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全球科技创新路线图
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：(美)迈克尔·莫|责编:韩烁|译者:郝杰出版社：中信
1849年，全世界的淘金者来到加州，将一片空旷的自然美景变成人口稠密的“ 大炼金炉”。170多年过去了，黄金时代已经远去，但是加州已成为全球充满机会的热土。人们仍然涌向加州追求梦想，但是这次他们是为芯片而来，为了移动应用程序而来，为了社交网络而来 ……随着硅谷中苹果、谷歌、脸书、优步等给商业和社会带来巨大变革的公司出现，充满激情的创业者一直在寻找，下一个机会和独角兽在哪里。时至今日，硅谷的创新精神几乎成为互联网时代精神的缩影，引发全球的关注和学习。从奥斯汀到波士顿，从芝加哥到圣保罗，从上海到孟买，硅谷思维正在迅速席卷全球，一个“全球硅谷村”正在崛起。不论你是创业者还是投资人，都要思考：如何进入这个充满活力和创新的市场？从哪里开始呢？风险投资人、全球思想引领者迈克尔·莫为创业者和风投人绘制了一份全球科技创新路线国，带你近距离观察全球科技创新城市。《全球科技创新路线图》一书中列出了创业者和投资人需要知道的重要信息，包括全球五十大创新城市的风投入名单，去哪里寻找合适的天使投资人，路演技巧以及路演中需要规避的用词，甚至交易所附近适合谈生意的餐厅和咖啡馆。如果你是创业者、科技粉以及对科技生活充满兴趣的人，请携带这份实用攻略，开启一场科技创新之旅，去寻找全球商业新机会。
售价：27.60

数字化路径(从蓝图到实施图)
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：谢仁杰//邓斌|责编:袁璐出版社：人民邮电
在飞速发展的时代进程中，行业不断被重新定义，新的竞争模式逐渐显现。如今，数字化已经成为了企业核心竞争力的基石 ——它不仅会重塑企业的营销模式，还会影响企业的经营环境、商业模式和管理模式，渗透到企业经营的每一个环节。企业的数字化趋势，势不可当。只有做好充分准备、提前布局，才能赢在起跑线。如何构建出企业的数字化蓝图？如何将蓝图实现？本书针对企业的数字化转型提出了“三力（融合力、敏捷力、数据力）模型” 分别从企业的经营、组织人员以及数据基础三个方面，让企业管理者对数字化转型建立整体认知，打造数字化的核心能力，真正实现企业的数字化蓝图。
售价：27.60

DT转型(企业互联网+行动路线图)(精)
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：(美)乔治·韦斯特曼//迪迪埃·邦尼特//安德鲁·麦卡菲|责编:王金强|译者:张纯出版社：中信
《DT转型》回答的一个核心问题是：不以科技为主营业务的传统企业，如何借助数字化技术，实现组织和业务的升级和调整，提升公司盈利能力。麻省理工学院数字经济项目组对近400家成功进行数字化转型的传统企业进行研究后，得出了一套清晰的数字化转型框架，指导企业如何有效设计产品和服务，重塑客户体验，优化运营手段，打破流程壁垒，高效利用资金，从而提升技术力、利润率和组织生命力。数字化不是为了颠覆现有的企业模式，而是实现技术赋能，帮助企业在科技时代，不断提升竞争力。对于企业和团队管理者来说，这本书值得一读。
售价：27.60

检验检测产业与技术发展路线图/中国科协产业与技术发展路线图系列丛书
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：编者:中国检验检测学会|责编:何红哲出版社：中国科学技术
丛书项：中国科协产业与技术发展路线图系列丛书
我国检验检测产业经过四十余年的发展，检验检测覆盖了建筑工程及材料、新能源汽车、环保、食品、农产品、军工、船舶、电子电器、电力、特种设备、医疗器械、医学、药品、日用消费品、轻工、化工、能源、半导体、卫生疾控等国民经济的各个领域。我国检验检测产业的发展对转变国民经济发展方式、促进提升质量及增效升级提供了一定的支撑作用。此研究报告对我国检验检测认证行业行政色彩浓厚、市场化程度低、技术能力薄弱、监管体系不完善、社会认知度偏低的现状展开研究，对于规范和促进我国检验检测认证行业的健康发展具有一定的指导意义。
售价：27.20

