- 重塑组织(实践篇组织进化之旅的沿途洞见)
- - 作者：(比)弗雷德里克·莱卢|责编:赵清刚|译者:骆骏
  - 出版社：浙江教育
  - ISBN：9787231008555
  - 出版日期：2025/11/01
  - 页数：302
- 售价：39.6

内容大纲
    本书内容覆盖组织向新型管理范式变革的全过程，既有洞察固有思维模式的深邃反思，又有直达实践的细微指导。
    书中设计的体例结构既方便读者以节为单位单独学习和消化吸收，又可以通过首尾相连的通篇学习打造一个完整的实践系统，在目录的编排上也是为了方便读者日后检索查阅而特别设计。
    作为《重塑组织》一书的延续和配套实践手册，本书是新型管理范式实践先行者的经验之谈，内容广博深刻，操作性强。可作为新型管理范式转型的组织在进化过程中的指南。
    本书适合已在转型路上的组织，也适合准备走上重塑旅途的组织。如果你的组织是“重塑组织”旅途中的一员，这本书就是为你量身打造的。如果你是协助组织走在重塑路上的教练、引导者、顾问，本书可以成为进阶精修的专业指导，到目前为止，这是弗雷德里克·莱卢先生在该主题上的全部心得。
作者介绍
目录
第1章  给高层管理者的思考
  1.这是一段个人的旅程
  2.你开启变革的动力是什么
  3.哪些做法扭曲了本心
  4.直面恐惧
  5.你究竟想要走多远
  6.如何看待进化的目的地
  7.如何看待进化的旅程
  8.组织里在使用的语言
  9.了解你的个人偏好
  10.新型组织中的高管角色
  11.在过渡阶段护持场域
  12.在进化之旅中获取支持
第2章  对变革之旅的思考
  1.换种方式看变革
  2.四象限：偏好和盲点
  3.变革从哪里起步（一）
  4.变革从哪里起步（二）
  5.放手一试
  6.“尝试性”与“标准化”之间的张力
  7.重蹈覆辙有意义吗
  8.该给变革之旅起个名字吗
  9.不变的身份认知
  10.当压抑的冲突爆发时
  11.如何面对阻抗变革的人
  12.变革转型的幽明世界
  13.轻松自在、幽默风趣
  14.新式沟通法
  15.教练、顾问、引导者的角色
  16.董事会的角色
第3章  踏上变革之旅
  1.信任先立，变革始启
  2.试水新理念，发出新信号
  3.“本心”是一盏明灯
  4.回归“一介平民”之身
  5.带动高管团队
  6.带动先行者
  7.带动全体组织
  8.显影新旧假设
  9.应邀自愿，不再指派
  10.显现最初的行动
  11.参访青色组织，获得前行动力
  12.组织未来模样的工笔画
第4章  自主管理篇
  1.对自主管理的解读与误读
  2.着手自主管理
  3.自主管理下的团队、同事、（原）主管
  4.自主管理的常见问题
第5章  身心完整篇
  1.身心完整意味着什么

  2.身心完整的文化障碍
  3.如何交流身心完整
  4.身心完整的示范效应
  5.两人对话中的身心完整
  6.多人群体中的身心完整
  7.多人群体中导入身心完整的示例
  8.在全组织里对话身心完整
  9.身心完整的基本原则文件
  10.当深度的身心完整招致阻抗时
第6章  进化宗旨篇
  1.进化宗旨究竟意味着什么
  2.超越“一大再大”，超越“自我保全”
  3.宗旨是引航的北极星
  4.你有勇气直面真相吗
  5.如何探寻进化宗旨
  6.伪宗旨
  7.还需要做战略规划吗
  8.如何进行战略规划
  9.可以不做计划吗
  10.可以不做预算吗
  11.还需要指标和目标吗
  12.为什么我不喜欢“愿景”这个词
第7章  当CEO不同道时
  1.CEO不同道，怎么办
  2.你愿走多远
  3.商定转型范围
  4.撑起遮“佯”伞
  5.把阻力减到最小
  6.一些自主管理的做法
  7.一些身心完整的做法
  8.一些进化宗旨的做法
第8章  致教练、顾问、引导者
  1.组织需要什么支持
  2.找到想重塑组织的客户
  3.“说服”高管
  4.你锁定了什么目标
  5.自修的方法

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