- 泉程创业路
- - 作者：程英奇|责编:毛一飞
  - 出版社：广东经济
  - ISBN：9787545495294
  - 出版日期：2025/01/01
  - 页数：419
- 售价：30.4

内容大纲
这是一本关于创业的小说，讲述了“70后”的冰泉公司创始人程英奇的传奇经历。
从业20多年，做到知名大企业副总裁，被称为行业第一职业经理人的程英奇，在所在企业的创二代准备接班时，决定进入陌生的口腔护理赛道创业。从0开始，他在瞬息万变的商海中披荆斩棘，遇到了很多贵人，也经历了各种打击。过程一波三折，一度陷入发展瓶颈，甚至差点惨遭资金链断裂。但是他凭借着逢山开道、遇水架桥的勇气和魄力，不断在实践中学习，在学习中提升，不断进行战略指引，优化企业规划布局，调整企业结构与策略，推动组织升级，最终赢得了三轮融资的支持，带领企业迈上一个个新台阶，成为创业赛道的佼佼者。
作者介绍
程英奇工商管理博士，广州“blispring冰泉”品牌创始人、CEO，中华全国工商联美容化妆品商会副秘书长，中国口腔清洁护理用品工业协会理事，历任蓝月亮集团营销总监、索芙特集团营销总经理、拉芳集团营销总经理、环亚集团副总裁。2019年创立广州冰泉化妆品科技有限公司，推动中国口腔行业时尚潮流化升级，致力于做年轻人最喜爱的精致口腔品牌，成功把“冰泉”打造成新消费领域新锐品牌的佼佼者。曾获中国化妆品三大杰出经理人奖、中国国际广告节功勋人物奖、年度卓越人物奖、中国化妆品营销领军人物奖等。
目录
第一章创业起航（2018年12月—2019年2月）
  1. 墨尔本之夜
  2. 市场调研
  3. 左右为难
  4. 春节的坚定
  5. 坚定信念
  6. 千妆奖之夜
  7. 日内瓦的思考
  8. 安纳西的惊喜
  9. 项目第一次定调
第二章创业规划（2019年2月—2019年6月）
  1. 招兵买马
  2. 公司注册
  3. 研发转向
  4. 团队启动
  5. 确定商标
  6. 战略规划的冲突
  7. 品牌战略
  8. 渠道战略
  9. 产品试用
  10. 供应链战略
  11. 中日美容交流大会
  12. 招兵买马
  13. 紧张与焦虑
  14. 确定具体方案
  15. 上市倒计时
  16. 上市发布会
  17. 经销商观望
第三章市场启动（2019年6月—2019年10月）
  1. 排兵布阵
  2. 线下销售的思路
  3. 电商搭班子
  4. 电商规划启动
  5. 团队小聚
  6. 进场
  7. 艾之玛和沃森氏
  8. 电商开店
  9. 理顺供应链
  10. 郑州打板
  11. 冰泉在M电商集团上线
第四章市场破局（2019年10月—2020年3月）
  1. 第一个“双11”
  2. 士气大振
  3. 顺势而为
  4. 年度战略会议
  5. 春节前的工作部署
  6. 美国之行
  7. 清新防护的创意
  8. 生病入院
  9. 在医院工作

  10. 疫情变化中的营销策略
  11. 进场沃森氏
第五章发展的瓶颈（2020年3月—2020年6月）
  1. 机会主义的痛苦
  2. 直播试水
  3. 直播研究和规范
  4. 线下终端会战
  5. 冰泉“618”大战
  6. 经营焦虑
  7. 美天再支持
  8. 融资的全面展开
  9. 贞荣和贝曼资本
第六章发展新篇章（2020年6月—2020年9月）
  1. 确定融资合作
  2. 业务管理升级
  3. 第一次融资完成
  4. 财务规范
  5. “双11”谋划
  6. 寻找营销爆点
  7. 推广媒介战略升级
  8. 公司搬迁
第七章风生水起（2020年10月—2021年1月）
  1. 火热的冰泉直播
  2. 线下终端再发力
  3. 职能管理体系升级
  4. “双11”再次冲锋
  5. 品牌和经营的思考
  6. 降本增效
  7. 战略规划完善
  8. 又一次年会
  9. 品牌自播全面启动
  10. 组织体系全面升级
第八章再次融资（2021年2月—2021年6月）
  1. 再见投资人
  2. 启动第二次融资
  3. 确定第二次融资
  4. 融资继续前进
  5. 全面路演
  6. 东音和蓝手
  7. 沃森氏获大奖
  8. 确定第二次融资
  9. 同行的交流
  10. 兄弟们聚会
第九章产品和渠道升级（2021年6月—2021年9月）
  1. 启动社区团购
  2. 产品和品类突破
  3. 电动牙刷的梦想
  4. 当了个主任
  5. 内容团队搭建
  6. 直播团队的调整

  7. M电商集团赋能和变革
  8. 第三次融资开启
  9. 再一次见罗宇
第十章前进中的调整和优化（2021年10月—2021年12月）
  1. 行业渠道的多变性
  2. 新兴电商的精耕
  3. 社区团购落下帷幕
  4. 电动牙刷的调整
  5. 线下渠道新模式
  6. 管理的效率和人员的调整
  7. 初见张波老师
  8. 第三次融资完成
  9. 消费潮起来
第十一章新起点和新征程（2021年12月—2022年1月）
  1. 战略会议
  2. 叶国中老师走了
  3. 快消的冬天来了
  4. 经营思路的调整
  5. IPO规范和股权改革
  6. 召开股东会议
  7. 自我升级
  8. 与时俱进新征程

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