- 时间的力量(精)
- - 作者：郭为|责编:白婕//王芹
  - 出版社：机械工业
  - ISBN：9787111807292
  - 出版日期：2026/05/01
  - 页数：266
- 售价：35.6

内容大纲
    时间，是个体成长的刻度，是组织迭代的密码，更是时代变革的底色。
    神州数码创始人郭为，基于三十余年管理实战与哲学思辨，打破“时间管理=技巧堆砌”的认知，将个人效率升维至组织战略层面，并直面AI时代命题，著就了这部兼具思想高度与实践温度的作品。
    作者以时间为核心，构建从个人成长到组织进化的体系，阐释管理职能在时间维度的落地逻辑，探索“AI for Process”新型范式。本书既提供了“拉条子”、工作周报等实操方法和管理工具，又立足神州数码实践，剖析了领导变革的核心智慧——让时间管理成为战略落地的重要支撑。
    本书不仅能帮职场人摆脱内耗、提升工作效能，还能助管理者统筹团队、推动战略落地，更能引导新时代学习者在AI变革中把握时间窗口，洞察时间本质，拆解成长路径，成就自我价值，推动组织长远发展。
作者介绍
郭为，神州数码控股有限公司董事局主席，并担任中国人民政治协商会议第十二届全国委员会委员、国家信息化专家咨询委员会第四届委员会委员、中国信息化百人会创始成员、中国智慧城市产业技术创新战略联盟理事长、中国民营科技实业家协会第六届理事会理事长等社会职务。 1988年获得中国科学技术大学管理硕士学位。之后进入联想集团，1997年起，被任命为联想集团执行董事、高级副总裁。2000年从联想集团拆分后，郭为率领团队开始二次创业，以“数字化中国”为使命，通过持续创新，构建起完整的IT服务价值链，成为了中国领先的整合IT服务商。2010年，郭为前瞻性地预见到信息产业的重大变化，在国内率先提出以“融合服务”为特征的智慧城市战略。“智慧城市”将有力推动中国新型城镇化发展，是神州数码“数字化中国”理想在未来五到十年的重要落地举措。
目录
序言
上篇  时间管理与企业管理
  第1章·管不好时间，就管不好任何事
    时间是最稀缺的资源
    生命的质量在于时间管理
    时间管理是企业的必修课
  第2章·从管理视角重新认识时间管理
    时间管理，重在“管理”
    计划：任务在时间维度的科学分解
    组织：以责任体系支撑时间管理
    协调：消弭冲突，为时间管理扫清协同障碍
    控制：实现数据驱动，为时间管理筑牢根基
  第3章·用对方法，时间管理事半功倍
    善用有效的时间管理工具
    “拉条子”、找重点
    四象限法
    做授权
    写工作周报
    项目管理
    做复盘
中篇  时间管理与战略管理
  第4章·把时间花在最重要的战略管理上
    以时间为轴，战略方能落地生根
    跳出“只见变量，不见时间”的误区
  第5章·战略设计：以愿景为指引，循章法破局
    战略设计的“北极星”：使命与愿景
    以三步法构建战略蓝图
    战略设计的约束与突变
  第6章·战略执行与复盘：执行有抓手，复盘促精进
    战略执行：破解将“剧本”搬上“银幕”面临的难题
    层层分解、敲好鼓点，战略执行无偏差
    战略复盘：退出画面看画，定期总结纠偏
  第7章·业财融合：战略落地的财务赋能
    重新认识财务管理
    三资管理：市值导向下的价值飞轮
    滚动预算：数据驱动的动态赋能工具
    滚动预算的基础是核算
下篇  时间管理与组织领导力
  第8章·以时间管理打造组织领导力
    领导力四要素模型
    打造势能，相信“相信的力量”
    有传导，才有共识
    用机制驱动组织
    纪律就是战斗力
  第9章·组织变革：组织领导力的最高境界
    复盘神州数码的组织变革
    变革成功的三大法宝
    AI时代的组织领导力
后记
参考文献

内容大纲

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