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个搜索结果
危机领导力(领导团队解决危机的十种方法)
所属分类:
经 济
>>
工商管理
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企业经济
作者:
(美)丹尼斯·N·
T
·珀金斯//吉莉安·
B
·墨菲|译者:邓峰
出版社:
中信
《危机领导力(领导团队解决危机的十种方法) 》编著者丹尼斯·N·T·珀金斯\吉莉安·B·墨菲 。 《危机领导力(领导团队解决危机的十种方法) 》内容提要:悉尼至霍巴特帆船赛被誉为航海界的“ 巅峰征程”。其中。1998年度的比赛尤为被人铭记: 这次重量级航海赛中,各路英雄争锋角逐,甚至包括 甲骨文公司创始人拉里·埃里森、传媒大亨默多克十 分中意的儿子……但是,这次比赛却遭遇了前所未有 的海上风暴。 装备精良的参赛帆船接连退赛,然而.一支业余 水手组成的队伍“午夜漫游者”凭借他们毫不起眼的 航海装备.成功穿越惊险巨浪,安全靠岸,并获得航 海冠军。 是什么让领导者与团队在极度恶劣的环境下斩获 成功?在艰难险阻中要具备什么样的品质、采取什么 样的行动才能逆势而上?《危机领导力》通过对“午 夜漫游者”号胜利经验的潜心研究.析取出十种领导 团队解决危机的方法.从而助力团队在逆境中生存, 在劣势中发展。那些努力存活、期望改进、打算在竞 争中胜出的企业和团队将会发现这些策略非常有用。
售价:
16.80
公司理财精要(亚洲版)/21世纪会计与财务经典译丛
所属分类:
经 济
>>
工商管理
>>
企业经济
作者:
(美)斯蒂芬A.罗斯//伦道夫W.威斯特菲尔德//布拉德福德D.乔丹//(新)约瑟夫·林//鲁思·
谭
等
出版社:
机械工业
丛书项:
21世纪会计与财务经典译丛
斯蒂芬A.罗斯、伦道夫W.威斯特菲尔德、布拉德 福德D.乔丹、约瑟夫·林、鲁思·谭等编著的《公司 理财精要》是一本风靡全球的公司理财学教科书。它 以独特的视角、完整而有力的概念重新构建了公司理 财学的基本框架。全书围绕以净现值(NPV)分析为主 千的价值评估这条主线,紧密结合理财实践的需要, 精选了公司理财的基本概念与观念、财务报表与长期 财务计划、未来现金流估价、资本预算、风险与报酬 、资本成本与长期财务政策、短期财务计划与管理等 方面的核心内容。作者以平实的语言.配以丰富的案 例、举例,系统、扼要、有效地传达了公司理财的基 本观念、基本方法和实务技能。 本书既适合作为商学院MBA、财务管理和金融管 理本科生、研究生的教科书,又适合作为财务和投资 专业人士、大学相关教师和研究人员的必读或参考书 。
售价:
23.60
选择卓越(精)
所属分类:
经 济
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工商管理
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企业经济
作者:
(美)吉姆·柯林斯//莫滕·
T
.汉森|译者:陈召强
出版社:
中信
如何在一个不可预测的、动荡不安的、瞬息万变 的时代打造一家真正卓越的企业?为什么有的公司能 够在充满不确定性乃至混乱的环境中实现蓬勃发展, 而有的公司则不能? 畅销书《基业长青》《从优秀到卓越》作者柯林 斯和他的同事汉森,从美国20000多家公司中进行了11 层筛选,找出7家安然度过产业逆境与动荡的企业;并 基于长达9年的研究、严格的分析和吸引力的故事,列 出了在不确定环境中打造卓越企业的原则。这些研究 结果颇具争议性,亦让人感到吃惊:优秀的领导者并 不是更具冒险精神、更具远见或更具创造性,而是更 恪守原则,更注重实证验证,更为焦虑;创新本身并 不是一张王牌,更重要的是适度创新的能力和将创造 性与原则相结合的能力。 作者通过引人深思的、黏性的和有力的实践概念 ,对传统智慧发起了挑战:10倍速领导者;20英里征 程;先发射子弹,后发射炮弹;超越生死线;先将镜 头拉远,后将镜头拉近;SMaC方法。 此外,作者通过对运气角色的定义、量化和研究 ,以令人信服的证据表明,即使在充满不确定性的世 界里,卓越也可以通过选择而非运气来实现。
