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内容大纲
在快节奏的现代社会中,执行力是个人与企业脱颖而出的核心竞争力。本书直击“知道却做不到”的普遍困境,以生动的小故事和科学方法,揭开高效行动的秘密。本书从目标拆解、心态塑造到习惯养成,系统地梳理了12步成果实现路径、PDCA循环及50多个落地习惯,帮助读者跨越从“优秀”到“卓越”的鸿沟。无论是职场人突破效率瓶颈,管理者打造高效团队,还是普通人实现自我进阶,本书都能提供可复制的行动模板,让执行力成为本能,助你在事业与生活中持续收获复利式成长! -
作者介绍
小宫一庆 经营咨询顾问,株式会社小宫咨询代表董事兼CEO。 现任十数家公司的非常驻董事、监事及顾问,并兼任名古屋大学客座教授。 1957年生于日本大阪府堺市,毕业于京都大学法学部,后进入东京银行工作。 在美国达特茅斯大学塔克经营学院攻读MBA并毕业。 此后,加入冈本联合担任董事,从事国际咨询工作。 1996年创立株式会社小宫咨询并担任CEO,专注于提供超越企业规模与行业的“经营原理原则”咨询服务。 每年进行100场以上的演讲,在经济指标解读领域享有盛誉。 著述丰富,涵盖经营、财务、数字力等多个领域,代表作包括《商务人士的“洞察力”培养讲座》《社长的心得》《1秒读懂财务报表的方法》等。 此外,他还在关西地区担任电视节目嘉宾及经济评论家,活跃于多个领域。 -
目录
前言
①如何打破笼罩日本的封闭感?
②一流人物和二流人物的细微差别
③“good是great的敌人”
④不能盲目行动
⑤什么可以将“行动力”转化为“执行力”?
第一章 了解执行力的机制
1.获得成果的步骤
①明确目标——你的人生价值是什么?
②思考“能得到的东西”和“会失去的东西”——最坏情况下的风险和最好情况下的回报是否平衡?
③思考达成目标的步骤,制作出详细的流程图——你是否有逻辑地思考过要做的事?是否制作了待办事项的流程图?
④评估资源,制订切实可行的计划表——有时,果断放弃也是勇气的体现
⑤付诸实践——你是否过分执着于行不通的“方法”呢?
⑥吸引他人参与,鼓励他人行动——你真的相信自己的“价值”吗?
⑦坚持不懈——如何在要做的事中找到使命感?
⑧养成坚持的习惯——不轻言放弃并产生紧迫感
⑨执行PDCA循环——有专人负责检查吗?
⑩进行最后的冲刺——在有限的条件下,你是否已经尽了最大的努力?
?评价结果——进展顺利的时候,你是否也会“反思”结果?
?朝着下一个目标前进
总结 获得成果的十二个步骤
2.培养执行力所需的基本心态
①犹豫不决时选择去做
②言出必行
③掌控时间
④保持良好的健康状态
总结 培养执行力所需的四种基本心态
第二章 养成提高执行力的习惯
1.培养行动力的习惯
①被叫到名字时要回应
②记录新闻中的数字
③立即回复邮件
④乘坐早一班电车
⑤尊称客户为“先生/女士”
⑥对别人说“您走好”“您回来了”等问候语
⑦在公司里,主动与遇到困难的客户交流
⑧坚持运动
总结 培养行动力的八个习惯
⑨慷慨大方
⑩送礼
?写信和寄明信片
?谦让与分享
?大声说出“谢谢”
?不收出租车司机找回的零钱
?善待周围的人
?关心他人
总结 招人喜欢的八种行为
2.养成将行动转化为成果的习惯
①把书读到最后一页
②先试着写下来,然后把写好的东西给别人看
③用数字思考问题
④尽快结束通话
⑤按时结束会议
⑥在会议上作出具体决策
⑦在会议上,让参会者确认且接受会议作出的决议,并继续跟进会议的后续工作
⑧检查进度
⑨避免在网络和电视上浪费太多时间
⑩多花时间来创造有价值的内容
?打扫卫生
?早起
?表扬团队成员
总结 养成将行动转化为成果的十三个习惯
3.养成保持成果的习惯
①持续努力,提升实力
②写日记
③每天在固定的时间做固定的事
④有信念和志向
⑤挑战新事物
⑥做志愿者或进行小额捐款
总结 养成保持成果的六个习惯
4.为幸福生活而采取的行动
①出去旅行
②注意饮食
③保证睡眠充足
④储蓄
⑤适当投资
总结 为幸福生活而采取的五个行动
5.为了“迈出一步”
①风险制造者和风险规避者
②积累小小的成功体验
③要让世界朝着更好的方向发展
④积“德”
后记
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