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华为学习之法(赋能华为的8个关键思维)/华为工作法系列
所属分类：经济>>财经管理>>邮电经济作者：邓斌|责编:刘艳静出版社：人民邮电
丛书项：华为工作法系列
华为逆势成长的“硬核” 成绩单，促使业界掀起向华为学习的热潮；但许多人都无意识地忽略了一个关键点：学习华为如何学习别人。华为30余年的成长史，演绎一部不断寻找巨人肩膀、青出于蓝而胜于蓝的“学习史” 。《华为学习之法》是“学习华为三部曲”的收官之作，聚焦“华为如何学习别人” 的独特视角，系统解析赋能华为的8个关键思维，透视华为自我变革、持续成长的底层逻辑。全书分为上、下两篇：上篇“华为向谁学”全面解析华为的学习对象和学习内容，讲述华为向西方学习、向军队学习、向市场学习、向客户学习、向自然万物学习五个方面的学习进化之旅，呈现华为学习的广度和深度；下篇“华为怎么学”围绕华为30余年向别人学习的方法论，以鲜活的案例解读靶向思维、求渔思维、迭代思维三大学习原则，深度还原华为学习思维的本质。本书结构饱满、逻辑清晰、案例鲜活、故事生动、可读性强，值得有志于学习与变革的企业管理者阅读参考，对于正在或准备向华为学习的企业和读者具有重要的借鉴意义。
售价：27.92

向华为学习(图解驱动激励机制步骤)
所属分类：经济>>财经管理>>邮电经济作者：辛明珠//孙会国//赵淑瑾|责编:路晓出版社：上海社科院
管理体系和相关课程繁杂众多，每位老师讲述的（如薪酬绩效、阿米巴、积分制、OKR、股权、价值观、平衡计分卡、ERP类管理软件等）听起来都有道理。既然都有道理，那么应该相信谁？学习者犹如盲人摸象，搞不清楚自己企业适合哪种体系。其实很多知名企业都是综合使用以上体系，每个体系都有其作用定位，适用于不同的岗位和层级，这些企业正是综合运用这些体系，才从小企业一步步做大的。本书图文并茂，让读者直截了当地看懂全面管理体系的框架、作用以及落实步骤，包括配套信息系统的设计逻辑，适合企业管理者学习使用。
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