- 装备领域信息系统项目管理理论与实践
- - 作者：编者:胡馨升|责编:刘家彤
  - 出版社：电子工业
  - ISBN：9787121503580
  - 出版日期：2025/05/01
  - 页数：290
- 售价：39.92

内容大纲
本书结合相关实例对装备领域订购项目、预先研究项目、研制项目等进行总结分析，为装备领域信息系统项目管理提供参考。本书首先详述项目管理基本理论、方法及技术手段，介绍项目管理发展历程，分析经典的项目管理成功案例，进而分析新技术背景下项目管理的发展趋势；其次介绍装备领域项目管理发展历程及特点，重点介绍装备全寿命管理，以及采办项目管理流程；再次详述信息系统项目管理特点，重点分析新一代信息技术给传统项目管理带来的冲击；最后介绍装备领域信息系统项目管理流程，并给出实例分析，总结项目管理创新方法和项目成功经验，以及类似项目管理流程的工作模式。
作者介绍
目录
第一章  项目管理概论
  1.1  项目管理的概念及特征
    1.1.1  项目
    1.1.2  项目集与项目组合
    1.1.3  项目管理
  1.2  项目管理发展历程
    1.2.1  项目管理发展阶段
    1.2.2  我国项目管理的发展
    1.2.3  项目管理发展趋势
    1.2.4  成功的项目管理案例
  1.3  项目管理标准化及职业化
    1.3.1  项目管理组织介绍
    1.3.2  项目管理标准化发展
    1.3.3  项目经理职业化发展
  1.4  新技术背景下的项目管理特点
    1.4.1  特点
    1.4.2  有潜力行业
第二章  项目管理理论
  2.1  项目管理理论的重要性
  2.2  项目管理知识体系
    2.2.1  五大过程组
    2.2.2  十大知识领域
  2.3  现代项目管理理念与模型
    2.3.1  六西格玛原则
    2.3.2  PDCA循环
    2.3.3  6S管理
    2.3.4  质量控制方法
    2.3.5  SMART原则
    2.3.6  3C战略三角模型
    2.3.7  麦肯锡7S模型
    2.3.8  五力模型
  2.4  项目管理工具与技术
    2.4.1  甘特图
    2.4.2  鱼骨图
    2.4.3  直方图
    2.4.4  决策树
    2.4.5  风险评估矩阵
    2.4.6  工作分解结构
    2.4.7  挣值分析
    2.4.8  关键路径法
    2.4.9  SWOT分析法
    2.4.10  5W2H分析法
  2.5  项目管理软件及公司
    2.5.1  软件
    2.5.2  公司
第三章  装备领域项目管理发展及特点
  3.1  美军对项目管理发展的促进
    3.1.1  美军与项目管理的渊源
    3.1.2  组织形式的促进
    3.1.3  管理方法的促进

    3.1.4  技术水平的促进
  3.2  我国国防科研的发展
    3.2.1  发展阶段
    3.2.2  国防大事件
  3.3  民为军用发展
    3.3.1  发展及内涵
    3.3.2  我军
    3.3.3  外军
  3.4  装备领域项目管理特点
    3.4.1  军方采购特点
    3.4.2  装备全寿命管理
    3.4.3  采办项目管理
    3.4.4  预先研究项目管理
    3.4.5  研制项目管理
第四章  信息系统项目管理理论
  4.1  信息及信息系统内涵
    4.1.1  信息与信息化
    4.1.2  信息系统
  4.2  信息技术发展
    4.2.1  概述
    4.2.2  新一代信息技术
  4.3  信息系统项目管理
    4.3.1  与传统项目管理的联系与区别
    4.3.2  经典模型
    4.3.3  信息系统管理
    4.3.4  信息技术服务管理
第五章  装备领域信息系统订购流程
  5.1  立项申报
    5.1.1  立项申报流程
    5.1.2  项目申请书总体框架
    5.1.3  项目申请书的编写难点
  5.2  采购招标
    5.2.1  采购管理
    5.2.2  招标管理
    5.2.3  合同管理
  5.3  订购
    5.3.1  工作程序
    5.3.2  管理办法
  5.4  项目实施
    5.4.1  组织机构及职责
    5.4.2  作业指导书
  5.5  竣工验收
    5.5.1  步骤及内容
    5.5.2  材料及文件
    5.5.3  竣工图
  5.6  付款结算
    5.6.1  结算准备
    5.6.2  结算类型
  5.7  财务验收
    5.7.1  流程

    5.7.2  主要内容和主要问题
    5.7.3  审查要点
第六章  装备领域信息系统3类研发项目
  6.1  预先研究项目管理
    6.1.1  项目论证与规划
    6.1.2  年度计划编制
    6.1.3  指南论证与发布
    6.1.4  立项评审与结果报批
    6.1.5  合同签订
    6.1.6  合同履行
    6.1.7  结题验收
  6.2  研制项目管理
    6.2.1  基本内涵
    6.2.2  硬件研制流程
    6.2.3  软件研制流程
    6.2.4  管理模式
    6.2.5  管理要点
  6.3  系统集成项目管理
    6.3.1  基本内涵
    6.3.2  制度机制
    6.3.3  主要程序
    6.3.4  项目类别及环节
    6.3.5  费用依据
第七章  装备领域信息系统项目管理实例
  7.1  订购流程项目管理实例
    7.1.1  项目背景
    7.1.2  项目梳理
    7.1.3  合同标的确认
    7.1.4  合同评审
    7.1.5  合同签订
    7.1.6  节点款拨付
  7.2  预先研究项目管理实例
    7.2.1  项目背景
    7.2.2  管理模式
    7.2.3  管理方法创新
  7.3  研制项目管理实例
    7.3.1  项目背景
    7.3.2  管理模式
    7.3.3  经验总结

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