- 管理学基础(中经新文科管理类系列规划教材)/中经精品课程系列
- - 作者：编者:王占峰//何海波//陆军伟|责编:彭欣
  - 出版社：中国经济
  - ISBN：9787513682152
  - 出版日期：2025/09/01
  - 页数：257
- 售价：23.6

内容大纲
    本教材共分为十二章，内容涵盖管理学的多个方面，结构清晰。
    第一章是管理活动概述，介绍管理的定义、职能、目标以及管理学的发展历程，为学生提供管理学的基本框架。
    第二章阐述管理理论的发展，包括古典管理理论、行为科学管理理论以及现代管理理论，帮助学生了解管理理论的演变过程。
    第三章探讨数字化管理，讨论数字化时代对管理的影响，介绍数字化管理的发展、内涵和内容，使学生了解如何在数字化环境中进行有效的管理。
    第四章分析决策的内涵、制定过程和方法，培养学生的决策能力。
    第五章讲解计划的概念类型、编制过程和实施，帮助学生掌握计划管理的基本技能。
    第六章介绍组织的内涵、设计、结构和变革，使学生了解组织管理的核心内容。
    第七章阐述人力资源管理的基本概念、职能和策略，培养学生的人员管理能力。
    第八章探讨领导内涵与类型及领导理论，帮助学生培养领导能力。
    第九章分析沟通的内涵、障碍和组织技巧，提升学生的沟通能力。
    第十章介绍激励的理论和方法，帮助学生掌握激励员工的技巧。
    第十一章讲解控制的职能、原则、过程和方法，使学生了解如何进行有效的控制。
    第十二章探讨创新的内涵、过程管理以及技术创新和可持续性发展，培养学生的创新能力。
作者介绍
目录
第一章  管理活动
  第一节  管理的概况
  第二节  管理者
  第三节  管理学
第二章  管理理论的发展
  第一节  古典管理理论
  第二节  行为科学管理理论
  第三节  现代管理理论
第三章  数字化管理
  第一节  数字化管理的发展
  第二节  数字化管理的内涵
  第三节  数字化管理的内容
第四章  决策
  第一节  决策的内涵
  第二节  决策制定的过程
  第三节  决策的方法
第五章  计划
  第一节  计划的概念与类型
  第二节  计划编制的过程
  第三节  战略规划与计划实施
第六章  组织
  第一节  组织的内涵
  第二节  组织设计
  第三节  组织结构的类型
  第四节  组织变革
第七章  人力资源管理
  第一节  人力资源管理的内涵
  第二节  人员招聘与选拔
  第三节  绩效考评与薪酬设计
  第四节  员工培训
第八章  领导
  第一节  领导的内涵
  第二节  领导风格类型
  第三节  领导理论
第九章  沟通
  第一节  沟通的内涵
  第二节  沟通的障碍及其策略
  第三节  组织冲突管理
第十章  激励
  第一节  激励原理
  第二节  人性假设理论
  第三节  激励理论
  第四节  激励理论的发展
第十一章  控制
  第一节  控制职能概述
  第二节  控制的原则
  第三节  控制的过程
  第四节  控制方法
第十二章  创新
  第一节  创新的内涵

  第二节  创新过程及其管理
  第三节  技术创新与可持续性发展
参考文献

内容大纲

作者介绍

目录

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