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内容大纲
本书是“慈善事业管理系列教材”之一,主要是从项目管理的角度来阐述和讲解公益慈善学。随着时代的进步,公益慈善学作为一个新兴的学科,发展迅速,而公益慈善项目管理就是其中的分支学科之一。本书系统介绍了公益慈善项目管理的理论知识与实务,涉及PMBOK的五个过程和十大知识领域,第二版新增了“第十五章公益慈善项目评估管理”。本书可供学生课堂使用,可也供专业人士学习参考。 -
作者介绍
李健,北京航空航天大学公共管理学院副院长、教授、博士生导师,北京航空航天大学人文公管学院慈善与社会创新研究中心主任,民政部专家咨询委员会委员,中国红十字总会、中华慈善总会、中国慈善联合会、中国志愿服务联合会专家委员会委员,中国社会保障学会、中国行政体制改革研究会、中国社会治理研究会理事,中国行政管理学会、中国政治学会青年理事,主持国家自然科学基金面上项目、国家社会科学基金重大项目、国家社会科学基金青年项目等60余项,在《管理世界》《南开管理评论》《中国行政管理》《公共管理学报》《中国软科学》等期刊发表论文百余篇,部分文章被《中国社会科学文摘》《高等学校文科学术文摘》《中国人民大学复印报刊资料》全文转载。 -
目录
第一章 公益慈善项目管理概述
第一节 公益慈善项目管理的概念与特征
第二节 公益慈善项目的生命周期
第三节 公益慈善项目的组织设计
第四节 公益慈善项目管理的过程组
第五节 公益慈善项目的知识领域
第二章 公益慈善项目策划管理
第一节 公益慈善项目策划概述
第二节 公益慈善项目策划的步骤
第三节 公益慈善项目策划工具
第四节 公益慈善项目策划书
第三章 公益慈善项目筹款管理
第一节 公益慈善项目筹款概述
第二节 公益慈善项目筹款的步骤
第三节 公益慈善项目筹款策略
第四章 公益慈善项目合同管理
第一节 公益慈善项目合同管理概述
第二节 公益慈善项目合同的订立与履行
第三节 公益慈善项目合同的变更和终止
第四节 公益慈善项目违约责任与纠纷处理
第五章 公益慈善项目范围管理
第一节 公益慈善项目范围管理概述
第二节 公益慈善项目范围管理的步骤
第六章 公益慈善项目进度管理
第一节 公益慈善项目进度管理概述
第二节 公益慈善项目进度管理的步骤
第七章 公益慈善项目成本管理
第一节 公益慈善项目成本管理概述
第二节 公益慈善项目成本管理的常见问题
第三节 公益慈善项目成本管理的步骤
第八章 公益慈善项目质量管理
第一节 公益慈善项目质量管理概述
第二节 公益慈善项目质量管理的原则
第三节 慈善组织项目质量管理的过程
第九章 公益慈善项目采购管理
第一节 公益慈善项目采购管理概述
第二节 公益慈善项目采购管理的步骤
第十章 公益慈善项目人力资源管理
第一节 公益慈善项目人力资源管理概述
第二节 公益慈善项目主管的角色和职能
第三节 公益慈善项目团队的组建与管理
第十一章 公益慈善项目利益相关者管理
第一节 公益慈善项目利益相关者管理概述
第二节 公益慈善组织项目利益相关者分析
第三节 公益慈善项目利益相关者管理原则及体系设计
第十二章 公益慈善项目风险管理
第一节 公益慈善项目风险管理概述
第二节 公益慈善项目风险管理的步骤
第十三章 公益慈善项目沟通管理
第一节 公益慈善项目沟通管理概述
第二节 公益慈善项目沟通管理的步骤
第十四章 公益慈善项目收尾管理
第一节 公益慈善项目收尾管理概述
第二节 公益慈善项目审计
第三节 公益慈善项目工作总结
第十五章 公益慈善项目评估管理
第一节 公益慈善项目评估管理概述
第二节 公益慈善项目评估管理的步骤
第三节 公益慈善项目评估内容
第四节 公益慈善项目评估方法与工具
参考文献
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