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内容大纲
本书旨在帮助公立医院招标采购相关人员系统掌握专业知识、规范操作流程、提升职业素养。全书共分8章,前4章夯实基础,深入解读公立医院招标采购的政策法规、制度要求与全流程管理,为读者构建起坚实的理论框架;后4章聚焦实务,直面工作中的真实挑战,对预算编制、需求管理、招标方式选择、合同管理、投诉处理、谈判技巧等关键业务环节进行抽丝剥茧的讲解,并专章详述如何建立供应关系与评估供应商,以筛选优质合作方。书中不仅提供了大量经过验证的工作方法与策略,还在最后设置了丰富的实战案例,涵盖医用耗材、医疗设备、信息化项目等多种采购类型,通过场景还原与深度分析,有效引导读者将理论知识转化为解决实际问题的能力。本书是规范招标采购行为、提升采购综合效能的必备工具书,无论是初入行的新手,还是希望提升专业水平的管理者,都能从中获益。
本书适合公立医院招标采购相关人员阅读,可作为快速了解招标采购流程、学习招标采购技巧的参考资料,同时也可作为招标采购代理人员、医疗机构供应商的培训资料。 -
作者介绍
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目录
前言
第一章 公立医院招标采购背景
第一节 公立医院采购及相关资金的定位
第二节 公立医院招标采购概述
第三节 公立医院招标采购的相关要求
第四节 公立医院招标采购外部管理部门
第五节 公立医院招标采购内部组织架构
第二章 公立医院招标采购面临的困境
第一节 公立医院招标采购权力制衡
第二节 公立医院招标采购内控管理
第三节 公立医院招标采购人员专业能力
第四节 招标采购培训困境及对策
第三章 招标相关名称和法律依据
第一节 招标
第二节 政府采购
第三节 审计
第四节 内部控制
第五节 内部审计
第六节 督查
第七节 巡查
第八节 质疑、异议与投诉
第四章 公立医院招标采购管理模式
第一节 组织架构构建
第二节 制度体系建设
第三节 常见采购方式的流程
第四节 制度建设常见误区
第五节 改进提升
第五章 公立医院招标采购业务
第一节 公立医院招标采购预算
第二节 需求管理
第三节 招标方式选择
第四节 政府采购项目难点
第五节 公立医院招标采购中心内控体系
第六节 合同管理
第七节 招标采购人员培训
第八节 代理公司选择
第九节 投诉处理
第十节 招标采购谈判
第十一节 招标采购信息化系统建设
第六章 公立医院招标采购负责人常见问题处理
第一节 适应招标采购岗位
第二节 进行招标采购项目管理
第三节 工作汇报
第四节 沟通
第五节 正确对待外部监督
第七章 招标采购供应商常见问题处理
第一节 供应商如何获得项目信息
第二节 供应商如何匹配采购需求
第三节 供应商如何制作高质量的标书
第四节 供应商在招标采购中如何谈判
第五节 合同签订
第六节 供应商如何维权
第八章 案例分析
案例一 公立医院投标过程中投标人异常行为的限制与预警机制研究
案例二 某省省属公立医院医用耗材采购方式的实践和探讨
案例三 如何称心如意?——精准需求调查提升招标采购满意度(以采购电影兑换券为例)
案例四 医疗行业政府采购评审效率研究——从专家抽取角度出发
案例五 医院招标采购评审因素的细化量化策略
案例六 医院政府采购活动中供应商信用体系研究
案例七 施工还是货物?——两法体系下如何选用合适采购方式满足采购人需求
案例八 带配套耗材的医疗设备招标采购模式的探索与思考
案例九 医疗行业在招标采购活动中规范同品牌医用耗材合理竞争的难点及方法
案例十 医银合作模式下信息化建设资金规范使用问题探讨
案例十一 政府采购需求管理新形势下医院信息化项目招标采购的探究与思考
案例十二 政府采购医疗设备类项目招标痛点——虚假响应
案例十三 质能提升目标下医疗投标过程中供应商评价体系及服务态度研究
参考文献
后记
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