- 数智化组织管理
- - 作者：编者:倪渊//潘阳//金春华//张健|责编:苗沁
  - 出版社：机械工业
  - ISBN：9787111793069
  - 出版日期：2025/11/01
  - 页数：233
- 售价：27.6

内容大纲
    本书紧密追踪数智化组织管理领域前沿研究与实践成果，包括数智化组织管理导论、个体的数智化特征、数智化情境下员工的心理、数智化情境下员工的行为、数字领导力、数智化团队管理、数智化团队人机协同、组织结构的新形态、数智化组织文化、组织数字化能力、数智化情境下的组织变革等内容。与同类书相比，本书更突出对个体心理与行为在数智化情境下的深度分析，以及在人机协同、组织文化塑造等方面的创新性内容的研究。
    本书将帮助读者掌握设计适应数智化变革的组织结构、营造积极的企业文化、增强数字化能力，强化读者的创新思维，提高读者的问题解决能力、跨文化沟通能力、协作能力，以及对新兴技术的洞察力和变革管理技能，旨在培养能推动组织发展和创新的人才，帮助组织规划和执行组织变革策略，以提升组织的竞争力和适应性。
    本书受北京市知识管理研究基地经费资助。本书可供应用型本科人力资源、工商管理等相关专业的学生使用，也可供其他从事人力资源管理等领域工作的人员使用。
作者介绍
目录
前言
第1章  数智化组织管理导论
  学习目标
  引导案例  华智科技的数智化转型
  1.1  数字化与数智化
  1.2  数智化对组织管理的挑战
  1.3  数智化组织管理理论发展
  本章小结
  专业术语
  复习思考题
  案例分析  施耐德电气打造数智化管理新体验，实现组织效率的飞跃
  案例分析  算法画像下的骑手：数字红利与隐形枷锁的双刃博弈
第3章  数智化情境下员工的心理
  学习目标
  引导案例  外卖骑手，困在系统里
  3.1  感知算法控制
  3.2  工作不安全感
  3.3  STARA意识
  3.4  算法厌恶
  本章小结
  专业术语
  复习思考题
  案例分析  算法提速，骑手失速：智能调度背后的隐形代价
第2章  个体的数智化特征
  学习目标
  引导案例  用AR预测数字自我
  2.1  数字人格
  2.2  数字能力
  2.3  自我展示方式
  本章小结
  专业术语
  复习思考题
第4章  数智化情境下员工的行为
  学习目标
  引导案例  字节跳动：AI驱动员工行为变革，引领行业创新发展
  4.1  数智化情境下员工的适应行为
  4.2  数智化情境下员工的反抗行为
  4.3  非工作时间工作连通行为
  4.4  数智化组织管理中的伦理问题
  本章小结
  专业术语
  复习思考题
  案例分析  适应与反抗：数智化转型中的员工行为博弈
第5章  数字领导力
  学习目标
  引导案例  阿里巴巴的数字化转型与数字领导力实践
  5.1  领导力概述
  5.2  数字领导力的含义及测量
  5.3  数字领导力的关键构成要素
  5.4  数字领导力的培养

  本章小结
  专业术语
  复习思考题
  案例分析  平安集团数字领导力分析
第6章  数智化团队管理
  学习目标
  引导案例  Automattic：数智化赋能的虚拟团队典范
  6.1  团队管理概述
  6.2  虚拟团队
  6.3  数智化团队工作设计
  本章小结
  专业术语
  复习思考题
  案例分析  微软的虚拟团队管理与数智化团队发展
第7章  数智化团队人机协同
  学习目标
  引导案例  随处可见的人机协同
  7.1  数智化团队中的人机协同逻辑
  7.2  数智化团队的人机协同模式
  7.3  数智化团队的人机协同实现
  本章小结
  专业术语
  复习思考题
  案例分析  正泰电气人机分工
第8章  组织结构的新形态
  学习目标
  引导案例  平台型组织：海尔
  8.1  组织结构概述
  8.2  自组织
  8.3  平台型组织
  本章小结
  专业术语
  复习思考题
  案例分析  美的组织结构的演变
第9章  数智化组织文化
  学习目标
  引导案例  以文化驱动数字化企业建设
  9.1  组织文化的含义、构成及功能
  9.2  数智化组织文化的导向
  9.3  数智化组织文化塑造
  本章小结
  专业术语
  复习思考题
  案例分析  F公司数字化文化培育
第10章  组织数字化能力
  学习目标
  引导案例  华为的组织数字化能力建设
  10.1  组织数字化能力概述
  10.2  组织数字化能力的维度与影响因素
  10.3  组织数字化能力的构建

  10.4  组织韧性
  本章小结
  专业术语
  复习思考题
  案例分析  数智化助力字节跳动应对市场化变化与挑战
第11章  数智化情境下的组织变革
  学习目标
  引导案例  人工智能驱动阿里巴巴组织变革：创新引领未来
  11.1  组织变革的设计
  11.2  数智化情境下组织变革的路径
  11.3  组织平台治理
  本章小结
  专业术语
  复习思考题
  案例分析  美的数智化组织变革之路
复习思考题答案
参考文献

内容大纲

作者介绍

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