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奖金体系设计(图解版)/赢在人力资源系列图书
所属分类:
经 济
>>
工商管理
>>
企业经济
作者:
翁涛|责编:刘盈
出版社:
人民邮电
丛书项:
赢在人力资源系列图书
奖金是薪酬的组成部分 之一。相对于基本月薪、各 种补贴和津贴来说,奖金通 常是和员工的工作业绩及公 司的经营业绩相关的。因此 ,奖金体系设计工作受到了 企业管理层、人力资源部和 业务部门的高度关注。用奖 金把员工的工作情况与其切 身利益关联起来,可以对员 工起到一定的激励作用。 本书通过基本工资和浮 动奖金的四个组合模式,介 绍了奖金体系的基本构成。 作者在书中用较大的篇幅讲 述了奖金体系设计的PMT模 型,并围绕这个模型详细介 绍了奖金体系设计的12个要 素,通过互联网公司的案例 讲解了如何利用要素自检表 搭建奖金体系,有高度、有 深度、有广度地阐述了奖金 体系设计的内容。书中既有 理论知识的介绍,又提供了 大量的图表和实操案例,在 “案例分析”板块之后还附上 了“案例启发”,帮助读者快 速理解奖金体系设计工作的 知识要点和操作技巧。 本书适合企业管理者、 人力资源部经理、从事薪酬 管理工作和奖金管理工作的 人力资源专员阅读使用。
售价:
23.92
OKR实操手册(谷歌英特尔都在用的绩效管理工具)/赢在人力资源系列图书
所属分类:
经 济
>>
工商管理
>>
企业经济
作者:
李彦涛|责编:刘盈
出版社:
人民邮电
丛书项:
赢在人力资源系列图书
OKR(Objectives and Key Results)是源自英特尔 公司和谷歌公司的管理方法 ,其中,目标(O)是指你 想做什么事情,关键结果( KR)是指如何确认你做到 了这件事。企业可以通过 OKR聚焦于目标和关键结果 的设定,明确企业运营过程 的关键节点,确保管理者和 一线员工目标一致,提升企 业的经营业绩和员工的满意 度。 本书是一本OKR实操的 指导书,作者根据自己在知 名企业中推广、应用OKR的 经验,解析了OKR的本质和 实操价值,解答了企业管理 者和员工在应用OKR的过程 中遇到的常见问题,如OKR 实操准备、OKR表单设计及 利用OKR增效的关键点等。 本书最后一章还从不同性质 企业、不同规模企业、同一 企业的不同阶段这三个层面 剖析了企业推行OKR的实操 差异。 本书适合企业高层管理 者、部门主管以及希望通过 OKR改善团队绩效、驱动个 人发展的读者阅读。
售价:
19.60
工时与工资实务操作指南及疑难解析/赢在人力资源系列图书
所属分类:
经 济
>>
工商管理
>>
企业经济
作者:
陈豪|责编:刘盈
出版社:
人民邮电
丛书项:
赢在人力资源系列图书
本书从人力资源劳动用 工管理的视角出发,针对企 业在工时与工资核算方面的 常见问题,结合作者自身的 从业经验,分析、梳理了其 在担任人力资源管理顾问过 程中遇到的实际问题,提供 了操作性强的解决方案,力 求帮助企业更好地进行用工 风险控制及用工管理。 本书各章均以“对话”的 形式引入主题,在讲解各项 知识要点后,还专门设置了 “实例分析”和“总结与思考” 两个模块,以满足大多数读 者的阅读习惯和实际需要。 本书解答了薪资计算的三大 要点、加班时间与加班工资 管理、假期管理与工时工资 的关联,以及离职管理中的 工时与工资实务等一系列常 见问题,给出了切实可行的 解决方案。 本书具有一定的可读性 和趣味性,可以作为人力资 源从业者尤其是薪酬管理从 业人员的工作必备手册。
售价:
27.60
从入职到离职企业用工文本全方位解析/赢在人力资源系列图书
所属分类:
经 济
>>
工商管理
>>
企业经济
作者:
陈豪|责编:刘盈
出版社:
人民邮电
丛书项:
赢在人力资源系列图书
本书从人力资源劳动用 工管理的角度出发,针对常 见的用工文本问题,结合作 者自身的从业经验,分析、 梳理了其在担任人力资源管 理顾问过程中遇到的实际问 题,提供了操作性强的解决 方案,力求帮助企业管理者 更好地进行用工风险控制。 全书详细梳理了劳动关 系下用工文本的知识点、风 险点及实操注意事项,介绍 了包括劳动合同、派遣协议 与外包协议、保密协议与竞 业限制协议、服务期协议等 在内的常见的用工文本。同 时,作者结合新出台的法律 法规对用工文本的使用要点 进行了介绍。本书体例新颖 ,书中各章均以“对话”的形 式引入主题,在讲解各项知 识点后,还设置了“文本示 范”“答疑解惑”“实例分析”“ 总结与思考”四大模块,以 满足大多数读者的阅读习惯 和实际需要。
售价:
31.92
绩效考核管理工具(KPI\OKR\MBO\BSC\360度考核的实施流程与应用技巧)/赢在人力资源系列图书
所属分类:
经 济
>>
工商管理
>>
企业经济
作者:
关敬男|责编:刘盈
出版社:
人民邮电
丛书项:
赢在人力资源系列图书
绩效管理一直是企业管 理者和人力资源从业者面临 的一大难题。本书作者结合 自己的专业知识和实践经验 ,详细说明了KPI、OKR、 MBO、BSC和360度考核这 五种常用绩效管理方法及相 关工具的特点和应用技巧, 并佐以流程图、思维导图、 表格和实操案例,能够有效 指导读者做好绩效管理工作 ,提升企业绩效管理水平。 本书从全过程绩效管理 入手,围绕绩效管理的各个 管控流程、所需工作、应用 表格及注意要点进行撰写, 案例丰富,实操性强,通俗 易懂,适合人力资源各级从 业人员、企业各级管理者, 以及对人力资源管理工作感 兴趣的读者阅读与使用。
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