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个搜索结果
沃顿创新课(创新思维带来有机增长)/沃顿商学院系列
所属分类:
经 济
>>
工商管理
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企业经济
作者:
(美)乔治·
S
.戴伊|责编:庞冰心|译者:尹雪姣
出版社:
中国科学技术
丛书项:
沃顿商学院系列
贵公司是否由于以下因 素,在寻求增长的道路上艰 难前行? 贵公司是否很难顺利地 从想法走向现实? 贵公司是否未能预判机 遇出现,且对竞争者的出现 始料未及? 贵公司的生产效率是否 落后于竞争对手? 贵公司是否迫于市场竞 争和短期压力,时常从长期 的创新计划中撤出创新资源 ? 贵公司的企业文化是否 趋于内向保守,且时常主动 回避风险? 本书为管理者们介绍了 如何制定切实可行的增长战 略,并总结为14条增长路径 ,推动公司年复一年实现有 机增长。
售价:
23.92
英雄主义(魅力型企业领导发展史)(精)
所属分类:
经 济
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工商管理
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企业经济
作者:
(美)理查德·
S
.泰德罗|责编:申永刚|译者:赵倩
出版社:
中国科学技术
第二次世界大战后,美 国的大公司变成了千篇一律 的“官僚机构”。通用汽车公 司、标准石油公司、美国钢 铁公司等公司的名称就体现 了这一特征。在20世纪五六 十年代,即便说出这些公司 当年的首席执行官的名字, 你可能也不认识他们。他们 之所以能够成为当时的风云 人物,仅仅是因为他们所在 的职位。是工作造就了人, 而不是人造就了工作。当时 的美国有一句流行语:“这 里没有天才,只有一群普通 的美国人在一起工作。” 这与我们当今的世界形 成了鲜明对照。在亚马逊、 苹果、元宇宙等大公司,其 领导者的名字在全美国乃至 全世界都广为人知:杰夫· 贝佐斯、史蒂夫·乔布斯、 马克·扎克伯格。 在这些公司里,如果人 们刻意回避天才而赞美普通 人,这种做法简直匪夷所思 。 当今商界出现大变革的 一个主要因素,就是魅力型 企业领导的兴起。首席执行 官不再是在公众注视下努力 让公司的车轮不停转动的“ 首席机械师”,而是变成了 集魅力、智慧与运筹帷幄于 一身的人,他们的个人魅力 对于公司的成败影响巨大, 他们重新定义了自己所在的 行业,甚至在某些情况下推 动了整个社会的变革。
售价:
31.60
如何为组织导航(精)
所属分类:
经 济
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工商管理
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企业经济
作者:
(澳)尼古拉斯·
S
.巴内特|责编:李肖寅|译者:胡牧
出版社:
地震
本书是澳大利亚知名企 业家尼古拉斯·巴内特总结 多年从业经验所写的管理 学著作,以三个泥瓦匠的 故事为切入点,揭示了五 条高效多产的GPS原则,并 形象生动地指导领导者如 何在现实环境中行之有效 地应用这五条原则。这五 条原则具体内容有:(1) 组织愿景——组织在五至十 余年时间内展现的外部形 象;(2)核心目标——成 立组织以及实现组织愿景 的核心原因;(3)核心价 值观——有助于实现组织愿 景和核心目标的重要价值 观;(4)黄金目标——组 织在一定期限内需要实现 的绝佳目标;(5)企训— —组织的独到之处或服务内 容。这五条原则相互协调 一致,紧密相关,是构建 组织所有其他信息的核心 和基础。制定、阐明、成 文、传达和贯彻GPS原则, 能够帮助组织制定清晰的 目标,调动员工积极性。
售价:
22.00
战略管理(原书第5版中国版*高等学校工商管理类学科专业教学指导委员会*教材华章国际经典教材)
所属分类:
经 济
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工商管理
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企业经济
作者:
(美)杰伊B.巴尼//威廉
S
.赫斯特里//李新春//张书军
出版社:
机械工业
杰伊B.巴尼、威廉S.赫斯特里、李新春、张书军 著的《战略管理(原书第5版)》不是概念、模型和 理论的简单罗列,它是一本由一个理论框架——VRIO 来统领各个章节的战略管理教材。在本书中,VRIO作 为一种机制,整合了战略管理理论的两个主流视角— —定位观和资源基础观。对于任何尝试将资源或能力 作为竞争优势来源的企业来说,VRIO代表了它们必须 仔细审视的四个问题。这是本书的实践价值所在。相 对之前的版本,新版主要修订和更新了每章的开篇案 例等。 本书适用于管理类专业本科生、硕士生、MBA、 EMBA,也可供企业管理人员和对战略管理理论与实务 感兴趣的人士阅读。
