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    • 组织理论与公共部门(工具文化与迷思第2版)
      • 作者:(挪威)汤姆·克里斯滕森//佩尔·莱格里德//凯尔·阿恩·罗维克|责编:胡天阳|译者:张舜禹
      • 出版社:江苏人民
      • ISBN:9787214287076
      • 出版日期:2026/03/01
      • 页数:237
    • 售价:35.2
  • 内容大纲

        公共部门组织与私营部门有根本的不同。公共部门组织是社会政治组织的组成部分,也是最为主要的政治行动者。公共部门组织是在政治领导下发挥多种功能的,并且大多数公共部门组织是无法在外部市场中正常运转的。在公共部门快速变革、重组和现代化的时代,本书承认公共部门组织的独立价值、利益、知识和权力基础,为其提供及时有效又富于启发的说明。
        通过组织理论中的工具视角与制度视角,以及民主理论和决策经验研究,本书阐明了公共部门作为组织的五个核心方面:
        目标、价值与动机
        领导与引导
        改革与变革
        效果、学习与意义
        理解与设计
        本书挑战了以往对公共部门传统的经济分析,以政治-民主路径和组织理论的全新视角对公共部门加以论证。本书有丰富的理论与实践资源,一定会成为相关研究者的关键读物。
        本书的第二版更新了部分主题、案例和参考文献。
  • 作者介绍

  • 目录

    第一章  公共部门的组织理论
      第一节  公共部门的组织理论路径
      第二节  区分公共组织与私人组织
      第三节  公共组织的特点
      第四节  面向公共部门的组织理论
      第五节  解释什么与如何解释
      第六节  公共组织的结构、过程与任务
      第七节  有限理性、政治科学与组织理论
      第八节  本书概览
      本章小结
      讨论问题
      参考文献与扩展阅读
    第二章  工具视角
      第一节  作为工具的组织
      第二节  结果逻辑-工具理性行动
      第三节  正式组织结构
      第四节  问责
      第五节  结构特点与具体行动
      第六节  联合与利益表达
      第七节  环境与组织结构
      第八节  设计指导
      第九节  理性计算与政治控制
      本章小结
      讨论问题
      参考文献与扩展阅读
    第三章  文化视角
      第一节  组织文化的含义
      第二节  文化变量的解释力
      第三节  文化适当性逻辑
      第四节  建立和改变组织文化
      第五节  历史根源对文化发展道路的意义
      第六节  组织文化与领导
      第七节  人口要素与文化
      第八节  政治-行政文化的特点
      第九节  制度和环境--更广泛政治制度背景下的文化
      第十节  良好组织文化的优势与劣势
      第十一节  情境化、道德和信任
      本章小结
      讨论问题
      参考文献与扩展阅读
    第四章  迷思视角
      第一节  迷思的含义
      第二节  第二节迷思的内容
      第三节  第三节不同方案之间的关系
      第四节  第四节灵活方案
      第五节  迷思的开发与传播
      第六节  作为组织方案传播条件的组织身份
      第七节  广为流传的组织方案的特点
      第八节  合理化方案的采纳与实施
      第九节  合理化方案的工具与制度解读

      第十节  公共组织的迷思和声誉管理
      本章小结
      讨论问题
      参考文献与扩展阅读
    第五章  目标、价值与动机
      第一节  目标和价值的含义
      第二节  目标的定义
      第三节  目标的形成与发展
      第四节  公共组织目标的典型特征
      第五节  公共组织价值
      第六节  公共组织动机
      第七节  公共行政目标、价值和动机
      本章小结
      讨论问题
      参考文献与扩展阅读
    第六章  领导与指导
      第一节  组织的领导与指导
      第二节  指导多于领导--工具视角
      第三节  领导多于指导--文化视角
      第四节  领导与指导的象征性-迷思视角
      第五节  领导与指导之间的复杂关系
      第六节  政治与行政领导的类型
      第七节  领导功能与角色
      第八节  领导特质与风格。
      第九节  领导与责任
      第十节  领导与公众
      第十一节  领导与情境
      第十二节  公共组织的领导与指导
      第十三节  协作领导与指导。
      本章小结
      讨论问题
      参考文献与扩展阅读
    第七章  改革与变革
      第一节  公共组织的改革与变革
      第二节  组织改革的进程
      第三节  改革方案和改革举措
      第四节  代理机构化
      第五节  改革和变革过程的经过与结果
      第六节  视角与联系
      本章小结
      讨论问题
      参考文献与扩展阅读
    第八章  效果、学习与意义
      第一节  公共组织的设计是重要的但效果却是含混不清的
      第二节  视角与效果
      第三节  效果的概念模糊又多面
      第四节  效果测量的困境
      第五节  绩效测量和效果研究的挑战
      第六节  关于效果的知识
      第七节  没有最佳解决方案学习和效果

      本章小结
      讨论问题
      参考文献与扩展阅读
    第九章  理解与设计
      第一节  视角、设计与策略
      第二节  复杂而动态的行动逻辑
      第三节  面向公共组织的规范组织理论
      第四节  公共组织的规范基础
      第五节  情境的意义
      第六节  如何实施改革
      第七节  未来展望
      本章小结
      讨论问题
      参考文献与扩展阅读

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