- 总经理应备的法律常识
- - 作者：编者:邱云生|责编:杨旭
  - 出版社：中国铁道
  - ISBN：9787113330200
  - 出版日期：2026/03/01
  - 页数：182
- 售价：31.92

内容大纲
    在市场竞争环境中，公司要取得优势，管理者要规避职业风险，也需要有法律风险防范意识。总经理作为公司的高级管理人员，应当了解并遵守法律、行政法规，从法律层面思考、分析和处理公司决策及管理等问题，这样才能有效防范法律风险，减少并控制损失发生。
    相应能力的培养需要以法律知识为基础，总经理需要根据法律风险的特性来建立法律风险防范体系，将法律风险防控与管理相结合，这样既能增强公司的风险防控能力，也能提高自身的风险处理应变能力。
    然而，面对复杂的法律知识与各种各样的法律风险问题，人们该如何着手应对呢？基于此，编著了本书。通过阅读本书，读者能够了解如何提升法律层面的认知与能力、实现公司的合法合规经营管理，同时还可以掌握运用法律相关知识做好合同管理、员工管理及纠纷解决等工作的方法。
作者介绍
目录
第1章总经理需要具备的基本法律素养
  1.1 总经理为何要树立法律意识
    1.1.1 法律思维：高素质经理人的核心素养
    范例解析总经理缺乏法律意识致使公司蒙受损失
    1.1.2 法律意识对公司发展壮大的重要性
    1.1.3 以法律思维前置防控经营风险
  1.2 精准认知总经理的法律地位
    1.2.1 总经理的定义
    1.2.2 总经理的职权范围
    1.2.3 总经理的基本法律义务
    1.2.4 股东会、董事会与总经理的关系
  1.3 如何培养预防法律风险的意识
    1.3.1 总经理需要具有的法律意识
    1.3.2 经理人的五种法律思维方式
    1.3.3 作为决策者要如何培养法律思维
    1.3.4 如何学习繁多复杂的法律条文
    1.3.5 如何将法律思维用到经营管理中
    1.3.6 公司法律意识管理的强化策略
第2章公司设立与融资要合法合规
  2.1 公司创办的法律常识
    2.1.1 公司组织形式的全面认知
    2.1.2 公司设立的法律规定
    2.1.3 新公司注册登记法律要点
    2.1.4 注册资本的法律风险防范
    范例解析未实际缴付出资数额，股东对外承担补充赔偿责任
    2.1.5 总经理担任法定代表人的审慎考量
    范例解析 “挂名法定代表人”被公司追究赔偿责任
  2.2 融资要注意的法律问题
    2.2.1 投资人的法律主体地位
    2.2.2 融资方式对权利和义务的影响
    2.2.3 经理人要防范的股权融资风险
    2.2.4 申请银行贷款要注意的法律风险点
  2.3 公司运营关键环节法律风险要点
    2.3.1 合伙协议签订的注意事项
    2.3.2 股东瑕疵出资的法律风险解析
    范例解析协助抽逃出资承担连带责任
    2.3.3 公司变更要注意的法律问题
    2.3.4 公司破产清算的条件和程序
    2.3.5 公司高管人员的任职资格禁止性规定
第3章内部治理法律问题要规避
  3.1 公司设立的法定必备文件
    3.1.1 公司章程的起草规范
    3.1.2 公司章程的参考格式
    3.1.3 公司章程的效力范围与约束对象
    范例解析总经理违反公司章程发放贷款，承担赔偿责任
  3.2 公司治理法律风险点
    3.2.1 出资协议缺乏的潜在风险
    范例解析公司基本情况
    范例解析出资方式及出资额
    范例解析利润分配

