- 领导力(新时代卓越组织管理策略)
- - 作者：鄂玉鹏//董洺呈//荣宾|责编:奚源
  - 出版社：中国铁道
  - ISBN：9787113327507
  - 出版日期：2026/01/01
  - 页数：213
- 售价：27.2

内容大纲
公司获得更好的发展的关键在于有一个优秀的领导者，而判断领导者是否优秀的标准之一就是其有无出色的领导力。本书以领导力四重修炼为核心，旨在帮助领导者提高领导力、更好地管理公司。本书分为四个部分，第一部分是职位领导力，包括制定决策、目标管理等内容；第二部分是认同领导力，包括同频对话、双向反馈等内容；第三部分是育人领导力，包括竞争与激励、自进化机制等内容；第四部分是巅峰领导力，包括树立价值观、建设品牌等内容。本书详细地介绍了四重领导力的修炼方法和技巧，并融入一些极具代表性的案例，内容十分丰富，适合创业者、企业家、企业及团队管理者等人士阅读。希望通过阅读本书，读者能掌握持续修炼领导力的方法，成长为极具领导力的领导者。
作者介绍
目录
第一部分  职位领导力
  第一章  修炼领导力：成为卓越领导者
    第一节  为什么你不被员工追随
      一、领导力是必需的
      二、领导力的核心是什么
      三、乔布斯：拥有卓越领导力的掌舵者
    第二节  领导者的影响力
      一、领导力之本——影响力
      二、三个层次：揭示影响力的不同深度
      三、如何成为有影响力的领导者
    第三节  大招：领导力四重修炼
      一、职位领导力修炼
      二、认同领导力修炼
      三、育人领导力修炼
      四、巅峰领导力修炼
  第二章  制定决策：在其位就要尽其职
    第一节  好领导一定会决策
      一、独立决策还是集体决策
      二、决策的目的是执行
      三、雷富礼：决策力是如何得来的
    第二节  公司中的那些决策
      一、战略决策
      二、管理决策
      三、业务决策
    第三节  迅速而有效的决策方法
      一、头脑风暴法
      二、德尔菲法
      三、决策树法
  第三章  目标管理：为员工指明工作方向
    第一节  任何团队都离不开目标
      一、思考：目标真的那么重要吗
      二、明确短期与长期目标
      三、安迪·格鲁夫的目标管理之道
    第二节  按照流程进行目标管理
      一、制定目标：SMART原则
  ……
第二部分  认同领导力
第三部分  育人领导力
第四部分  巅峰领导力

内容大纲

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