- 关键要素(领导力锻造之道)(精)
- - 作者：潘庆中|责编:葛小莉
  - 出版社：中信
  - ISBN：9787521782929
  - 出版日期：2026/01/01
  - 页数：257
- 售价：31.6

内容大纲
    在当今瞬息万变的全球化和商业竞争环境中，领导力对于组织的成功至关重要。本书作者在二十余年的时间里，调研走访国内外大量一流创业者和企业家，并结合给中外学生多年教学，逐步构建出了一套卓越领导力的多维度内涵与关键要素体系。书中详细解读了如何塑造清晰且具有前瞻性的愿景与战略，使领导者能够精准定位组织方向，为团队成员描绘出一幅充满希望与动力的蓝图。同时，着重强调了领导者的自我认知与自我管理能力，包括情绪智能的提升、价值观的坚守以及终身学习的态度，这些内在品质是构建强大领导力的基石。
    本书旨在帮助读者深入理解卓越领导力的内涵，掌握提升领导力的实用技能，并通过案例分析和实践练习，培养读者的领导力思维和行为模式，堪称一本塑造未来领导者的行动指南。
    本书适合管理者、创业者、有志于提升个人领导力的职场人士，以及从事领导力培训或咨询的专业工作者阅读与参考。
作者介绍
潘庆中，清华大学教授，清华大学苏世民书院常务副院长。获清华大学工学学士，工学硕士，经济学博士和斯坦福大学理学硕士学位。研究方向为公司治理、企业发展、中国经济史、一带一路等。主讲的中英文课程包括管理经济学、公司治理、管理学概论、中外企业史等。
目录
推荐序
自序
前言
  领导力：变革中追求卓越
第一章为什么需要卓越领导力
  快速变革的全球化世界
  全球机遇与跨文化挑战
  技术革新与数字化浪潮
  新生代的期望
  可持续发展与社会责任
第二章领导力的核心要素之一：远见卓识
  战略思维能力
  全局观：战略思维的基础
  波峰期与波谷期的战略节奏
  目标制定与执行的平衡艺术
  战略决策中的关键思维工具
  动态环境中的战略灵活性
  战略思维能力的实践路径
  危、机识别能力
  识别机会与风险
  预见和管理潜在风险
  建立有效的监控机制
  创新文化的构建
  培养创新文化的核心理念
  建立有效的创新管理流程
  领导者的示范作用与榜样力量
  远见与创新的战略融合
第三章领导力的核心要素之二：激情澎湃
  如何保持工作热情
  热爱和激情是驱动引擎
  不断寻找挑战
  感染与激励他人
  传递激情
  激励他人
  培养终身学习的习惯
第四章领导力的核心要素之三：雷厉风行
  做出正确决策
  建立结构化决策框架
  培养多角度思考能力
  在完美与速度之间找到平衡
  建立多元化决策团队
  将计划付诸行动
  灵活、敏捷应对变化
第五章领导力支撑要素之一：愿景引领
  制定清晰、可衡量的目标
  用目标激发潜能
  开展组织诊断
  创造激励性愿景
  愿景与现实
  将愿景转化为行动的可行性

  构建战略管理体系
第六章领导力支撑要素之二：社会责任
  建立责任文化
  将社会责任融入战略
  从应急响应到战略重构
  责任基因的体系化生长
  社会责任目标与过程管理
  关注过程性目标
  创造学习文化
第七章领导力支撑要素之三：伦理标准
  建立和维护道德标准
  修己安人重诚信
  制定道德准则
  透明度与问责制
  现代领导力的双重支柱
  高管薪酬机制与内部反馈系统
  价值观驱动的决策
  对利益相关方负责
  价值观落地
第八章领导力支撑要素之四：韧行致远
  建立个人和组织韧性
  积极的思维方式
  强大的支持网络
  适应性与灵活性
  抗挫能力与压力管理
  压力管理的核心策略
  压力管理的实践技巧
  长期坚持的能力
  长期主义的价值
  培养组织韧性
第九章领导力支撑要素之五：有效沟通
  清晰的表达
  减少专业术语
  金字塔原理
  了解听众
  聆听的艺术
  有效倾听
  共情理解
  恰当反馈
  清晰的自我认知
  系统的评估工具
  持续的自我反思
  建立“坦诚”文化
  不说真话的后果
  敞开大门的良效
  失败是成功之母
  勇于承认错误
  从失败中学习
  跨文化沟通
  培养文化敏感性

  建立沟通机制
第十章新时代的卓越领导力
  多元化学习提升
  自我反思与评估
  在变化中掌控先机
  培养新一代领导者
后记
参考文献

内容大纲

作者介绍

目录

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