售价:
27.60
绝佳体验(迪士尼打造卓越服务的五大原则)(精)
所属分类:
经 济
>>
工商管理
>>
企业经济
作者:
(美)布鲁斯·莱夫勒//布赖恩·
T
.丘奇|译者:高尚平
出版社:
中信
根据对500多家企业的调查,《绝佳体验:迪士 尼打造卓越服务的五大原则(精)》的两位作者布鲁 斯·莱夫勒、布赖恩·T.丘奇发现,只有60%的公司 能提供平均水平的服务体验,许多公司甚至提供的是 “不良体验”。他们还发现,能够提供“绝佳体验” 的公司只有3%,迪士尼是其中的佼佼者。 迪士尼体验成功的秘诀究竟是什么?凭借多年来 培训迪士尼员工以及为其他知名企业提升服务体验的 经验,《绝佳体验》的两位作者揭示了让迪士尼60多 年一直保持行业领先地位的 “I.C.A.R.E.”五大原 则——“印象”、“联系”、“态度”、“回应”与 “绝佳特质”。这五大原则为其他企业建立与迪士尼 同等级别的体验提供了一个清晰的框架。与许多以框 架为导向的书不同的是,《绝佳体验》具有极大的实 用性——在每一章节的末尾都有“应对策略”。读者 可以跟随这些具体步骤,打造“绝佳体验”—— ·找出顾客需要什么样的体验; ·了解体验的5个层级,找到自己所处的层级; ·采用“体验系数”工具,遵循“I.C.A.R.E.” 五大原则打造服务体验; ·抓住12个提升体验层级的机会; ·将顾客发展成“体验大使”,让他们主动与别 人分享自己经历的“绝佳体验”。 读完这本书,你可以创造迪士尼级别的“绝佳体 验”。
售价:
23.60
从工程师到经理--掌握转变(第2版)(精)
所属分类:
经 济
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工商管理
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企业经济
作者:
(美)
B
.迈克尔·奥科因|责编:张丹丹|译者:王春民
出版社:
中国宇航
迈克尔·奥科因博士通过 自身的经历,并观察、分析 成功人士的职业生涯,总结 出成功的关键要素写成本书 。本书首先介绍从工程师到 经理/领导者的转变以及它 给工程师带来的挑战,然后 描述“掌握关系、纵观全局 、把事情做好、有效沟通、 明智地使用资产和更上一层 楼”这六项原则,这些原则 对促进转型以及管理和领导 实践的成功,具有很大的作 用。 本书对即将进入管理领 域的工程师、经验丰富的工 程经理和学生都很有价值。 本书涉及的技术专业内容有 限,因此其他领域的专业人 士在过渡到管理岗位时,也 可参考本书。
售价:
55.20
运营管理(英文版原书第15版高等学校经济管理英文版教材)
所属分类:
经 济
>>
工商管理
>>
企业经济
作者:
(美)F.罗伯特·雅各布斯//理查德
B
.蔡斯|责编:施琳琳
出版社:
机械工业
