- 高效精进的七个原则(在你的领域内成为专家)
- - 作者：(美)凯利·帕尔默//大卫·布莱克|责编:刘琳琳|译者:吕乐娣//陈劲//林仁勇//洪芳芳
  - 出版社：电子工业
  - ISBN：9787121509186
  - 出版日期：2025/10/01
  - 页数：279
- 售价：27.2

内容大纲
让自身能力与快速变化的市场需求保持同步，是这个时代人们面临的最大挑战。工作场所正在经历AI人工智能自动化和数字化的大规模转型。关键技能和专业知识对于职场人未来的成功至关重要。越来越多的公司也在利用学习科学的相关理论帮助员工学习和培养技能，发挥员工潜力。
本书提炼出七个关于如何帮助员工高效精进的指导原则。这七个原则不仅适合公司、团队和组织参照，培养专业度高、工作效率高、具有创新精神的员工，还适用于个体学习，掌控自己的职业生涯。
作者介绍
目录
引言
  你为职业生涯做好准备了吗？
  一流企业推动持续精进
  让员工持续精进是商业策略
  培养“专家型”人才
第1章  我们应该如何精进
  精进的科学
  精进的谬论
  精进的真理
  学得快不等于聪明
  精进动机的重要性
  精进的意义和目标驱动的精进
  精进成长型思维模式是一种竞争优势
  坚毅和韧性
  理解学以致用
  精进不止于培训
  精进循环简图
  “自我反思”提高情商
  精进中的脆弱性
  帮助员工精进和获得专业技能的五个步骤
第2章  让精进成为竞争优势
  精进的力量
  培养正确的精进文化
  要拼搏，要有趣
  维护公司的精进文化
  文化的引领原则
  衰败的公司文化
  不同类型的精进文化
  利用Degreed平台建立持续精进文化
  如何营造精进文化
  控制的错觉
  新雇佣关系
  如何营造持续精进文化
第3章  提倡个性化精进
  过时的标准
  没有所谓的“平均”
  标准的职业路径
  从经验中汲取知识
  个性化的教育方式
  支持个性化精进
  精进敏捷性
  “Brilliant”的个性化精进理念
  个性化精进的技术
  如何进行个性化精进
第4章  攻克内容过载
  需求瞬息万变
  靠知识付费精进
  可汗学院
  “翻转课堂”
  可汗学院公司化

  大型在线开放课程（MOOC）
  学习内容库
  微精进
  精进清单
  AI参与设计的精进清单
  制定数字化精进策略
  帮助茫然的精进者
第5章  同伴互动精进
  为什么精进不能和快餐一样“菜单化”
  缩小代沟
  同伴互动精进的过程
  自我反思能力
  批判性思维能力
  给予和接受建设性反馈
  领英的同伴互动精进
  建立一个安全的同伴互动精进环境
  建立同伴认可制度
  MBA和同伴互动精进
  聚会式精进
  同伴互动精进的关键技能
  建立一个成功的同伴互动精进环境
第6章  采用正确的精进技术
  打造“大脑的自行车”
  探索或建立职业目标
  有目标地工作
  为什么首席执行官和公司应该关心目标
  了解员工拥有的和急需的技能
  实践你的技能
  团队合作解决业务问题
  公司文化和技术的关系
  建立精进的生态系统
  如何创建精进的生态系统
第7章  善用数据和洞察力分析技能
  将公司精进看作一项业务
  衡量精进分析模型的重要性
  错误的数据会致命
  在公司讲述精进故事
第8章  让专业技能体现价值
  培养国家所需技能
  公司培养相关技能
  专注于技能和优化技能的员工
  雇佣惯例：从传统招聘到以技能为主
  公司是劳动力市场
  技能是一种硬通货
  学位+证书+作品集
  技能让群体智慧发挥更大的能量
  技能的衡量
  技能商数（SQ）
  如何使用技商
  小结

结语  未来已来

内容大纲

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