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关系力(2 10%的关键人物成就90%的大事)
所属分类：经济>>工商管理>>公共关系、社交作者：李维文|责编:王絮//沈海霞出版社：天地
一个人的成功，不仅在于他知道什么，而且在于他认识谁。人脉是一个人的无形资源，只要不断增加自己的人脉资源，并好好地加以利用，就可以把握人生主动权，助力自己的成功人生！如何识别和把握人生中的关键人物，搭建一个具有竞争力的高质量人脉圈？如何让你人生中的关键人物真正地发挥作用，帮你成就大事呢？这正是本书的要义，学会书中所讲的社交法则，你就能拥有广泛、优质的人脉，并止他们为自己所用，完成你的人生目标和理想，成为人生的赢家。
售价：18.00

我们他们(如何与职场90后相处)
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：(美)杰夫·海文斯|译者:布茂勇//张西勇出版社：北京大学
杰夫·海文斯著的这本《我们他们(如何与职场 90后相处)》关注的是企业团队管理的一个重要命题，并对职场内不同世代员工如何进行有效管理和沟通，提出了一系列有效的、意义非凡的高见。在书中作者告诉了我们一些简单有效的管理不同世代员工的方法。
售价：18.00

蓬生麻中不扶自直(华为90后的故事)
所属分类：经济>>财经管理>>邮电经济作者：编者:田涛|责编:朱利国//马翀出版社：三联书店
本书是继《枪林弹雨中成长》、《厚积薄发》、《黄沙百战穿金甲》、《迈向新赛道》、《一人一厨一狗》后第6本华为系列故事图书，由华为海内外的研发、制造、市场、交付、财经、行政、供应链等多个部门的 20余名90后员工，以各自的工作经历分别写出的一个个感人的小故事组成，集中展示了华为90后群体的生存实态，颠覆了人们对90后的某种不正确认识。事实证明，华为90后群体，以自身的担当精神和奋力拼搏，创造出一个个佳绩，一次次验证了“幸福都是奋斗出来的”真理。任正非曾对华为90后们说，“没有技术上的S界领先，我们就只能卖低价，卖低价你们只能低工资，低工资你们就跑了，华为就成了物业公司……”，“不想挨打，就要跑得快。”……常识就是真理：人要吃饭，也还要有成就感，还要有那么一丁点的理想主义。华为90后做到了！
售价：18.40

带出销售冠军(90%的成功企业都在用的销售教练模式)
所属分类：经济>>财经管理>>贸易经济作者：(美)基思·罗森|责编:白桂珍|译者:张瀚文出版社：中国人民大学
优秀的销售人员不仅能洞察客户的潜在需求，而且能够提供定制化的销售方案，并用专业和真诚影响客户的购买决策。越来越多的企业开始将销售教练作为帮助销售人员改善销售行为、提升销售效率、取得销售成功、成为销售冠军的最快最直接的手段之一。而教练是帮助员工学习、成长和改变的通用语言。伟大的商业领袖都会从做别人的工作转变为通过学习领导力的语言 ——教练来提升自己。在《带出销售冠军》一书中，作者基思·罗森提出了L.E.A.D.S教练框架（L.E.A.D.S Coaching Framework），你将学会如何进行关键的教练式谈话，如何通过招聘策略来创建忠诚且团结的团队，并掌握以下能力：多问问题，少给建议，建立信任和责任感，让团队成员各行其是；减少你的工作量，每周在无效的、浪费时间的工作上至少节省20个小时；打破关于“教练”的荒诞的说法，以消除部门之间的隔阂以及对“销售教练”的误解；实现业务目标，使销售提速，留住更多的客户；围绕战略变化建立买入机制，提高日常绩效；评估公司的准备情况，确保实施成功的、可持续的教练计划，以创建一个健康的、快乐的工作场景，培养出卓越的销售管理者。
售价：27.60

