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适应混乱(数字时代企业如何驾驭不确定性)/MIT管理前沿
所属分类:
经 济
>>
工商管理
>>
企业经济
作者:
(美国)杰拉尔德·C.凯恩//(印度)里奇·南达//(越南)阮·纽伦·菲利普斯//(美国)乔纳森·R.科普尔斯基|责编:张奇|译者:马旭飞//李长霞
出版社:
中国友谊
丛书项:
MIT管理前沿
当新冠疫情袭来时,企 业不得不在瞬间做出反应— —让员工远程工作,修复断 裂的供应链,跟上客户需 求急剧波动的步伐。很多 企业被这种不确定性杀了 个措手不及,他们被迫适 应。但颠覆事件对数字化 既有负面影响,也有倒逼 和促进作用。本书表明, 那些将这种颠覆事件作为 机遇的公司会在转型中变 得更加强大,而那些仅仅 试图暂时性“抵御风暴”直到 事态恢复正常的公司,则 会错失繁荣的机会。 基于对数字颠覆长达5年 的研究,作者团队调查了 2.1万余人,了解他们在数 字颠覆方面的经验,结合 100多名企业高管的采访, 在书中提出了理解不确定 性的框架和驾驭不确定性 的工具,概述了领导力特 征、商业原则、技术基础 设施,以及适应颠覆所必 需的组织构件,并分析了 真实案例。 本书旨在提醒读者,技 术本身并不是目的,而是 为了提升在不确定的未来 生存的必要能力——灵活性 、可扩展性、稳定性和可 选择性。
售价:
27.20
数字化业务设计(如何设计企业架构以获得可持续的成功)/MIT管理前沿
所属分类:
经 济
>>
工商管理
>>
企业经济
作者:
(美)珍妮·W.罗斯//辛西娅·M.比思//马丁·莫克尔|责编:张奇|译者:马旭飞//李长霞
出版社:
中国友谊
丛书项:
MIT管理前沿
数字技术高速迭代,没 有哪个企业能够永远立于不 败之地,为了持续生存和发 展,怎么做才能应对当下的 困境和未来的挑战? 本书归纳出数字化业务 设计的五个模块(共享客户 洞察、运营中枢、数字化平 台、责任制框架和外部开发 者平台),结合业务设计过 程中的三大交互元素(人员 、流程、技术),为企业革 新组织、创造数字化价值主 张提供了清晰的路线图,帮 助企业在数字化时代获得可 持续的成功。 全书内容基于作者五年 的深入研究,结合亚马逊、 飞利浦、施耐德电气、乐高 、纽约梅隆银行、星展银行 等全球知名企业的数字化转 型案例展开分析。对于那些 希望在新的数字化环境中颠 覆市场而非被颠覆的企业领 导者来说,这是一部必读作 品。
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