售价:
22.00
领导力教练(世界著名企业教练们的实践心得)
所属分类:
经 济
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工商管理
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企业经济
作者:
编者:(美)马歇尔·戈德史密斯//劳伦斯·
S
.莱昂斯//萨拉·麦克阿瑟|责编:袁璐|译者:徐中//戴钊//胡金枫
出版社:
人民邮电
《领导力教练》第3版是 高管教练领域的权威著作。 本书包含了教练基础、领导 者的形象、行为改变所面临 的挑战和阻力、识别和培养 高潜力领导者、付诸行动、 教练模型及工具六部分内容 ,反映了教练技术、心理学 和领导力等领域的最新成果 和前沿实践。本书还从多个 角度回答了戴维·尤里奇教 授提出的教练的三个基本问 题:教练活动的成果是什么 ?一个合适的教练对象的条 件是什么?一个卓越的教练 需要具备哪些能力?本书是 了解高管教练前沿理论与最 佳实践的必读佳作。领导力 大师沃伦·本尼斯称本书为“ 高管教练领域的最佳合集” 。
售价:
27.92
会计学(企业决策的基础财务会计分册英文版原书第19版高等学校经济管理英文版教材)
所属分类:
经 济
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工商管理
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企业经济
作者:
(美)简·R.威廉姆斯//马克·
S
贝特纳//约瑟夫·V.卡塞罗|责编:吴亚军//施琳琳
出版社:
机械工业
本书内容分为财务会计 和管理会计两大部分,这是 财务会计分册。除了具有一 般会计学教材以及本书以前 版本所具有的传统特点外, 本书还具有以下新的特点: (1)均衡的内容覆盖—— 均衡地覆盖了当前的财务和 管理会计论题;(2)清晰 的会计循环——以图示方式 将会计循环归纳为清晰而有 趣的4个步骤;(3)解决问 题的能力——通过各种专栏 ,鼓励学生站在决策制定者 角度思考现实世界中的问题 。 新版增加了更多的案例 和练习以及参考资料,有助 于读者深入领会所学理论。 本书适合会计学、审计学、 财务学专业本科生作为初级 会计教材,也可作为金融学 、管理学、经济学各专业学 生会计学课程的参考教材。 本书还可作为相关领域实务 工作者的参考书。
售价:
43.60
洞察型组织(如何识别企业兴亡的弱信号)
所属分类:
经 济
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工商管理
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企业经济
作者:
(美)乔治·
S
.戴//保罗·J.H.休梅克|责编:何军//田可心|译者:王正林
出版社:
中国广播影视
本书旨在帮助领导团队 应对普遍存在的深层次不确 定性,尤其是数字化冲击。 本书的指导方针建立在广泛 的实践经验基础上,这些经 验不可能轻易地提炼成一个 简单化的线性公式。我们的 指导需要很好地平衡艺术与 科学,而能将两者融合到一 起的领导者,将会获得回报 。要解决企业在动荡中茁壮 成长时面临的挑战,需要培 养耐心、投入资源、提出正 确问题的经验判断,以及对 答案采取及时的行动。
售价:
31.60
解锁客户价值链
所属分类:
经 济
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工商管理
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企业经济
作者:
(美)塔莱斯·
S
.特谢拉//格雷格·皮肖塔|责编:许艳辉|译者:欧阳立博
出版社:
中信