产品经理进阶之路(从小白到专家的升职加薪地图)
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：杨俊|责编:高丽阳出版社：电子工业
本书是作者十多年产品运营经验的沉淀之作，从产品经理的常见误区出发，系统地介绍了破解需求的来龙去脉、产品初心、如何抓住核心需求，以及产品在产业互联网中的位置；同时，本书还介绍了产品经理的运营思维、如何从普通员工成为管理人员，以及如何打造个人IP。本书不仅有腾讯等行业“ 巨头”的方法，还有从零开始的创业公司的方法，能够满足不同层次产品经理提升自己的诉求。除此之外，本书还专门邀请行业资深“大咖”来阐述他们的产品经理之道，为读者提供更有广度和深度的内容。
售价：23.60

逆向思维(物联网时代的企业升级路线图)
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：(美)琳达·贝尔纳迪//桑贾伊·萨尔马//肯尼思·特劳布|责编:张英洁|译者:周海云出版社：中信
在物联网的背景下，产品的边界逐渐消失了。企业有了更多实现颠覆性创新的机会，消费者也拥有了更多的选择，开始注重选择权和控制权。然而，许多企业在冲进了物联网领域后并没能抓住机会，而是陷入了“无效创新”的怪圈。有些企业费尽心力为现有产品添加高端的功能，但客户并不买账；有些企业将互联网叠加到了各种产品上，却始终没有感受到物联网的价值；有些企业现有的解决方案无法实现突破，它们却不知道如何走出困局；还有些传统企业面对频繁涌现的初创企业带来的压力不知所措。面对这些问题，这本书提出了逆向思维，以帮助企业从一个由技术定义的世界过渡到一个由愿景定义的世界。逆向思维能够助力企业完成从关注产品到关注需求，再到关注体验的演变，并借助物联网技术实践适合新时代的逆向商业模式。无论是对如何实现物联网价值感到迷茫的小型企业，还是受到旧有商业模式束缚、想要转型的大型传统企业，都能够通过作者提出的逆向模式的4项工程原则、行动路线图和三角形模型，在这种全新的互联经济中找到能够实现长远发展的路径。
售价：27.60

组织革新(构建市场化生态组织的路线图)(精)/杨三角丛书
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：杨国安//(美)戴维·尤里奇|译者:袁品涵出版社：中信
丛书项：杨三角丛书
市场变化莫测，而你的公司不够快，怎么办？传统的等级组织已经跟不上时代，各种新型组织形式正在出现，比如合弄制、敏捷型、网络型、平台型、无边界组织等，但领导者真正需要知道的是，什么才是有效的。如何让一个组织既能及时应对快速变化的市场，又能创造更多价值？面对持续性的竞争和挑战，企业该如何革新自己的组织架构？那些有远见、发展迅猛的大型企业，诸如美国的亚马逊、脸书和谷歌，中国的阿里巴巴、华为和腾讯，欧洲的Supercell），为了适应当下的竞争新形势，正进行自我重塑：挣脱过往束缚，迅速回应市场机遇，优化组织架构，围绕组织灵活性和企业创造力推进管理，赋予所有领导者做出与赢得市场息息相关的抉择的权力。基于上述八家企业的卓越做法，以及当下流行的实验性组织架构，两位作者结合研究和实践，为企业领导人提供了革新企业的蓝图，提出了一个构建市场化生态组织的路线图，以响应不断变化的市场机遇、速度和规模。这本书为渴望建立一个更强大、反应更快的组织的领导者，以及所有要塑造和发展这个组织的人力资源、组织开发和咨询人员，提供了急需的再造路线图。这本书提出了一个实用、集成的六步框架，并着眼于领导者需要做的所有决定，包括选择正确的策略、能力、结构、文化、管理工具和领导力，帮助企业反思、革新、重获新生，以便更好地抓住转瞬即逝的市场机遇，持续释放更大的企业价值。
售价：27.20

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