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内容大纲
本书是专为学校管理者打造的行动指南，更是助力管理者构建教师成长体系的全方位实践手册。
书中搭建起一套识别、支持、激励与培养优秀教师的教育体系，提出教师时间的精益化管理、重视欣赏、量身定制的专业学习、应用数据指导的反馈等9个切实可行的策略，以此助力优秀教师开展专业学习，增强自我效能感与教学信心。同时，本书明确了识别优秀教师的四大关键维度，还清晰呈现出构建教师支持体系的完整路径：每一章都以一个引人入胜的案例开篇，接着阐述了支持、激励和培养优秀教师的策略，以及如何确保整个学校都能受益，每章末尾的“行动指南”还为每个策略提供一种简便、可行的开始方式。
当教师被真正看见、支持与赋能时，他们能走得更远、教得更从容，而最终成长的是每一个孩子、每一所学校以及教育的未来。 -
作者介绍
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目录
前言 投资最优秀的教师
引言 持续不断地支持、激励和培养最优秀的教师
第一章 教师时间的精益化管理
案例：卫生纸、价值—成本和教师们的时间
忽视时间因素的代价
策略 1：善用T.I.M.E.模型
高效执行：访谈学生们
T.I.M.E.模型如何惠及整个体系
关键要点
第二章 重视欣赏
案例：福利在哪里
给最优秀的教师增加负担的代价
策略 2：以4W框架表达欣赏
高效执行：理解爱的语言
4W框架如何惠及整个体系
关键要点
第三章 提升学校形象
案例：一个有效的标签
不一致和间歇性的数字媒体存在带来的代价
策略 3：用S.P.A方法提升学校形象
高效执行：讲述学校的故事
S.P.A方法如何惠及整个体系
关键要点
第四章 量身定制的专业学习
案例：萨曼莎与智能白板
专业学习“一刀切”的代价
策略 4：使用专业学习矩阵进行评估
高效执行：避免冰山效应
专业学习矩阵如何惠及整个体系
关键要点
第五章 走出学校围墙看世界
案例：专业学习——为我们而生，由我们完成
与有限机会相关的代价
策略 5：为成功构建S.E.T模型
高效执行：留住优秀教师
S.E.T模型如何惠及整个体系
关键要点
第六章 通过观摩同行来学习与成长
案例：杰夫与观察平台
与展示和讲述模式相关的代价
策略 6：完成R.O.L.E流程
高效执行：进行行动研究
R.O.L.E流程如何惠及整个体系
关键要点
第七章 应用数据指导的反馈
案例：对肯德拉的影响
过于奉承的反馈的代价
策略 7：使用P.E.A.C2.H.模型分享反馈
高效执行：培养和维持新习惯
P.E.A.C.H.模型如何惠及整个体系
关键要点
第八章 为优秀教师寻找外部支持
案例：没有达亚尔，你绝对达不到最佳形象
领导者作为唯一专家的代价
策略 8：使用Y.O.D.A.S.模型寻找外部支持
高效执行：着重培养教师领导者
Y.O.D.A.S.模型如何惠及整个体系
关键要点
第九章 培养自我和集体效能
案例：丽萨在赞美中成长
赞美空洞或缺失的代价
策略 9：有效运用P.R.A.I.S.E模型
高效执行：理解赞美的心理学
P.R.A.I.S.E模型如何惠及整个体系
关键要点
总结
作者介绍
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