    范例解析公司未能设立的说明
    3.2.2 重大决策缺乏法律约束力的风险
    3.2.3 组织机构设置不合理的风险
    3.2.4 股东与经理人互不信任的风险
    3.2.5 对员工授权委托管理不到位的风险
  3.3 善用规章制度管理公司
    3.3.1 法律思维在制度设计中的运用
    3.3.2 规章制度的民主程序
    范例解析 “薪资管理制度”未经民主程序，不能作为处罚依据
    3.3.3 用员工手册规范人事制度
    范例解析将员工手册签收确认作为附则子项目
    3.3.4 规章制度法律风险防范
第4章运用法律知识规范合同管理
  4.1 完善合同管理防止诉讼发生
    4.1.1 合同法律管理的内容
    4.1.2 合同管理的工作流程
    4.1.3 合同管理的主要风险点
    4.1.4 建立管理制度控制合同风险
    4.1.5 合同评审保障合法权益
  4.2 合同签订减少交易风险
    4.2.1 合同文本的起草和审核
    4.2.2 避免因主体不适被认定无效
    范例解析主体资质不符导致合同无效
    4.2.3 选择适当的合同签订形式
    4.2.4 避免签订无效合同
    4.2.5 规避合同条款约定不明
    4.2.6 格式条款应注意的法律问题
    4.2.7 合同的用印及印章管理
    范例解析合同专用章管理制度
  4.3 规范履行合同避免法律纠纷
    4.3.1 专人跟进，保证依约履行
    4.3.2 供应方履约时的风险防范
    范例解析导致逾期交货的原因在于对方，因证据不足非常被动
    4.3.3 需方履约应注意的问题
    4.3.4 合同履行中止的法定情形与适用条件
    范例解析对方经营困难，中止履行合同
    4.3.5 合同成立后如何变更
    范例解析合同变更协议范本
    4.3.6 合同解除的法律要点
第5章员工全流程管理法律风险防控
  5.1 员工招聘录用法律意识
    5.1.1 招聘信息存在的潜在风险
    5.1.2 录用通知书的法律效力
    范例解析发送录用通知书后，可单方拒绝聘用吗
    5.1.3 员工背景调查陷阱及防范
    范例解析背景调查授权书
    5.1.4 劳动合同的法律意义
    范例解析不签劳动合同支付双倍工资
    5.1.5 无效劳动合同的法律后果
  5.2 在职管理法律风险和防控

    5.2.1 关于试用期法律规定
    5.2.2 合理设计员工薪酬
    5.2.3 工时与休假管理的合规要点解析
    5.2.4 不缴纳社会保险的法律风险
    5.2.5 商业秘密的法律保护手段
    范例解析公司关于商业秘密的保密规定
    范例解析公司关于员工保密义务的规定
    范例解析公司关于员工保守商业秘密期限的规定
    范例解析公司关于职工违反保密协议的赔偿责任规定
  5.3 离职管理法律风险和防控
    5.3.1 合法解除劳动合同避免纠纷
    5.3.2 违法解除劳动合同的法律责任
    5.3.3 与员工协商解除劳动合同
    范例解析公司与员工协商一致解除劳动合同的范本
第6章证据意识培养与纠纷风险应对
  6.1 培养证据意识维护自身权益
    6.1.1 保存证据让有利事实可证明
    范例解析因证据不足视为违法解除劳动合同
    6.1.2 法律上的证据包括的范围
    6.1.3 合法有效证据的核心要件解析
    6.1.4 关于法律纠纷的主要证据
  6.2 争议纠纷的解决途径
    6.2.1 协商解决纠纷
    范例解析协商解决纠纷协议书的生效条件
    6.2.2 调解解决纠纷
    6.2.3 仲裁解决纠纷
    6.2.4 诉讼解决纠纷
    范例解析不具备法定要件，被裁定驳回起诉
    6.2.5 劳动纠纷的化解路径
  6.3 严守法律底线，规避履职中的刑事风险
    6.3.1 熟知职权背后的法律风险
    6.3.2 未尽职尽责的法律责任承担范围
    范例解析违反勤勉义务向公司赔偿
    6.3.3 总经理需注意的刑事责任风险

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