE)。     曾著有《组织的概念》《空雨衣》《非理性的时代》《拥抱不确定性》等。
  • 目录

    推荐序
    第4版前言
    第一部分 概念
      第1章  关于本书
        1.1  引言
          1.1.1  组织行为不可预测性
          专栏1-1
          1.1.2  组织理论的局限性
        1.2  组织理论的效用
          1.2.1  组织分析与行动的平衡
          1.2.2  组织分析与概念化理解
          专栏1-2
          1.2.3  组织成功的概念与应用
          1.2.4  组织诊断与管理决策
          专栏1-3  问题诊断还是职能性短视
        1.3  组织理论的性质和历史
          专栏1-4  泰勒和科学管理学派
          专栏1-5
        1.4  如何使用本书
          1.4.1  本书框架
          1.4.2  如何用本书学习
          专栏1-6  两条智慧金言
      第2章  工作的动机
        2.1  引言
          专栏2-1
        2.2  早期动机理论
          2.2.1  理论概览
          2.2.2  满意度理论
          2.2.3  激励理论
          专栏2-2
          2.2.4  内在动机(本能)理论
          专栏2-3
          2.2.5  基本假设
          2.2.6  理论和假设
          专栏2-4  X理论和Y理论
        2.3  建模方法
          2.3.1  理论模型
          2.3.2  个体需求
          2.3.3  动机计算
          专栏2-5
          2.3.4  结果
          专栏2-6  计算的证据
    ……
    第二部分  应用中的概念
    第三部分  深入研究指南
    致谢
    译者后记

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