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内容大纲
当前，高校在就业工作中存在一定的指导服务思想偏差，未能充分遵循高等教育规律，导致就业工作体系服务效能不足，尤其是校内组织效率、就业生态环境营造、育人体系建设等方面还有进一步提升的空间。本书直面这些结构性挑战，以目标设定理论（GST）、自我决定理论（SDT）和职业锚理论（Career Anchors）为基石，系统重构高校就业指导服务体系。
本书突破传统就业安置思维，倡导需求驱动新范式，着力激发学生主体性。通过整合理论构建（如SDT三阶模型、GST操作框架）、创新教学实践（双轨制教学、校企协同案例、动态评估循环）与应用拓展（数字资源、微认证体系），致力于构建“精准化-全程化-生态化”的就业服务体系。书中提供丰富的案例分析、实用工具（动机量表、绩效指标）与行动指南，为高校优化就业工作体系、提升人才培养质量与就业指导实效性，提供兼具理论深度与实践操作性的系统解决方案。 -
作者介绍
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目录
第一章 地方高校就业服务工作现状与核心问题分析
1.1 地方本科高校就业服务工作的时代背景
1.2 地方本科高校就业服务工作面临的挑战
1.3 当前就业服务体系存在的问题
1.4 动机理论在就业服务中的应用价值
1.5 典型案例分析：问题与后果
第二章 动机理论基础与就业服务的融合框架
2.1 目标设定理论：分阶段提升就业行动力
2.2 自我决定理论：激发学生内在就业动力
2.3 职业锚理论：动态适应能力培养
第三章 校内就业组织效率提升：协同机制与责任重构
3.1 问题剖析：部门分工模糊与资源整合不足
3.2 动机理论视角：组织激励与权责明晰化设计
3.3 优化路径
第四章 育人体系完善：精准化与全程化服务模式
4.1 问题聚焦：课程同质化与实践环节缺失
4.2 动机理论应用：以个性化需求驱动课程设计
4.3 全程化育人体系构建
第五章 就业生态环境营造：全员参与与专业化建设
5.1 问题诊断：师资薄弱与全员意识不足
5.2 动机理论支撑：社会支持与自我效能感提升
5.3 建设策略
第六章 结构性矛盾破解：专业优化与市场需求对接
6.1 问题根源：专业设置滞后与市场脱节
6.2 动机理论视角：职业锚理论与动态适应能力培养
6.3 解决方案
第七章 案例分析与实践工具箱
7.1 成功案例：地方高校就业服务模式创新
7.2 工具包
7.3 问题整改方案设计
第八章 未来展望：就业服务体系的可持续发展
8.1 数字化转型：AI技术在就业服务中的应用前景
8.2 全球化视野：国际就业市场与本土化策略结合
8.3 政策建议：地方高校与政府、产业的协同治理机制
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