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内容大纲
这不只是一本聚焦“如何生动授课”的书,更是一部助力培训师从企业业务痛点出发,打造高价值培训方案的实操宝典。
从精准定位问题、萃取经验智慧,到设计课程、精彩讲授再到效果评估迭代,全方位覆盖培训师成长链路。
让每位培训师都能成为深谙企业需求,手握有效方案的企业效能提升推动者。 -
作者介绍
陈雄 TTT3.0技术提出者 企业智慧进化U型方法论设计者 AIGC提示词工程师(高级) SPOT团队引导师 MTP认证培训师 4D领导力讲师 聚焦企业智慧进化研究,在高效复盘、经验萃取及TTT3.0讲师培养方向形成独特课程体系,致力于输出实战型培训内容与方法。 -
目录
第一章 培训师的使命:解决问题,提升培训效果
第一节 角色定位:成为问题的“高效解决者”
第二节 绩效提升:锚定问题解决的关键路径
第三节 技术赋能:AI软实力,提升培训师竞争力
第二章 高效复盘:精通业务复盘,提升专业能力
第一节 工作梳理:从混沌到有序的方法
第二节 洞察问题:精准发现问题的本质
第三节 改进策略:绘制切实可行的行动方案
第四节 经验总结:让智慧在总结中升华
第三章 经验萃取:挖掘组织智慧,传承最佳实践
第一节 主题定位:岗位价值需求诊断流程
第二节 场景解构:典型业务场景要素拆解
第三节 经验提炼:复盘式萃取二层四步法
第四节 知识转化:经验传承三支柱体系
第四章 课程开发:设计高效课程,确保学习成效
第一节 痛点分析:精准定位培训需求
第二节 智慧整合:萃取与传承专家经验
第三节 教学设计:激发学习动力的策略
第四节 教材制作:构建全面的课程资源库
第五节 开发工具:解锁课程开发工具箱
第五章 精彩授课:激发学习潜能,优化教学体验
第一节 讲授艺术:从开场到收尾
第二节 互动秘籍:让课堂活跃起来的互动技巧
第三节 自信舞台:克服紧张,展现真我
第四节 风格塑造:构建有影响力的讲师个人品牌
第五节 视听技巧:打开信息畅流传递的通道
第六章 评估与反馈:持续改进,确保问题得以解决
第一节 效果评估:柯氏四级评估法的实战应用
第二节 反馈分析:数据驱动培训师迭代课程
第三节 成长体系:培训师的选拔、培养与认证
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