指数基金投资精解(打败90%投资者的极简利器)
所属分类：经济>>财经管理>>财政金融、保险证券作者：喻修建|责编:范静泊出版社：地震
“股神”沃伦·巴菲特说过，“通过定期投资指数基金，一个什么都不懂的业余投资者往往能够战胜大部分专业投资者。” 投资指数基金的优势有三点：一是投资起来很简单；二是管理费和交易费很低；三是不会有个股的“地雷”。作者以自己多年在投资市场中累积的经验和教训系统总结了各类指数基金的原理、运营方式、投资收益、有效策略等，对以指数基金为核心的价值投资方法给出了独到的见解。书中既有关于指数基金的基础概念介绍和实例分析，又有针对不同类型家庭定投计划的详细方案，以及实用的投资指南，为追求低风险、高回报的投资者提供了宝贵的入门实操指导，为众多上班族提供了通往财务自由的正确路径。无论你是刚接触投资的小白，还是在市场中厮杀多年始终未找到可复制盈利路径的投资者，均可通过阅读本书掌握正确的投资技巧，在自己的投资实践中获得成功。
售价：19.20

创始人(新管理者如何度过第一个90天)(精)
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：(美)迈克尔·沃特金斯|译者:徐卓出版社：中信
针对工作年龄近20年的职业人士的调查表明，每个人要经历13.5次角色转变，平均每1.3年就会发生一次转变。职业过渡期对创业者、企业家、管理者和一线员工来说都非常关键。进入一个新的岗位，对一个人来说既是宝贵的机会，但同时也意味着巨大的挑战—— 对新岗位需求的错误理解，或是缺乏适应新岗位的技能和灵活性，都可能造成严重的纰漏。而在新岗位的第一个90天是非常重要的时期，如果这个时期出现差错，将可能对你的整个职业生涯造成难以估量的重大影响。在《创始人（新管理者如何度过第一个90天）》中，全球著名职业转型指导专家迈克尔·沃特金斯描述了在转岗或换工作过程中你会经历的各个方面，指明了这个过程中最容易碰到的麻烦和陷阱，并提供了应对工具和策略。书中每一章都包括面对新角色的问题清单、实用工具、自我评测，帮助你根据自己的实际情况，加速你的角色转换和职业过渡。不论你是新创了一家企业，还是晋升到一个新的岗位，不论你是被派往海外开拓新的业务，还是被提升为管理者，你在新角色第一个90天中的表现都将决定你的成败。而这本书将为你提供最有价值的指南。
售价：19.60

商业模式创新设计大全(90%的成功企业都在用的60种商业模式第2版)(精)
所属分类：经济>>财经管理>>贸易经济作者：(瑞士)奥利弗·加斯曼//卡洛琳·弗兰肯伯格//米凯拉·乔杜里|责编:闫化平|译者:聂茸//贾红霞//粟志敏出版社：中国人民大学
企业是否可持续发展，商业模式至关重要。但对于商业模式是什么，以及如何构建，很多人依然没有清晰的认知。本书采用全球化案例，对60种商业模式的深度解析，提供了一种商业模式创新导航，不仅使商业模式更加具体且易于理解，更有利于我们进行商业模式的创新。客户（谁）：谁是我们的目标客户？准确理解与你相关的客户群至关重要，要分清哪些客户适用于你的商业模式，哪些不适用。价值主张（是什么）：我们为客户提供什么？详述我们能为客户提供的东西（包括产品和服务），并介绍如何满足目标客户的需求。价值链（如何做）：我们如何生产产品？我们需要通过一系列流程和活动来实现价值主张。盈利机制（价值）：商业模式为何会创造利润？阐述包括成本构成、利润生成机制等方面最终使商业模式在经济上可行的原因。这种商业模式创新导航，使我们可以不必从零开始，而是通过重组和创造性模仿，找到企业的最佳生存策略。
售价：47.60

用脑拿订单2.0(90天玩转销售与营销从菜鸟到精英的实战手册)
所属分类：经济>>工商管理>>市场营销作者：孙路弘出版社：北京联合
销售工作不是简单的体力劳动，不是靠勤奋、励志、鸡汤就能够如愿的，销售需要用脑。孙路弘著的《用脑拿订单2.0(90天玩转销售与营销从菜鸟到精英的实战手册)》从线性销售、非线性营销以及全脑博弈三个部分入手，让读者通过3个30天的学习，全面掌握互联网时代销售与营销的各项技能。本书专注于解读互联网时代的销售与营销流程，对传统销售与营销理念进行了全新的解读，给出了应对新时代的方法，以及可以通过训练而熟练掌握的技能。本书带领销售人员用30天思考客户的订单，30天思考市场的销量，30天思考自己的前途，连续90天，形成思考的习惯，让自己的大脑充满能量。
售价：22.76

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