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    • 四季润德(全员育人视域下综合德育活动的系统化实践)
      • 作者:杜川嫣|责编:王萍
      • 出版社:上海交大
      • ISBN:9787313347664
      • 出版日期:2026/08/01
      • 页数:167
    • 售价:23.2
  • 内容大纲

        本书立足立德树人根本任务,针对小学德育说教化、碎片化等问题,以“全员育人”视角构建“四季”综合德育活动体系。以春、夏、秋、冬为节律,分别涵养学生的感恩与共情、乐学与创新、自律与担当、专注与诚信等品格。创新“四驱动三实践”模式,融合问题、任务、学科、活动四类驱动,贯通学习探究、职业体验、社会服务三大实践路径,推动德育走向系统课程、主动参与、家校社协同。结合典型案例,呈现活动育人的显著成效,为小学德育提供可复制的实践范式。本书适合中小学德育工作者、班主任、教师及教育研究者等阅读。
  • 作者介绍

        杜川嫣,教育硕士,正高级教师,上海市特级教师,上海市浦东新区北蔡镇中心小学校长、党支部书记。教育部第21期全国优秀校长、书记高级研究班成员,上海市第五期“双名工程”攻关计划团队领衔人,上海市浦东新区名师基地主持人,中国教育学会小学教育专委会理事,上海市教育学会小学教育管理专业委员会理事,上海市中小学德育研究协会小学德育专委会副主任,华东师范大学研究生院硕士研究生兼职导师,《教育参考》杂志学术咨询专家,上海市德育专家库成员;曾荣获上海市园丁奖、上海市“五带头”共产党员、上海市育德之星、上海市百万家庭学礼仪优秀指导者等荣誉称号。     曾主持和参与二十多项国家、市、区级科研项目,在重要刊物上发表论文三十多篇,获得多项科研成果奖。出版《新时代“三格”班主任的培养》《信息技术赋能的教学行为改进》《学校德育的N个“怎么办”——教育转型背景下学校德育的创新与实践》等多本著作。撰写的论文在《教育参考》《现代教学》《教育家》等刊物发表,文章被教育部新闻办官方微博、“学习强国”等平台推送;曾受新疆、云南、山东等二十多地邀请开展讲座培训,多次受邀作为上海电视台、上海教育电视台等教育栏目特约专家。
  • 目录

    绪论
    第一章 核心概念界定与理论基础
      第一节 核心概念界定
        一、全员育人
        二、“四季”综合德育活动
        三、关键概念关系的厘清
      第二节 理论基础
        一、生态系统理论:“协同育人”场域构建的理论依据
        二、实践共同体理论:“综合育人”的社会性参与机制
        三、班杜拉社会学习理论:“活动育人”的行为内化动力
        四、三大理论间的逻辑衔接与系统整合
    第二章 “四季”综合德育活动的实践框架
      第一节 全员育人的活动目标体系
        一、全员育人活动目标的学理分析
        二、全员育人活动目标的设计原则
        三、全员育人活动目标内容
      第二节 “四驱动三实践”的全员育人实施模式
        一、“四驱动三实践”的总体架构
        二、“四驱动三实践”的实践流程
        三、“四驱动三实践”的操作要点
        四、“四驱动三实践”的保障措施
      第三节 全员协同下的德育实践运行机制
        一、统整内部合力的多元评价机制
        二、塑造外部合力的资源建设机制
    第三章 “四季”综合德育活动个案研究
      第一节 主题活动类个案:我是中国娃,我爱我的国
        一、活动背景
        二、活动过程
        三、个案分析
      第二节 学科育人类个案:见证时间流转,感受科技魅力
        一、活动背景
        二、活动过程
        三、个案分析
      第三节 职业体验类个案:365校家社职业课堂
        一、活动背景
        二、活动过程
        三、个案分析
    第四章 “四季”综合德育活动的实践成效
      第一节 德育范式创新——以“四季”图谱构建育人范式
        一、“四季”德育课程体系的建构与完善
        二、“四驱动三实践”育人机制的成熟运行
        三、学校德育文化的特色凝练与品牌效应
      第二节 共育平台升级——以“多维”资源生态落实全员育人
        一、师资力量从“单打独斗”转向“全员协同”
        二、家校共育从“表面联系”转向“深度参与”
        三、社会资源从“偶尔外借”转向“立体开发”
        四、文化资源从“静态展示”转向“动态传承”
      第三节 育人成效瞩目——以“立体”评价显化学生素养之变
        一、政治认同与家国情怀的具象化落地
        二、道德行为规范的自律化养成

        三、心理品质与人格健全的协同发展
      第四节 教师能力提升——以“行动”锤炼教师队伍育人能力
        一、育人理念的深刻变革:从“学科本位”迈向“整体育人”
        二、育人能力的全面提升:从“经验型”向“专业型”进阶
        三、教科研素养的显著增强:从“教书匠”向“研究者”蜕变
    第五章 研究展望
      第一节 多元协同育人机制的系统性建构与长效化运行
        一、深化“全员”内涵,打破隐性壁垒
        二、构建数据驱动的动态评价与反馈机制
        三、健全社会资源准入与监管机制
      第二节 “四季”综合德育体系的学术化升级与资源整合优化
        一、推进德育实践的学理化提炼与理论建构
        二、实现德育资源的跨界整合与数字化转型
        三、强化中华优秀传统文化的创造性转化与创新性发展
      第三节 教师德育专业素养的精准化赋能与实践能力提升
        一、实施基于教师画像的精准培训
        二、提升教师的德育科研与反思能力
        三、关注教师的心理资本与职业幸福感
    参考文献
    索引
    后记

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