事实证明,无论颠覆者 是优步、网飞、爱彼迎,还 是其他撼动了老牌企业、威 胁到行业现状的初创企业, 行业被颠覆的过程都是有规 律的。这些颠覆者都成功地 打破了以往客户评估、选择 、购买、消费产品或服务等 活动之间的连接——解锁了 原本环环相扣的客户价值链 。 哈佛商学院教授塔莱斯· S.特谢拉教授通过8年的研 究,遍访各种类型的公司, 包括可口可乐、迪士尼、华 纳、沃尔玛、派拉蒙、艺电 和丝芙兰等,借助具体的案 例,在本书中向我们指明了 三个要点: 技术并非大多数市场被 颠覆的主要原因; 解锁了客户价值链的新 兴企业正在创造新的商业规 则; 新一轮的数字化颠覆是 由客户驱动的,企业发展必 须以客户为中心。 本书分为三个部分。作 者解释了当下市场中的新现 象、新变化以及变化的原因 ,向老牌企业提供了应对颠 覆的通用框架和分析工具, 将解锁客户价值链的理论与 企业的生命周期结合起来, 对颠覆性企业如何起步、如 何发展,以及如何避免衰落 提出了新见解。 解锁客户价值链的秘诀 是什么?有哪些步骤? 客户价值链上的活动可 以被分为哪几个类别?这种 分类对企业发展有何影响? 面对数字化颠覆浪潮, 老牌企业如何留住客户?初 创企业如何获得客户? …… 作者将真知灼见与实用 的导引相结合,为我们解答 了关于数字化颠覆的迫切问 题。本书会帮你建立全新的 商业模式分析框架,用新视 角看待当下的企业发展。
售价:
31.60
有机增长(激活高产行为以取得非凡业绩)
所属分类:
经 济
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工商管理
>>
企业经济
作者:
(美)伯纳德·J.贾沃斯基//罗伯特·
S
.卢里|责编:龙凤鸣|译者:孙琰
出版社:
中国科学技术
本书第1章总览全书内容 ,向读者介绍我们方案的核 心概念和方法。第2章到第 10章则详细讲述本书方案的 五大核心原则,并引用了四 个完整的客户案例来具体阐 明行动方法,列出了读者可 在各自企业运用方案的具体 方法和技巧。第11章和第 12章介绍了在不同企业、行 业和环境中运用工具的经验 教训。对于那些希望把本书 提出的原则纳入其组织中并 据此行事的读者而言,最后 两章为必读章节。
售价:
27.60
洞察型领导(企业如何穿越数字噪声)
所属分类:
经 济
>>
工商管理
>>
企业经济
作者:
(美)乔治·
S
.戴//保罗·J.H.休梅克|责编:王萱//胡欣怡|译者:王正林
出版社:
中国广播影视
本书旨在帮助领导团 队应对普遍存在的深层次 不确定性,尤其是数字化 冲击。本书的指导方针建 立在广泛的实践经验基础 上,这些经验不可能轻易 地被提炼成一个简单化的 公式。我们的指导需要很 好地平衡艺术与科学,能 将两者融合到一起的领导 者,将会获得回报。要解 决企业在动荡中茁壮成长 时面临的挑战,需要培养 耐心、投入资源、提出正 确问题的经验判断,以及 对答案采取及时的行动。 第1章和第2章为数字 时代铺就了舞台,阐述了 眼前的挑战,而其余章节 则专注于领导者可以和应 该做什么。第3章至第6章 的逻辑,遵循了一个组织 对如何分配稀缺的注意力 资源、怎样感知弱信号、 如何从背景噪声中分类、 在竞争对手做出反应之前 对这些信号采取行动等的 轮廓。第6章概述了领导 团队在对值得注意的信号 做出快速反应时可以采用 的方法。这里的挑战不仅 是快速的行动,而且是明 智的行动,包括知道什么 时候保持耐心和怎样做到 “有备无患”。第7章提出 了一个行动方案,这是领 导团队从战略的高度在提 高整个组织的洞察力时需 要遵循的。我们将更早预 见和更快行动与提供组织 陀螺仪的能力联系起来, 使公司在动荡的世界中保 持平衡。结语(第8章) 从本书中摘录了最重要的 教训,这些经验教训是所 有领导者在应对数字化冲 击时都可以自信运用的。
售价:
27.60
中小企业精益六西格玛实战指南/经典精益管理译丛
所属分类:
经 济
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工商管理
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企业经济
作者:
(
英
)吉朱·安东尼//(印)
S
.维诺德//E.V.吉乔|责编:孔劲//於薇|译者:余锋//何琦
出版社:
机械工业
丛书项:
经典精益管理译丛
时至今日,很多公司仍 然相信精益六西格玛(LSS) 仅仅适用于大型的跨国公司 ,写作本书就是为了反驳这 种说法。编者对大量中小企 业(SME)进行了研究,总结 了很多经验,得出的结论表 明,精益六西格玛对中小企 业同样有效。但显然,要想 成功地在中小企业部署实施 精益六西格玛,会遇到大量 的挑战和困难,而本书列举 了一些在中小企业导入和成 功部署精益六西格玛时可以 避免的常见错误。不同于大 型企业会根据所要执行的战 略项目而对精益六西格玛黑 带培训进行大量投资,编者 建议中小企业的高管以发展 大量的精益六西格玛黄带和 绿带为开端,并根据需要从 中挑选有天赋的候选人成为 黑带。 本书主要针对那些正在 准备成为精益六西格玛推广 者、黄带和绿带的中高级管 理人员和车间现场人员编写 。
售价:
35.60
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