本书是生命之树常青的经典教科书,它的价值在 于取材于企业的实践,经过理论的研究和升华,又回 到了实践,为我们有效地整合战略、人员、技术与运 营流程这四个要素提供了指导,是一本运营执行力的 必备工具书。本书在介绍和阐述运营管理的体系架构 、跟踪和研究不断出现与发展的新话题以及结合企业 实践的案例研究等方面,充分体现了作者在运营管理 领域教学与研究上的匠心独运。 本书适合MBA、EMBA和管理类专业的本科生与研究 生,还可供企业经理与管理人员学习或参考。 本书由南加利福尼亚大学运营管理金牌教授理查德B.蔡斯和印第安纳大学教授F.罗伯特·雅各布斯合著,是一本理论观点鲜明、结构新颖且有很强实践指导意义的运营管理经典教科书,它为我们有效地结合战略、人员、技术与运营流程这四个要素提供了指导,是一本创建运营执行力的工具书。相对于第13版,新版除了在案例、专栏、练习等方面做了较大的修订和更新外,还增加了一些新的内容或话题,如运营和供应链策略相关风险、手机设计、服务业的不确定性和多变性、云技术等。本书的价值在于取材于企业的实践,经过理论的研究,又回到了实践。本书在介绍和阐述运营管理的体系架构、跟踪和研究不断出现与发展的新话题以及结合企业实践的案例研究这三个方面,充分体现了作者在运营管理研究与教学上的匠心独运。
售价:
51.60
战略管理(原书第5版中国版*高等学校工商管理类学科专业教学指导委员会*教材华章国际经典教材)
所属分类:
经 济
>>
工商管理
>>
企业经济
作者:
(美)杰伊
B
.巴尼//威廉S.赫斯特里//李新春//张书军
出版社:
机械工业
杰伊B.巴尼、威廉S.赫斯特里、李新春、张书军 著的《战略管理(原书第5版)》不是概念、模型和 理论的简单罗列,它是一本由一个理论框架——VRIO 来统领各个章节的战略管理教材。在本书中,VRIO作 为一种机制,整合了战略管理理论的两个主流视角— —定位观和资源基础观。对于任何尝试将资源或能力 作为竞争优势来源的企业来说,VRIO代表了它们必须 仔细审视的四个问题。这是本书的实践价值所在。相 对之前的版本,新版主要修订和更新了每章的开篇案 例等。 本书适用于管理类专业本科生、硕士生、MBA、 EMBA,也可供企业管理人员和对战略管理理论与实务 感兴趣的人士阅读。
售价:
22.00
企业AI之旅
所属分类:
经 济
>>
工商管理
>>
企业经济
作者:
(德)拉尔夫·
T
.克罗伊策//玛丽·西伦贝格|责编:付凯|译者:邰牧寒
出版社:
原子能
人工智能将从根本上改 变企业和社会。本书全面介 绍了人工智能技术的基础知 识,人工智能在零售、医疗 保健、能源、运输、金融投 资等各个行业中的应用,以 及人工智能对商业发展的深 远影响。作者还提出了人工 智能应用框架的三层模型, 助力企业打造人工智能发展 路线图。
售价:
31.60
轨道模型(9步打造适应数字化未来的组织架构)(精)
所属分类:
经 济
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工商管理
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企业经济
作者:
(德)安妮·M.舒勒//亚力克斯·
T
.斯蒂芬|责编:刘洁//胡嘉兴|译者:李一汀
出版社:
机械工业
人人都在谈论数字化 以及推进数字化的重重困 难,但却从未论及踌躇不 前的真正原因。无数企业 依然沿用源于21世纪的组 织模型,要想跟上未来高 速发展的步伐,对公司进 行重新设计势在必行,其 中以客户为中心将成为未 来企业发展的头号任务。 事实上,要想加速奔跑并 脱颖而出,不仅需要全新 的领导理念,还必须懂得 如何完全站在客户的立场 上思考问题。 本书作者开发的“轨道 模型”向我们展示了企业 组织架构如何从传统的金 字塔形过渡到面向未来的 圆形,它用9步揭示了一 个以效率为中心的职场如 何孕育出生机勃勃的创新 文化,一种以适应性、前 瞻性和敏捷性充分适应新 时代要求的文化。 本书作者思维深邃、 观点新颖,以详实的案例 精彩地阐述了一个面向数 字化未来的组织架构,其 中蕴含了丰富的知识和实 践案例,充满商业之道且 饱含人情之味。
售价:
31.60
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