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创业时不可不知的细节/投资人说系列
所属分类：经济>>财经管理>>经济管理作者：杨轩出版社：浙江大学
丛书项：投资人说系列
创业的路上，总有一些坑，在等着创业者。如何将创业想法落到实地?如何找到一个靠谱的合伙人?如何制作商业计划书?如何找到第一笔融资? 如何分配股权、期权?如何维持运用一家初创公司… …一旦开始创业，这些纷纷扰扰的问题，将会如潮水一般涌进创业者的脑袋里，一旦招架不住，稍有不慎掉进坑里，就有可能落得个创业失败的下场。杨轩《创业时不可不知的细节/投资人说系列》从实战出发，结合大量的实际案例和丰富的创业经验，为创业者提供了从企业注册到团队建设、从融资找钱到分股分权等全方位的创业指导，指明创业误区，提示创业风险，为广大创业青年提供借鉴，帮助有创业梦想的读者实现理想。
售价：15.60

仓储物流精细化管理全案(附光盘超值珍藏版)/弗布克精细化管理全案系列
所属分类：经济>>财经管理>>经济管理作者：李育蔚出版社：人民邮电
丛书项：弗布克精细化管理全案系列
受物联网、RFID、M2M、移动互联等新技术和新模式的影响，企业迎来了以自动化、信息化和网络化为主要特征的智慧仓储物流时代。在这种情形下，精细化管理势必会成为企业发展所必须采取的手段。那么，企业仓储物流的精细化管理工作具体可以细化到哪些方面？又该如何落到实处？李育蔚编著的《仓储物流精细化管理全案（超值珍藏版）》通过大量的流程、制度、表单和方案，细化了仓储规划设计、仓储物资验收、仓储物资入库、仓库物资存储、仓库物资盘点、仓储成本控制、仓储物资出库、装卸搬运作业、物资运输配送、仓储安全管理、仓储信息管理等11大工作事项，同时对仓储物流人员管理、新型仓储管理等特殊工作进行了细化说明，完整地构建了企业仓储物流的精细化管理体系。不管你是企业的经营管理人员，还是仓储物流部门的工作人员，抑或是企业的培训师、咨询师，都可以通过阅读本书来提升自己的精细化管理能力。另外，高校相关专业的师生也可以从本书中获取很多重要的知识。
售价：38.00

智慧仓储精细化管理(微课版活页式教材智慧零售系列教材)
所属分类：经济>>财经管理>>经济管理作者：编者:伯黎醒//高明浩//任星宇|责编:张云怡出版社：电子工业
本书以培养学生的仓储操作及管理技能为目标，基于仓储岗位主要编写了8个项目：认识智慧仓储、了解智慧仓储企业、探索智能仓储规划、入库作业精细化管理、在库作业精细化管理、出库作业精细化管理、智慧仓储成本精细化管理、智慧仓储运营管理。每个项目包括任务目标、任务导入、任务分析、思政小课堂、知识准备、知识拓展、任务实施、任务评价、实战演练等环节，提供了丰富的教学资源。本书图文并茂、实操性强，既可作为职业型本科院校与高等职业院校物流管理、电子商务等专业的教材，也可作为企业在职人员的学习和培训用书。
售价：26.80

仓库管理员精细化管理工作手册/采购仓储物流工作手册系列
所属分类：经济>>财经管理>>经济管理作者：编者:弗布克管理咨询中心|责编:王淑燕出版社：化学工业
丛书项：采购仓储物流工作手册系列
《仓库管理员精细化管理工作手册》以仓库管理员的工作内容为中心，共分为9个章节，具体包括仓库管理员的岗位职责与要求、仓库规划工作、物资入库工作、仓库储存工作、物资盘点工作、库存控制工作、物资出库工作、仓库安全工作、仓库信息化工作等内容。通过对本书的学习，仓库管理员可以全面掌握仓库管理的各项工作技能，更好地开展仓库管理工作。本书既可以作为仓库管理员开展各项工作的指导手册，也可以作为仓库管理员进行自我培训和提升的指导用书。
售价：23.20

配送人员精细化管理工作手册/采购仓储物流工作手册系列
所属分类：经济>>财经管理>>经济管理作者：编者:弗布克管理咨询中心|责编:王淑燕出版社：化学工业
丛书项：采购仓储物流工作手册系列
《配送人员精细化管理工作手册》是一本全面提高企业配送业务规范化水平、精细化执行程度与人员工作技能的实用工作手册。《配送人员精细化管理工作手册》从配送活动涉及的主要环节入手，以精细化执行为主线，直击配送人员工作中面临的或亟待解决的问题，以帮助配送企业规范化管理配送业务，精细化管理运营人员，从而提高企业配送业务管理水平，提高配送人员工作效率。其具体内容包括：配送人员招聘管理、配送人员培训管理、配送人员业务管理、配送人员薪酬绩效管理、配送人员食宿管理、配送人员管理制度与流程设计、配送人员服务礼仪与规范、配送人员行为准则、配送人员风险识别与管控，共9章。本书适合配送管理人员和配送业务人员阅读与使用，也可作为配送企业的员工培训教材。
售价：23.20

物流业务精细化管理工作手册/采购仓储物流工作手册系列
所属分类：经济>>财经管理>>经济管理作者：编者:弗布克管理咨询中心|责编:王淑燕出版社：化学工业
丛书项：采购仓储物流工作手册系列
《物流业务精细化管理工作手册》从工作内容分析、工作细化执行两个层面，对物流管理的各项工作，包括包装管理、装卸搬运管理、仓储管理与库存控制、流通加工管理、运输与配送管理、物流信息系统管理、客户服务管理、物流成本管理、第三方物流管理、国际物流管理等方面进行了详述。 “工作要点+工具表单+工作流程+制度模板”是本书的四大特点，实务性、操作性、工具性是本书的三大特性。《物流业务精细化管理工作手册》适合企业物流管理从业人员、中高层管理人员、咨询及企业培训人员、专家学者使用。
售价：23.20

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