- 逻辑思考(看清解决复杂问题的逻辑主线)
- - 作者：张巍//戚静娴|责编:黄兆宁
  - 出版社：浙江大学
  - ISBN：9787308264808
  - 出版日期：2025/07/01
  - 页数：239
- 售价：23.6

内容大纲
    不论是在分工高度细化、跨部门协作愈加复杂的职场竞争中，还是在大数据、人工智能等技术推动下不断变化的日常生活中，要想保持个人竞争力、从容有序地应对各种未知挑战，逻辑思考力都是必备的重要技能。
    本书以打造逻辑思考力的7个步骤为主线，以主人公山姆的职场故事为副线，基于职场挑战还原真实的应用场景，并辅之以通用汽车等经典企业的案例分析。
    在纷繁信息中提炼出真正需要解决的问题，掌握结构化的逻辑思考方式至关重要。本书提供了一套系统化且易实施的逻辑分析工具和思维方法，如庖丁解牛般地完整呈现解决复杂问题群的全过程；从点到线再到面，同时定性方法和定量方法并举，以期读者能够将这套结构化的问题分析和解决方法应用到工作和生活中，系统构建可跨行业、可复用的逻辑思考力，最终内化为自己的习惯性技能。
作者介绍
目录
1  概述
  1.1  PDCA与7步法
  1.2  使用“结构化的问题解决方法”的时机
      杰克餐厅：又见山姆
2  选定问题：4个步骤
  2.1  辨别问题：2个状态3种定义
  2.2  探究问题：深度与广度
  2.3  选择问题：见招拆招
      杰克餐厅：选定问题
  2.4  陈述问题：四条原则
3  起因分析：应对3个挑战
  3.1  全面调研出所有可能的起因：正确使用鱼骨图
      杰克餐厅：全面调研起因
  3.2  确定最有可能的起因：5种方法
      杰克餐厅：确定最有可能的起因
  3.3  验证真正的起因：定量或定性分析
      杰克餐厅：验证真正的起因
4  解决方法：5个步骤
  4.1  选定类型：3种类型
  4.2  寻找方法：2个工具
      杰克餐厅：寻找方法
  4.3  优选方法：选出最佳
      杰克餐厅：优选方法
  4.4  降低难度
  4.5  计划执行
5  效果评估：全面评估所有“并发效应”
      杰克餐厅：效果评估
6  标准化并推广：两种扩展思维与风险管理
  6.1  两种扩展思维
  6.2  风险管理
  6.3  SDCA方法
  6.4  赢得支持
      杰克餐厅：标准化并推广
后记

内容大纲

作者介绍

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